看《泰囧》買光線投資就這么簡單

演員王寶強臺詞：“一個蔥油餅賣兩塊五，一個成本大概一塊，一天賣800個。”徐錚馬上回應臺詞：“那一月能賺兩萬六，完全可以賣給加盟商；如果每家加盟費5000元，你在北京開100家店，每月加盟費就是50萬，一年就是600萬；如果全國有5000家連鎖店，每年就可以賺3個億，不出兩年，就可以在主板上市了。”

在2012年年末電影《人再囧途之泰囧》（以下簡稱《泰囧》）中，王寶強和徐錚的這段對話，讓觀眾們驚奇地發現，賣蔥油餅原來也可以如此賺錢。這部讓觀眾3分鐘一小笑、5分鐘一大笑的影片，撥動了人們最為癢癢的那根歡笑心弦，讓這個無高科技、無大場面、無巨投資的“三無”電影在 歲末年初，演繹了一出簡單投資的賺錢大戲。

《泰囧》囧了所有人

2012年12月12日《泰囧》上映，同期有《少年派的奇幻漂流》、《一九四二》、《王的盛宴》等巨制大片。也許誰都沒有把《泰囧》這個小弟放在眼里，但就是這部僅有3600萬元制作成本的徐崢導演處女作，上映之后的表現，如同徐錚在電影中的臺詞一樣，成為國產電影中的“奇葩”。

廣發證券研究報告顯示，影片《泰囧》制作和營銷總成本近6000萬元，其中制作成本為3600萬元，影片花費的營銷成本大約2400萬元。如果按票房和版權等收入12億元計算，光線傳媒票房分成4.56億元，刨除6000萬元的成本，將給公司貢獻近4億元的利潤。

400000000元

這部小成本電影從上映當天，就開始了賺錢的破紀錄歷程：單日票房紀錄、單日觀影人數紀錄、單日排片紀錄……更為夸張的還是票房：3天過1億，4天過2億，6天過3億，7天過4億，21天過10億。

這部影片的票房預測也是一改再改，從最初的3億，到5億、7億，再到10億、12億……如此密集的票房預測修改，也為中國電影票房史留下了傳奇的一筆。

《泰囧》如此瘋狂，確實囧壞了所有人。“此前有電影公司的人跟我說能到4億，那會兒我也不敢想。”作為制作方和發行方的光線傳媒集團總裁王長田如此回憶。

影片的導演兼主演徐錚這樣評價票房奇跡：“等到它過了5（億票房），很快沖到8（億票房）的時候，這電影已經不屬于我了。它變得像脫韁的野馬一樣。”

那么，《泰囧》是怎樣成為“奇葩”的呢？

泰囧為什么這么火

《泰囧》的成功，說到底，還是它具備了天時、地利、人和這些最基本的要素。

首先說說天時。在生活壓力越來越大的今天，大家都有這種感覺：笑變得越來越“昂貴”。尤其是在2012這個充斥著“世界末日”言論的年份，“ 辛苦一整年，到了年底，就是圖一樂”成為大眾的心聲，去電影院看喜劇，成為多數人年末的保留節目。而喜劇題材的《泰囧》恰好滿足了廣大觀眾的需求，而且它讓笑變得極為“廉價”，一場幾十元票價的電影，在105分鐘里，可以讓人大笑很多次。

在觀眾需要“饅頭”的時候，給了觀眾“饅頭”，而不是讓觀眾去思考沉重的歷史，也許這就是《泰囧》最簡單的智慧。好題材讓《泰囧》占盡天時。

說完天時，再說說地利。每年歲末都被寄予搞笑眾望的馮小剛，2012年改打悲情牌，一部反思歷史的《一九四二》硬是被推進了賀歲大潮。同樣以大片架勢拉開宣傳攻勢的《王的盛宴》，炒冷飯的故事沒能提起觀眾多少興趣。

而被以上兩部沉重題材壓抑的票房潛力積聚到一定程度，也就帶來了觀眾對相反題材影片的“報復性觀影”。出版人路金波在微博上這樣評價《泰囧》：“這片子會大賣，主要功勞倒不是徐崢和王寶強，而是陸川和馮小剛。”在喜劇片罕見的賀歲檔中，毫無疑問，《泰囧》在地利上占了大便宜。

最后說說人和。在《泰囧》中，“王寶強”代表有著淳樸之心的底層屌絲，“徐崢”代表在事業和家庭之間苦悶徘徊的中產階級屌絲。而這兩類人也是目前數量最大的人群。影片結尾“王寶強”最終和夢中情人“范冰冰”合影，“徐崢”最后選擇回歸家庭的情節，除了給大家帶來歡笑，也讓大家從中依稀看到自己的身影，從影片中找到久違的親切感。

整體來看，這是一出“屌絲逆襲”的成功大戲。讓大家笑一下，再讓大家睫毛沾濕一下，最后加上個大團圓的光明結局，看得懂，笑得爽，也許這就是《泰囧》成功的最真實也最簡單的理由。

《泰囧》的成功，必然會引起大家爭相模仿。不過，“《泰囧》容易復制，《泰囧》的成功很難復制”卻是業內的共識。當年寧浩以《瘋狂的石頭》一炮走紅，隨后國產電影爭相“瘋狂”，但除了《瘋狂的賽車》，票房基本沒能“瘋狂”起來。去年《失戀33天》成為票房黑馬之后，一堆跟風而上的愛情喜劇照樣顆粒無收。中小成本影片若想以小博大，故事、特色和檔期三者缺一不可，能否大賣，還是要看天時、地利、人和。

那么，在《泰囧》屢創紀錄的票房背后，到底富了誰？

光線傳媒年終發什么

說到《泰囧》富了誰？大家首先想到的是電影的制作方和發行方——光線傳媒。該公司對這部電影的投資占比90%。按照國內電影業的平均算法，除去5%的電影票房基金以及3%的營業稅，制作方跟院線按43：57的分賬比例。以此計算，每有1億元的票房，光線傳媒就會有37%-38%的票房分成。

廣發證券研究報告披露的數據顯示，該影片制作和營銷總成本近6000萬元，其中制作成本為3600萬元，影片花費的營銷成本大約2400萬元。如果按票房和版稅等收入12億元計算，光線傳媒票房分成4.56億元，刨除6000萬元的成本，將給公司貢獻近4億元的利潤。這也引發了粉絲在微博上好奇地詢問光線傳媒總裁王長田：“你們的年終獎發什么？”

光線傳媒2012年三季報顯示，在影視劇業務方面，2012年前三季度，公司投資發行、代理發行、聯合發行共10部電影和2部電視劇，報告期內公司影視劇業務實現收入2.08億元。

光線傳媒僅此一部戲的收入，就超過前三季度在影視業務方面收入的1倍，這不得不說該公司眼光獨到。據介紹，導演徐崢找到光線傳媒之前，曾拿著劇本走了很多家投資方，但無一例外都被拒之門外。現在想來，那些當初不識貨的投資方，現在估計腸子都悔青了。

股民、機構、觀眾皆大歡喜

在2012年圣誕節前，一些券商分析師早已聞到光線傳媒的“錢味”了。“股民怎樣過圣誕節？”微博名為“財富鎖鑰”的券商分析師這樣調侃：“買光線股票，看《泰囧》。”

如果他的微博粉絲們在圣誕節前買入光線傳媒，那可就真賺了從2012年12月25日到2013年1月4日，該股上漲了36%。如果有股民在2012年12月12日該片上映時買入光線傳媒，截至2013年1月4日，股價更是上漲64%。

《泰囧》“笑”，光線漲，無論是提前“潛伏”，還是后來追高，《泰囧》給投資者帶來的數銀子的歡笑肯定比影院里的還要多。看《泰囧》的影迷，如果是個有心的投資者，在此期間買入光線傳媒股票，不僅飽了眼福，還能賺個錢袋滿滿。有時，投資就是這么簡單。

除了觀眾和股民的歡笑，買入的機構也笑了。記者從光線傳媒的流通股股東名單中發現，2012年第三季度，光線傳媒獲機構持股共1752.02萬股，占流通A股7.28%，持股數比上季增加約11%。中信證券股票精選集合資產管理計劃以250.11萬股持有量，占據了光線傳媒流通A股3.84%，排在首位，而其中121.08萬股是三季度新增股份。

此外，全國社保基金、景順長城內需增長貳號基金、中郵核心成長型股票基金也都在第三季度集中買入光線傳媒。如果持有到年末，沒有賣出的話，這些機構都賺了個盆滿缽滿。

真要說到歡笑，以上其實都算浮云。作為持有股票最多的光線傳媒董事長王長田，是最應該大笑的主。

公告顯示，光線傳媒總股本約24112萬股，董事長王長田通過其控股95%的上海光線投資控股有限公司，間接持有光線傳媒12379.45萬股，限售解禁日期為2014年8月。《泰囧》上映前一個交易日，光線傳媒股價為21.38元，截至2013年1月4日收盤價為35.25元。以此計算，王長田持股市值近期增加了17.17億元。

但《泰囧》畢竟只是一部影片，難以支撐公司股價的持續上漲。2013年1月7日，從交易龍虎榜來看，機構資金逢高減倉出逃的跡象明顯。光線傳媒賣出金額最大的五個席位中有四個是機構專用席位，合計賣出9400萬元。影片上映以來，股價幾近翻番，追高的投資者可要小心了。

簡單投資背后的大智慧

一直以來，在華誼兄弟等一班電影業“大佬”面前，光線傳媒只能算是一位“小兄弟”，在影視股中，華誼兄弟也多被認為是白馬股。《泰囧》的大賣，只是光線傳媒在“大佬”面前證明了一下自己。

我們不妨來看看《1942》上映之后，投資方華誼兄弟的股價走勢。2012年11月30日，即該片上映的第2天，由于首映票房及口碑都不及預期，投資者對公司策略出現意見分歧，華誼兄弟股票跌停。在隨后的一周，又遭遇了股價暴跌及停牌。

如此看來，票房的確會在一定時段內對電影公司的股價產生很大的影響。“如果說，只有獲得如此令人意想不到的票房，電影公司股價才能實現大漲，那么對于投資者來說，就需要提前判斷一部電影是否能夠獲得市場認可。”渤海證券分析師崔健說。

近幾年，國內3部電影票房奇跡分別是由2010年的《讓子彈飛》、2011年的《失戀33天》和2012年的《泰囧》創造的，3家電影的制作公司進入電影行業的時間都不長，且其中有兩部電影的導演是首次執導電影。可見，制作機構和導演的“奇跡”也會從一個側面反映出國內影片票房的不確定性，而買股票之前，投資者如何準確預見，也確實并非易事。