上海交際圈的“看門人”

沒有深邃的門簾，沒有嚴肅的保安，當電梯走到高騰大廈的24樓，在開門的瞬間其實你已經來到了M1NT會所，一個非常簡單的接待臺有點讓人起疑——這也跟想象中的高端會所太不像了。

因為它沒有想象中的那般奢靡，布局很簡單，左邊是Lounge和餐廳區域，右邊是club，深色的木制地板，或白或黑或深紅的沙發，吊頂也是黑色鋼面的材質，唯有大面積的玻璃窗是光的領地，這樣才能更好地欣賞正對面的黃浦江和東方明珠，到了夜深迷醉的時候，戶外的江邊燈火是M1NT最誘人的背景。除了好酒好音樂和美景，M1NT的名人眾多也是出了名的，網球界的天王人物Novak Djokovie、F1賽車手Fernando Alonso以及足球健將Didier Drogba都是這里的常客和會員。

這個會所采取的是會員優先制，會員及股東顧問Daniel介紹說：“三個區域一定程度上向非會員開放預訂，但一定優先考慮會員，年費目前是6500元/年。”這個價格聽起來并不昂貴，但M1NT的會員資格依舊“一票難求”，因為他們的選擇條件很苛刻，那就是“inside value”——衡量一個人的內在價值，俗話就是“看人品”，這未免也太主觀了吧，但主席Paul 卻認為這才是會所最關鍵的服務：“我必須要搭配合適的人成為會員。這里的會員有25歲也有50歲的，職業包括模特、運動員、政府官員、生意人等等，既有本地人也有外國人，但他們必須有著地位相當的背景，生活在同一個層面上，只有對的人才能通過關卡，如果他的言行舉止或者目的不太對，那即使付了錢我也會退錢讓他走人。我得替M1NT把關和篩選新成員，讓對的人多個機會見面、了解。”

難怪懂行的人都說，只是來M1NT吃一頓飯、看看夜景是根本觸及不到它的核心的，只有成為會員才能享受到最有利的服務，Daniel的比喻更清晰：“我的工作就像是會員們的看門人，你想知道什么，了解什么，認識誰就來告訴我。比如你現在需要一個律師，我就會在M1NT安排一次會面，讓你和一位律師會員認識，曾經有一位知名啤酒公司的老總在這喝了一次酒，就在我的牽線下找到一位非常合適的生意伙伴，他們的生意一拍即合，這里可少不了看門人的功勞。往小了說，哪怕你只是需要一名翻譯，我也會為你服務。”

他來M1NT工作不過一年多，卻跟會員們建立了非常鐵的交情，私下常約著打橄欖球、喝酒，這樣的生活比他之前所在的金融公司有趣多了，“每一天都可以認識不同的有趣的人，而這些人大多都是與上海相關的上層人物，所以我才能飛速建立起自己在中國的社交圈”。

M1NT會所入口處的一個大型水族箱，里面養著20來條鯊魚，從一尺長的到一米多長的都有，飛快地游來游去，據Paul主席說它們都好斗得狠，但在外面匆匆而過的路人也只能看到鯊魚的外形而已，內部的生活就隔著一道玻璃了。M1NT會所就像這個看似透明的玻璃箱，內核一直被緊緊地收住，即使是會員也沒有辦法拿到會員名錄，只能依靠“看門人”的功力來進入這層交際圈了。

《風尚周報》：為什么選擇上海開了中國唯一的一家M1NT會所？

Paul Robinson：我想找一個準備好改變的城市，上海符合我們的要求，它太有活力和行動力，已經蓄勢待發了。目前M1NT也沒有在中國別的城市開分會所的計劃，一心一意要把這家做到最強。

《風尚周報》：M1NT的會員主要是什么人？

Paul Robinson：本地人占一半以上，其余有別的地方的人或者外國人，畢竟我們在上海，維護發展本地會員很關鍵。

《風尚周報》：M1NT是中國唯一一家“股東制”的會所，怎樣才能成為你們的股東？目前股東有多少位？中國人有多少？

Paul Robinson：首先你必須是會員，填寫了相關情況之后，等到有股東想賣股份的時候，我們會選擇衡量你的條件，然后跟你聯系是否愿意購買股份。最后要等待公司的審核，不是說你想買別人想賣就可以成交的，法律手續非常復雜。目前的股東超過500名，中國人大概有一半。

《風尚周報》：你覺得M1NT跟國外的會所相比如何？與本地的呢？

Paul Robinson：我認為M1NT這樣的會所在哪個國家哪個城市都會成功，既有美酒美食好音樂，又有嚴格的會員挑選搭配，相當于建立了共同利益團，能滿足你所有需求。我敢說上海現在還沒有哪一家會所能超過M1NT。

《風尚周報》：你從這份工作中得到了什么？

Paul Robinson：我在M1NT工作了五年，以前沒有在別家會所工作過，我最大的收獲是得到了會員的尊重，給他們一個最便于社交的場所，我雖然沒有親身經歷過某個在這里進行的生意談判和合作，但我可以肯定它經常在發生。