柳青：與聯(lián)想無關(guān)的“高盛人”

“中國的很多行業(yè)，早期創(chuàng)業(yè)時(shí)有利可圖，但這種模式未來不一定能繼續(xù)傳承下去，因此早期企業(yè)文化未必要帶到第二代、第三代，這需要管理者謀變。”超脫于聯(lián)想之外的柳青的這番話不知道是不是對(duì)父親的事業(yè)有感而發(fā)。

2011年11月2日晚，在聯(lián)想集團(tuán)高層面前，柳傳志對(duì)外界笑稱，愿將自己的“女兒”——聯(lián)想集團(tuán)交給“能干的女婿”楊元慶。

雖然，面對(duì)外界柳傳志總會(huì)親切地把自己傾注一生心血的聯(lián)想比喻成自己的“女兒”。事實(shí)上，柳傳志的確有一個(gè)讓自己自豪的女兒——35歲的高盛（亞洲）集團(tuán)執(zhí)行董事柳青。并稱，兒女是自己最溫馨的記憶。

改革開放后的“70后”海龜

據(jù)某媒體“改革開放30年”系列報(bào)道中顯示，柳傳志在回憶他的“商業(yè)童年”時(shí)是如描述：1978年女兒出生，“我一邊給孩子洗尿布，一邊抓緊學(xué)習(xí)，感覺春天真是要來了”。時(shí)年，柳傳志還是計(jì)算機(jī)所第六研究室的工程師，為了推廣技術(shù)成果，第六研究室專門成立了一個(gè)課題組，把他們的技術(shù)成果推廣到各地。“這是我涉足商業(yè)的最初階段，既給所里掙了錢，也改善了個(gè)人生活。”

可以說，柳青是改革開放之后的幸運(yùn)“70后”，那時(shí)候的乃父，也正對(duì)前途信心滿滿，志向高遠(yuǎn)。

而作為“中國IT教父”柳傳志女兒的柳青其成長(zhǎng)史也十分榮耀。根據(jù)高盛的官方資料介紹，2000年柳青從北京大學(xué)計(jì)算機(jī)系畢業(yè)后，2002年在哈佛大學(xué)獲得碩士學(xué)位，同年加入高盛（亞洲）集團(tuán)投資銀行部負(fù)責(zé)“分析員工作”，2004年轉(zhuǎn)投直接投資部工作，2008年晉升為執(zhí)行董事。

高盛（亞洲）集團(tuán)的直接投資部是世界上最大的私人股權(quán)投資者之一，也是極少數(shù)真正具備全球業(yè)務(wù)平臺(tái)的私人股權(quán)投資者之一。在回顧自己加入高盛十周年時(shí)，柳青自己曾自豪感嘆，“我們這個(gè)部門雖然在高盛只有兩三百人，但是管理的是全球最大的一只基金，而且是近千億美元的資產(chǎn)。”

在高盛，柳青被同事們的評(píng)價(jià)是：公認(rèn)的美女，也是工作狂。“聽過她演講的人都贊揚(yáng)她的口才極好，演講內(nèi)容的邏輯性很強(qiáng)，也具有一定深度，很大氣，撐得起場(chǎng)面。”

和任正非一樣，柳傳志是一位一生篤定認(rèn)同“中國文化”的商人，在商業(yè)上他高度認(rèn)同張瑞敏的一句名言——“東方亮了，西方才亮”。但這并不能否認(rèn)柳傳志視野開闊，思想開明，行事不因循守舊。柳本人雖然因?yàn)闀r(shí)代原因沒有留學(xué)經(jīng)歷，但兩個(gè)孩子均都送往國外就讀，女兒柳青獲得哈佛碩士學(xué)位，兒子柳林則獲得哥倫比亞大學(xué)碩士學(xué)位。

與柳傳志本人的高調(diào)相比，柳傳志的兒子柳林則極少出現(xiàn)在媒體報(bào)章。媒體只能在各種訪談間偶爾捕捉到柳傳志的只言片語，比如在某次“微訪談”中，柳傳志向大家講述自己當(dāng)年是如何以身作則教兒子戒煙。

關(guān)于柳傳志的兒子柳林，大眾只知道他出生于1970年，是柳傳志一對(duì)子女中的老大，柳青的哥哥。北京郵電大學(xué)計(jì)算機(jī)系畢業(yè)后在美國哥倫比亞大學(xué)攻讀了碩士學(xué)位，曾經(jīng)匿名在聯(lián)想投資跟著實(shí)習(xí)過半年。柳林在聯(lián)想投資實(shí)習(xí)期間的神秘歲月，以及之后去向并沒有太多人了解，大家只知道柳林和妹妹柳青一樣，現(xiàn)在是自己獨(dú)立操作投資業(yè)務(wù)，比妹妹神秘、低調(diào)。

在聯(lián)想內(nèi)部，高管子女禁止進(jìn)公司已然是一條鐵律。這樣的人要進(jìn)公司，必須三個(gè)老總同時(shí)簽字才行，而且永遠(yuǎn)不讓人知道他的背景，大家一視同仁。

但外界仍有人揣測(cè)，柳青現(xiàn)在香港高盛工作，頭銜且為高盛亞洲的執(zhí)行董事，柳青即便沒有進(jìn)入聯(lián)想，但其公認(rèn)是聯(lián)想控股上市的自己人，日后大可以首席投資官或CFO的身份介入。

但是，不管外界如何推敲，頻頻出現(xiàn)在國內(nèi)各個(gè)論壇的柳青似乎志向并不在于此。

十年高盛傾心PE

去年12月19日，在香港的一場(chǎng)由“接力中國青年精英協(xié)會(huì)”近百位來自內(nèi)地民營(yíng)企業(yè)“企業(yè)家二代”會(huì)員參加的有關(guān)“繼承”的論壇上，出席論壇并發(fā)言的柳青表示，目前國內(nèi)的很多民營(yíng)企業(yè)老板都是第一代創(chuàng)業(yè)家，而在歐美已有很多百年家族企業(yè)為了更好地進(jìn)行家族傳承，已經(jīng)形成了系統(tǒng)機(jī)制來進(jìn)行選擇投票。

“在中國的很多行業(yè)，早期創(chuàng)業(yè)時(shí)有利潤(rùn)可圖，但這種模式未來不一定能繼續(xù)傳承下去，因此早期的企業(yè)文化未必要帶到第二代、第三代去，需要管理者謀變。”柳青說。

看來，對(duì)中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)家族企業(yè)，以及對(duì)自己的事業(yè)，柳青有著自己的抱負(fù)。

2012年7月，中國投資聯(lián)盟和北大匯豐商學(xué)院等主辦的某次中國國際投融資論壇上，談到自己在高盛，柳青稱，“我們的工作就是不斷去尋找優(yōu)秀的企業(yè)，坦白來講這個(gè)工作其實(shí)相當(dāng)?shù)男量啵驗(yàn)槲覀儊喼迗F(tuán)隊(duì)不到二十個(gè)人，從周一到周五基本上每天都在路上，走遍了中國所有的城市及鄉(xiāng)村，這樣下來看幾百個(gè)項(xiàng)目，真正研究的有一百多個(gè)，真正投標(biāo)的沒有幾個(gè)，所以投標(biāo)率連1%都不到。”

柳青稱，要跟企業(yè)合作就要傾注大量的心血，因?yàn)槟康木褪窍胝业介L(zhǎng)期合作的企業(yè)家。“我自己感覺所謂的PE其實(shí)就是用優(yōu)秀的金融資本把人才、技術(shù)、資源有機(jī)地結(jié)合在一起，創(chuàng)造更大的價(jià)值。”

在主旨發(fā)言中，柳青談到自己“親身見證了私募股權(quán)投資給中國經(jīng)濟(jì)帶來了非常積極正面的作用”時(shí)，還舉到了馬云的例子——“在1999年，我們的投資團(tuán)隊(duì)遇到了一位充滿理想抱負(fù)的人，這位老師當(dāng)時(shí)在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候缺乏資金，所以給了他第一筆天使投資，這個(gè)老師在若干年之后就成為了中國新經(jīng)濟(jì)舉足輕重的人物了，這個(gè)公司就是阿里巴巴，這個(gè)老師就是馬云。這是一個(gè)小故事。”

在談到PE的前景在哪里時(shí)，柳青認(rèn)為，很多人覺得這個(gè)黃金時(shí)代已經(jīng)過去了，現(xiàn)在基本上每年都有上百億的美元流入市場(chǎng)，所以怎么做PE呢？

“其實(shí)，現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代拼的是價(jià)值創(chuàng)造，價(jià)值創(chuàng)造可以在不同的方面，比如在運(yùn)營(yíng)提升方面，幫助建立企業(yè)供應(yīng)鏈品牌，營(yíng)銷成本等設(shè)立量化的系統(tǒng)。更多其實(shí)是在公司的戰(zhàn)略上，幫助公司研究未來的發(fā)展方向，就像現(xiàn)在說的全球經(jīng)濟(jì)放緩，歐洲也是這樣。所以確實(shí)是一個(gè)很好的時(shí)機(jī)去考慮跨國并購。”柳青說。

和他父親柳傳志當(dāng)年并購IBM PC業(yè)務(wù)時(shí)認(rèn)為的一樣，柳青認(rèn)為，幫助企業(yè)做跨國并購，最主要的是一個(gè)文化上的差異，“解決這個(gè)就解決了很大的問題。”

抽文

和他父親柳傳志當(dāng)年并購IBM PC業(yè)務(wù)時(shí)認(rèn)為的一樣，柳青認(rèn)為，幫助企業(yè)做跨國并購，最主要的是一個(gè)文化上的差異。