2012中國財智領(lǐng)袖人物百人榜

勇氣重于權(quán)謀

新舊交替，熱望與失望。

但是，絕對不能因為有陽光照不到的地方，就失去了對夢想的追求。

肇始于2008年，2012年度十大財智領(lǐng)袖人物百人榜（十大年度財智領(lǐng)袖人物）第五次呈現(xiàn)給讀者。

在本次入選十大財智領(lǐng)袖人物的企業(yè)家的身上，我們看到的不僅是大智，更有大勇。

在過去的一年中，我們欣喜地看到，中國企業(yè)家身上，仍然涌動著開拓奮進的銳氣。2012年春，萬達以26億美金的巨資，收購全球第二大院線集團AMC。未來，萬達將借助AMC的渠道，把大量中國影片發(fā)到美國。而正式并購?fù)瓿珊螅f達集團也將成為全球規(guī)模最大的電影院線運營公司，占有全球行業(yè)10%左右的市場份額，特別是在IMAX和3D屏幕數(shù)量上具有優(yōu)勢，有利于在市場中占據(jù)領(lǐng)先。此外，萬達未來還將在歐美等地大型院線進行并購，眾多企業(yè)遭遇國際化寒流的時候，萬達敢于溯流而上，一躍成為世界一流的跨國企業(yè)。同時，完成了從地產(chǎn)到文化產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型。

與王健林類似的，是另一企業(yè)巨頭——百度創(chuàng)始人李彥宏。百度自2005年納斯達克上市以后，股價上漲愈40倍。在上市前的2004年，搜索引擎行業(yè)混戰(zhàn)之中，百度約占30%的市場份額雖居中國市場首位，但優(yōu)勢并不明顯（第二名亦占將近30%左右市場份額）。但時至今日，百度市場份額已占80%，絕塵而去。

回想當(dāng)初很多人的觀望、質(zhì)疑與嘲笑，今日變?yōu)榱肆w慕與欽佩。而完成這驚險一躍，同樣需要勇氣。

2012年歲尾，李彥宏當(dāng)選全國工商聯(lián)的副主席。而這個“半官方”的社會精英地位，可能看做是政府對互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展的一種認(rèn)可。

在龍年中，黃怒波旗下的中坤集團是一個值得關(guān)注的企業(yè)，在冰島賣地事件夭折之后，黃怒波將目光轉(zhuǎn)向了國內(nèi)，去年春天，黃怒波與普洱市簽訂合作框架協(xié)議，擬在普洱開發(fā)占地60平方公里的旅游度假地。計劃總投資規(guī)模將達到500億元，建設(shè)時間長達十年之久，最終要打造出一個國際級的原生態(tài)休閑養(yǎng)生部落。城鎮(zhèn)化在年底終于成為未來國策，而黃怒波篤定休閑地產(chǎn)，既是大勇，亦有洞察未來的大智。

某種意義上說，勇氣不僅表現(xiàn)在高歌猛進中的銳氣與果敢，亦在于面對困局與不足時的坦誠與擔(dān)當(dāng)。

真功夫的內(nèi)斗仍在繼續(xù)，蔡達標(biāo)在道義上并非完美，在利益上亦并不想讓，內(nèi)斗由此無止境。世事并非你進我退，或者后退一步更需勇氣？用盡權(quán)謀不一定可以爭得利益，坦誠與一定程度示弱，卻可以完成自我升華。

同樣的困局亦發(fā)生在俏江南掌門人張?zhí)m身上。一張法院傳票，讓張?zhí)m的國籍問題浮出水面。曾經(jīng)放棄了即將到手的加拿大國籍回來創(chuàng)業(yè)，無疑需要極大的勇氣。而由于種種鼓勵，曾經(jīng)號稱“加入外國就不愛國”的張?zhí)m，亦最終選擇了移民。其中曲直，純屬個人選擇，張?zhí)m亦曾經(jīng)隱晦地說過，一切都是為了上市鬧的。事實上，上市不應(yīng)該是她的目的，一旦純粹把上市成為功利性目的，俏江南，風(fēng)景焉能舊曾諳？讓人疑問。

坦誠是一種勇氣。認(rèn)錯更是一種勇氣。對于沸沸揚揚的酒鬼酒含塑化劑的事件，酒鬼酒最明智的做法，或者并非僅僅是道歉。張裕葡萄酒同樣欠公眾一個真相。在中國，往往是墻倒眾人推，為了防止被人推，所以很多人不得不硬著頭皮硬扛，但是，推力如彈簧，反彈力更大，真的偉人，不可視萬眾如芻狗，真的智者，亦不可視萬眾為愚人，以為巧舌如簧可堵天下悠悠眾口。順勢而下，或者反可獲得理解，經(jīng)過自我完善之后，商業(yè)風(fēng)波自然漸息。

坦誠與擔(dān)當(dāng)，對手并非外界，心魔隱藏自身。戰(zhàn)勝虛妄，戰(zhàn)爭面對困境的怯懦與逃避，方才有大勇。大勇生大智。

習(xí)近平總書記在南巡深圳的時候講，要以更大的勇氣推動國家改革，事實上，一切的變化與希望，都需要勇氣，無論是在政治領(lǐng)域，還是在商業(yè)領(lǐng)域，勇氣，或可稱為新年的獻詞。