我國建筑企業文化及其建構漫談

摘要：企業文化是一個企業的象征，是一個企業的行為觀念或意識形態的象征，企業文化是一個企業的靈魂，體現著企業的價值觀，這些價值觀對員工的價值觀念行為方式和生活方式都有一定的影響，如何加強建筑行業的企業文化是建筑業在升級轉型過程中所要面臨的重要問題。

關鍵詞：建筑企業 企業文化 建構

企業文化集中體現了企業的管理理念、思想、行為以及經營方式，對企業的發展起著至關重要的作用，建筑業作為一個日益生長起來的企業，如何建設好企業的文化是擺在他們面前的一個重要問題，企業文化不僅要體現一個企業的文化魅力，更要著力于提高企業的競爭力。

1 我國建筑行業企業文化的現狀

1.1 建筑企業領導不重視 在許多建筑企業領導看來，建筑行業只要有市場、能盈利就算達到目的。因此他們對于更加“虛幻”的企業文化既不了解、更不重視。企業文化不是天生就有的，也不是外部強加給它的，而是它的領導者在自覺不自覺的過程中所倡導出來的。領導的身體力行是無聲的號召，領導的表率是一面旗幟，上行而下效，將直接影響著企業文化的實施效果。

1.2 企業文化與管理理念不符 建筑企業不同于其他社會組織，建筑企業文化必須從建筑企業出發，緊緊圍繞建筑企業的工作來進行。但是很多建筑企業的經營管理中沒有涉及企業文化，只停留在表面。有的企業對企業文化的建設只是一時興起，僅僅滿足于喊口號；有的企業精神文化建設中的理念文化與企業經營管理活動相脫節；有的企業在經營管理方面還不完善，存在著家族式經驗型管理等現象，沒有建立起真正的企業制度，企業的組織結構也有待于進一步改善，企業文化建設更需要不斷加強。

1.3 企業文化建設創新能力不夠 企業文化不是簡單的幾句話就能表達的，而是反映了企業的管理理念、意識形態、行為觀念。企業文化的建設就是一個創新與發展的過程，在建設企業文化的基礎上進行創新。要根據本企業的特點來建設，如果只是對其他企業文化照搬照抄，就不能突出本企業的特點，也就不能促進企業的發展。然而很多建筑企業的企業文化還停留在理論基礎上，這樣的企業根本不能把企業文化的作用發揮到極致。

2 建筑行業企業文化的建構

第一，要加強領導重視，建設建筑行業的精神文化。提升建筑企業文化的前提是企業經營管理者觀念的轉變。因此，企業領導要努力建設學習型班子，提高班子成員的學習力，緊跟時代發展的需要，建設企業精神文化，應充分發揮企業精神的導向、激勵、凝聚作用。建筑企業屬于勞動密集型企業，施工條件艱苦，建筑產品的生產過程又是各工序、工種協同合作的過程，員工個人的質量意識、協作意識、責任意識都對工程質量構成直接影響。所以，應利用各種宣傳、教育管道，讓員工了解企業文化的內涵、內容和特點，有意識地培養員工“誠信、負責、吃苦耐勞”的價值觀，規范員工行為；教育員工從自身做起，對自己負責，對用戶負責，對企業信譽負責，凝聚企業員工的思想，培養員工的歸屬感。第二，加強企業文化與管理理念的相互統一，加強制度行為文化建設。加強制度行為文化建設，首先應當通過建立人才開發機制，廣納賢才，全方位整合人才，滿足企業不同層次、不同階段的需要；建立人才管理機制，優化人才結構，完善激勵措施。針對建筑行業工作條件差、勞動強度大、員工收入少的特點，建筑企業要建立“人企合一”的企業文化氛圍，用優秀的企業“文化力”協調和引導人的行為。一方面，組織員工開展一些健康有益的文化體育活動，舉辦各種類型的知識講座、技術創新、文學藝術和勞動競賽活動，引導員工創造一種重視文化、塑造自我的良好氛圍；另一方面，組織開展“青年突擊手”、“技術能手”競賽，樹立學習典型以及創建文明工地競賽活動，按競賽標準進行檢查，并以此實施獎懲，激發員工熱情和愿望，力爭把建筑企業文化建設提高到一個新的水平。第三，加強創新力度，建設物質文化。對建筑企業而言，企業文化建設過程中應不斷挖掘，創新物質文化，豐富工地文化。要建立良好的物質文化就必須注重產品的質量和服務，還要為員工創設一個良好的工作環境和生活環境。首先，狠抓文明施工。工地是建筑企業的基層，亦是建筑企業的窗口。如果施工現場“臟、亂、差”，將直接損害施工企業的社會形象。所以，文明施工、安全生產、改善生產環境和生產秩序、避免野蠻作業等是企業文化的外在表現。另外，努力創建健康的生活環境。建筑企業應積極克服施工環境差、條件簡陋等實際困難，為工地配備電視機，建立娛樂室，設置報欄等，增強員工“家的感覺”、“家的意識”。當然，企業物質文化建設也要在硬件上舍得投入。只有投入一定的人力、物力、財力，加大科技興企戰略的實施，加大企業環境的建設，加大生產生活條件的改善，才能使企業文化建設有可靠的物質保證，進而確保企業文化建設順利推進。

3 總結

建筑行業作為一個現代行業，必須緊跟時代腳步，根據國家規定和企業的發展特點和實際，建設與企業相融合的企業文化，企業文化在建筑行業的發展中更是起著彌足重要的作用，企業領導要深刻的意識到這一點，分析當前企業發展過程中的不足，建設合理的企業文化，不斷提升企業的品牌形象和員工的素質，讓企業文化為建筑行業的發展添磚加瓦。

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作者簡介：李洋（1975-），女，福建福州人，合肥鐵路工程學校，講師，北方交通大學工學學士，云南大學管理學碩士，研究方向：管理工程。