摘要:企業(yè)家素質(zhì)對于企業(yè)的生存和發(fā)展具有重要的影響,企業(yè)家精神是構(gòu)成企業(yè)家素質(zhì)的關(guān)鍵要素之一,所以有必要注重培養(yǎng)和塑造企業(yè)家精神。本文從心理角度分析企業(yè)家精神養(yǎng)成的影響,并認為通過樹立正確的價值觀、完善自我人格、進行自我更新三個方面有助于培養(yǎng)和塑造企業(yè)家精神。
關(guān)鍵詞:心理角度 培養(yǎng) 塑造 企業(yè)家精神
在企業(yè)生存和發(fā)展過程,企業(yè)家的作用毋庸置疑。優(yōu)秀的企業(yè)家總是能夠持續(xù)準確地識別企業(yè)生存發(fā)展中的機遇,并緊緊抓住機遇促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,如張瑞敏之于海爾集團、馬云之于阿里巴巴集團、柳傳志對于聯(lián)想集團等,一般或者不合時宜的企業(yè)家或許能夠創(chuàng)建一個優(yōu)秀的企業(yè),但是卻難以持續(xù)識別和把握企業(yè)生存發(fā)展中的機遇,致使企業(yè)陷入難以持續(xù)發(fā)展的困境,如陳天橋之于盛大網(wǎng)絡(luò)集團等等。企業(yè)家精神的好壞是衡量企業(yè)家優(yōu)秀與否的至關(guān)重要的標(biāo)準之一,所以塑造良好的企業(yè)家精神對于一個企業(yè)的持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。
1 企業(yè)家精神的內(nèi)涵
約瑟夫·熊彼特認為作為資本主義“靈魂”的“企業(yè)家”的職能就是實現(xiàn)創(chuàng)新,引入新組合,企業(yè)家必須“敏銳而且精力充沛”、能夠“抓住眼前的機會”,即企業(yè)家必須具有不斷創(chuàng)新的精神。
理查德·坎蒂隆認為企業(yè)家的使命是提高企業(yè)資源和能力的使用效率,而促使效率提高的企業(yè)家所具有組織建立和經(jīng)營管理企業(yè)的精神和技巧的特殊技能即為企業(yè)家的精神,它是企業(yè)生產(chǎn)過程中至關(guān)重要但又無形的生產(chǎn)要素。
胡禮文認為企業(yè)家精神就是指企業(yè)家在生產(chǎn)和經(jīng)營企業(yè)過程中,所形成的心理狀態(tài)、價值觀念、思維方式和精神素質(zhì),企業(yè)家精神通過企業(yè)的行為表現(xiàn)出來,體現(xiàn)在企業(yè)家對企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營活動中。
2 影響企業(yè)家精神的養(yǎng)成的心理因素
良好的企業(yè)家精神決定了企業(yè)家能夠持續(xù)的進行正確的決策,從心理因素來看影響企業(yè)家精神發(fā)揮的要素有企業(yè)家的心理情感、企業(yè)家的意志品質(zhì)和企業(yè)家長久以來形成的心智模式。
2.1 企業(yè)家的心理情感 其是指企業(yè)家對某種事情的偏好,企業(yè)家的心理偏好影響著其對企業(yè)事項的決策,也就是說企業(yè)家本身是具有情感傾向性的。如果企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新過程中戰(zhàn)略機遇的出現(xiàn)是因為企業(yè)家喜歡的某種事項引起的或者利用戰(zhàn)略機遇需要符合企業(yè)家偏好的資源等,那么企業(yè)家就會表現(xiàn)出積極進取的傾向,努力抓住機遇,如果企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新過程中戰(zhàn)略機遇的出現(xiàn)是因為企業(yè)家厭惡的某種事項引起的或者利用此戰(zhàn)略機遇所需的資源不符合企業(yè)家的偏好,那么企業(yè)家就有可能表現(xiàn)出消極的傾向,甚至?xí)艞墝Υ藨?zhàn)略機遇的利用。
2.2 企業(yè)家的意志品質(zhì) 其是指企業(yè)所擁有的某種行為的特性,包括對事物的敏感性、敢于堅持真理、對待挫折的態(tài)度等。企業(yè)持續(xù)發(fā)展過程中對機遇的尋找是不斷的搜集、分析、判斷的過程,利用戰(zhàn)略機遇從長遠來看是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的保證之一,但是不論是尋找還是利用,短期內(nèi)肯定需要企業(yè)家付出艱辛的汗水,有時候會遇到挫折,這就需要企業(yè)家具有非常堅韌的意志,對目標(biāo)要有鍥而不舍的精神。
2.3 企業(yè)家的固有心智模式 其是指企業(yè)家在成長過程中所積累的帶有個人特色的經(jīng)驗和智慧,這些經(jīng)驗和智慧是企業(yè)家在以往的經(jīng)歷過程中所不斷提煉和不斷認證和強化的,形成了固有的思路和習(xí)慣,但是企業(yè)的發(fā)展過程是充滿不確定性的,這些經(jīng)驗和智慧需要在新形勢下不斷的去剝離不適應(yīng)的部分,擴充新的知識和內(nèi)涵。如果企業(yè)家不注重對自身的改造,按照既有思路和習(xí)慣對企業(yè)發(fā)展中的面對的復(fù)雜形勢進行決策,就有可能失敗。
3 從心理角度培養(yǎng)企業(yè)家精神
因為企業(yè)家的心理情感、意志品質(zhì)和固有心智模式影響企業(yè)家精神的養(yǎng)成,所以從心理方面培養(yǎng)企業(yè)家精神就應(yīng)該從樹立正確的價值觀、完善自我人格、進行自我更新入手。
3.1 企業(yè)家應(yīng)樹立正確的價值觀體系 我國是社會主義國家,企業(yè)家在學(xué)習(xí)一定的管理知識的基礎(chǔ)上,應(yīng)該自覺用馬克思主義思想理論和科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦,摒棄“拜金主義”、“享樂主義”等價值觀,樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀,樹立崇高目標(biāo)和遠大理想,自覺將個人價值與社會價值相適應(yīng),注重人文關(guān)懷,增強社會責(zé)任感。
3.2 企業(yè)家應(yīng)完善自我人格 理性中有感性,既要充分運用自身的知識,敏銳的觀察形勢、判定時機又要敢于創(chuàng)新、敢于冒險、采用合作的態(tài)度和精神尊重知識、尊重人才,善于聽取和采納正確的建議,積極開展批評和自我批評,提高性格的穩(wěn)定性,培養(yǎng)積極進取的精神,鍛煉果斷堅持的品格。
3.3 企業(yè)家應(yīng)注重自我更新 企業(yè)家往往會在企業(yè)發(fā)展過程中總結(jié)出的經(jīng)驗和積累的智慧,并在積小勝成大勝的過程中不斷地對自己的經(jīng)驗和智慧進行心理強化,形成固有的心智模式,并且難以改變,有時候新知識新情況的出現(xiàn),使“溫故而知新”的應(yīng)對方法難以奏效,所以企業(yè)家必須不斷的充實自己。發(fā)揚“活到老學(xué)到老”的精神,積極自我學(xué)習(xí)和參加有效的培訓(xùn)班、保持與同行和客戶的溝通和交流,擴充自己的知識,保持謙卑的態(tài)度并自我反思,在自我解構(gòu)、自我更新的過程中不斷地完善自己。
參考文獻:
[1]約瑟夫·熊彼特.經(jīng)濟發(fā)展理論[M].北京:商務(wù)印書館,1990.
[2]理查德·坎蒂隆.商業(yè)性質(zhì)概論[M].北京:商務(wù)印書館,1997.
[3]丁棟虹.企業(yè)家精神[M].北京:清華出版社,2010.
[4]李懷祖.管理研究方法論[M].西安:西安交通大學(xué)出版社,2004.
[5]胡禮文.企業(yè)家精神現(xiàn)狀分析及其培育對策[J].企業(yè)參考,2007(4).