示弱，是最大的強悍

如果我們說弱者一樣可以制勝，你可能會表示懷疑。但事實是，這真的可以發(fā)生。要強而不逞強，示弱而不是真的弱，這是一種圓熟的智慧。

人們通常認為，示弱意味著有可能被傷害。但有專家研究得出了這樣的結論：弱勢是通往工作中一切有價值因素的關鍵——創(chuàng)造力、勇氣、親和力。其中，有親和力的人與沒有親和力的人唯一的不同就是，前者愿意示弱。

對管理者來說，表現(xiàn)強大是讓下屬信服自己、樹立威信的基本手段，甚至有人將強勢與否和能力大小劃上了等號。但面對強勢上司，下屬可能選擇陽奉陰違，亦或逆來順受，再或者是對著干，還可能干脆拂袖而去。其實，懂得適時示弱，你才是領導力高手，弱并不代表沒有威力，它常能四兩撥千金，正因為弱而得到更多人的鼎力相助。同時，示弱者通常內(nèi)心更為強大和成熟，“這不會對我造成任何損害，為什么要苦苦逞強？

”

但是，有調(diào)查顯示，有90%的人都不會示弱。弱勢在企業(yè)領袖中更是稀缺資源，亦如曾經(jīng)的“沉靜領導者”。