圖書館的科技規劃

毛艷霞

貴州省貴陽人民醫院圖書館 550002

圖書館的科技規劃

毛艷霞

貴州省貴陽人民醫院圖書館 550002

毛艷霞

圖書館的科技規劃是圖書館技術發展的基石和重要依據，其過程包括了項目準備階段以及相關的技術路線規定和制定實施的階段。從對圖書館的規劃這方面來說，投資的必要性和技術的可行性以及資金的合理性這些都需要考慮在其中。只有符合了這三點要求，才能夠真正的實施圖書館科技規劃。

圖書館; 規劃; 思考; 戰略

我國已經逐漸邁入了一個高科技發展的時代，這對傳統圖書館的管理和發展帶來了一系列的挑戰。為了能夠減緩高科技對圖書館發展所帶來的壓力，認為應該制定出圖書館的戰略規劃，要不斷加強圖書館的管理工作，要制定出相關的戰略規劃，從而保障其規劃能夠應用在圖書館的發展當中，并且保障其能夠應用得當。

1 圖書館科技規劃的意義

在這里所指出的規劃圖書館，就是在真正實施的過程中，提前將總目標進行規劃。圖書館的科技規劃，就是通過圖書館在近期對技術的需求、效益的投入等進行系統的研究，保障技術能夠達到預期的目標，保障圖書館能夠從實際的角度出發，能夠選擇適用的技術，能夠保障其確定適用的項目制定出一定的行動計劃。

從圖書館的發展現狀來說，是在未來一段時間內圖書館技術達成的程度以及相關技術的能不能達到一定的程度，要把握好那些技術是成熟的技術，哪些項目應該在技術優勢和產業基礎上加成，需要那種技術在什么條件下能應用這種技術，在用這種技術的時候，需要那些條件等等。

從圖書館的管理過程中來說，其職能主要容納了幾個部分。要保障圖書館技術的發展目標以及目標的順序，要通過相關的預測來實現對目標可能產生的影響以及相關的未來事態，并且在這一過程中提出相關的預測目標的行動準則。將這四個部分組成在一起，并且使其能夠相互融合，相互依賴，相互聯系在一起，其中少了任何一個步驟，都會對整體的規劃產生影響，造成一定的阻礙。

2 圖書館科技規劃進程

從圖書館的科技規劃角度來說，包含了三個部分。分別是制定實施計劃、項目準備以及技術路線規劃。其科技規劃過程如下，在科技規劃準備之前首先要做項目選題，然后進行項目提煉，最后要確定待評價的技術和領域。接下來要做出技術成熟度預測，然后進行技術綜合評價，要制定技術路線圖，要制定出優劣勢的分析走勢圖，還要制定出實施計劃，最終確定出項目實施。

從科技規劃準備來說，首先圖書館應該分析現今圖書館的實際情況，在圖書館現在狀態分析當中制定出一定的目標和計劃，從而保證其項目的選題能夠圍繞圖書館進行有效的提煉。在后續項目計劃和規定的過程中應該圍繞著相關的內容進行。在分析階段，圖書館首先應該明確相關的選題進行提煉，要按照后續的相關技術路線和規定進行主題的選取和相關文件的制定。

在分析的過程中，要明確其人力、軟硬件的設施以及相關資源和資金等。與此同時，為了能夠更深入的了解用戶的需求和趨勢，應該牢牢把握好圖書館已經存在的相關技術，還應該為日后的技術更新以及相關的系統進行融合，從而為以后圖書館的擴建打下堅實的基礎。

在選題的過程中，圖書館應該準確把握好本領域中所涉及的相關技術，應該使相關的技術形成一定的發展狀況，然后在進行選題，在選題的過程中一定要把握好相關的分寸，從而才能夠更好地確定評價的技術和領域。

在進行技術路線選擇的過程中，要根據所選擇的題目，在技術路線上進行規劃，從而選擇比較成熟的預測技術。其技術的發展主要涵蓋了幾個層次和階段，分別是實驗室階段、應用和衰退階段，因為集成技術是通過多個子技術構成的，所以說只有當所有的子技術成熟之后，才能夠判斷出這個技術是否能夠達到預期的目標，否則只能夠說明這個技術還不夠成熟。

最后，要制定出相對應的實施計劃。在技術路線規劃的基礎之上，圖書館應該通過此領域內所涵蓋的相關資料和從事本領域工作或者是相關的研究機構、人員和產品以及企業的發展情況等，分析出本領域當中的技術優勢，并針對其制定出相關的計劃，從而找出一定的問題和差距，并且提出針對這些問題的解決方案，然后制定出相關的計劃，并且在最后實施組織計劃。

3 評估圖書館的科技規劃

為了能夠更深入的地域相關科技所帶來的風險并且取得一定的效果，圖書館應該注重科學合理的評價機制，從而能夠充分有效的利用好評估工具，能夠從整體上保障規劃目標的實現。在進行評估的過程中，為了能夠使得評估更加有效更加穩妥，應該按照規劃和實施兩個步驟進行，在規劃的過程中要對相關的項目做可行性的評估，對不同的項目，可行性評估的內容和側重點大不相同，一般來說應該包含以下的幾點內容。

把握好投資的必要性，要根據圖書館的相關條件和預測結果以及相關的政策等因素，要對項目進行探究，考察項目建設的必要意識。簡單來說，就是看看項目是否存在實施的價值，對于現在圖書館的管理能夠有多大的改善。

從效益的角度進行分析，其中包含了和主管部門發展是否一致，包含了對圖書館的管理和服務水平是否有一定的提升作用，是否能夠符合讀者的需求，是否能夠符合行業的發展規律。

在實施過程中，要參照規劃過程中的評估情況，然后在實施結束之后對目標完成的情況以及圖書館的自動化管理、服務等方面進行全方位的評估，將其重點放置到項目的管理、執行等各個方面。

4 圖書館制定科技規劃應遵守的原則

首先圖書館在制定科技規劃的過程中，要明確其方向。圖書館戰略規劃是在本單位實際角度上進行的，要從圖書館的長遠發展考慮，要依靠圖書館的集體智慧進行研究、學習、調查、在實踐的基礎之上形成用于指導圖書館中長期發展的行動計劃，要保證圖書館能夠長遠發展，其目標和方向要相對明確。并且要保證其目標能夠得以實現，其次要符合本館的實際，要順應外部技術大環境的需求。因為圖書館的物力、人力、財力和所屬的系統大不相同，所發展的規模和水平有一定的差別。所以說，制定科技規劃的時候應該充分考慮到本館的實際情況，不能好高騖遠，應該求實際，從實際的角度出發，從而達到一定的目標。

最后，一定要保證圖書館的科技規劃不能夠重復建設，應該從全局出發，要科學的制定相關的計劃，提高圖書館各個部門的協調能力，要合理分配，正確布局，要緊跟時勢，把握市場，充分的利用有效資源。

5 結語

針對圖書館的科技規劃，本文提出了粗淺的建議。認為應該從科學角度出發，要著眼于未來，立足于現在，要腳踏實地地辦事，將我院的圖書館邁向科技化、科學化、現代化。將現代化的設備和科技的前沿領域融入于圖書館，從而使我院的圖書館更加符合標準。

從技術的角度進行分析，要把握好技術是否具有可行性，是否符合現代化圖書館科技改變的方針和政策，做出一定的比較，拿出最合理的方案和政策。

從資金角度進行分析，要從項目的實施技術角度進行分析，要考慮到項目的實施經費，考慮到經費是否充足，要考慮到項目日后所需要的相關費用。

從組織的角度進行分析，要制定出合理的項目實施進度計劃，要選擇相關的圖書館內部人員，建立好合作的關系，制定好合理的培訓計劃，從而保障項目能夠順利的執行。

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10.3969/j.issn.1001-8972.2013.24.083