裝飾裝修工程全過程造價管理及成本控制分析

蒲海燕

摘 要 本文首先對建筑裝飾裝修工程造價管理與成本控制的意義進行闡述，然后分析其中存在的主要問題，最后提出相關(guān)措施和建議，旨在為促進我國建筑裝飾裝修工程造價管理水平的提升提供幫助。

關(guān)鍵詞 建筑工程;裝飾裝修;造價管理;措施分析

1建筑裝飾裝修工程造價管理與成本控制的意義

1.1 充分發(fā)揮成本控制的作用

在建筑裝飾裝修工程項目施工中，合理做好工程成本控制，能夠保障工程造價的準確度，為工程項目降低成本，實現(xiàn)建筑裝飾裝修企業(yè)經(jīng)濟收益最大化。在實施建筑裝飾裝修工程造價工作時，有助于項目的各項標準符合裝修相關(guān)部門的規(guī)定并有效開展施工，體現(xiàn)建筑裝飾裝修施工的科學(xué)性，同時，為建筑裝飾裝修企業(yè)帶來穩(wěn)定的收益，降低施工成本。進行建筑工程造價管理，要走在各項工作的最前端，結(jié)合施工設(shè)計圖，根據(jù)投入成本等多方面因素進行分析，整理統(tǒng)計施工成本和耗材的數(shù)據(jù)，準確計算出施工所需資金、材料、設(shè)備和勞動力等。

1.2 建筑裝飾裝修施工規(guī)劃的具體依據(jù)

在對裝飾裝修施工圖紙進行成本控制時，需要設(shè)計和編程，準確估計施工成本，明確項目總體成本。在對建筑裝飾裝修工程施工圖紙規(guī)劃時，需要根據(jù)相關(guān)施工工程的規(guī)定，對符合規(guī)定的圖紙進行各環(huán)節(jié)的統(tǒng)計和運算，并以預(yù)算金額作為基礎(chǔ)，評估出工程項目的間接花費數(shù)額[1]。

2建筑裝飾裝修工程造價管理中存在的主要問題

（1）缺少全面性。目前，我國建筑企業(yè)的發(fā)展已至前所未有的高度，給人們生活帶來更好的體驗。但由于建筑工程項目投資都較大，施工內(nèi)容比較煩瑣，所以，在現(xiàn)代化建筑裝修的發(fā)展中存在許多問題，尤其是工程造價方面的問題，一直影響著建筑裝飾裝修行業(yè)的發(fā)展。裝飾裝修的造價管理缺乏完整的制度和體系，長期下去會導(dǎo)致裝飾裝修項目工程造價難以控制，同時，大部分建造商對造價的管理意識不足，導(dǎo)致各個部門的協(xié)調(diào)也存在較大問題，建筑裝飾裝修工程存在著較為混亂的現(xiàn)象，影響裝飾裝修企業(yè)的發(fā)展。

（2）信息不能協(xié)同共享。在建筑裝飾裝修企業(yè)的不斷發(fā)展中，大部分造價管理是轉(zhuǎn)交第三方機構(gòu)，為此，許多裝飾裝修工程造價管理機構(gòu)不斷涌現(xiàn)，在這些機構(gòu)的運作中，他們的規(guī)章制度存在較大差異，并且各機構(gòu)之間不互通，存在嚴重的信息獨立現(xiàn)象，無法實現(xiàn)良好的共享互通，使建筑裝飾裝修工程造價管理質(zhì)量下降。目前，大部分工程造價機構(gòu)采用的技術(shù)都存在較大問題，對工程造價的質(zhì)量產(chǎn)生巨大影響。

（3）管理水平較差。在建筑裝飾裝修工程設(shè)計中，由于工程造價工作人員素質(zhì)和管理水平較差，導(dǎo)致不能發(fā)揮出良好的管理效果。工程設(shè)計方案對工程造價也具有重要影響，由于工程造價管理人員專業(yè)水平較差，且管理經(jīng)驗不足，無法運用專業(yè)技術(shù)進行工程造價管理，導(dǎo)致建筑裝飾裝修工程造價水平出現(xiàn)偏差，影響建筑裝飾裝修工程成本，降低建筑企業(yè)收益[2]。

3提高建筑裝飾裝修造價管理水平的措施和建議

3.1 加強工程造價的動態(tài)管理

在施工前必須對相關(guān)的合同進行嚴格的審查，確保合同的合理性與可行性。不僅如此，在工程中遇到不合理的地方，要對施工過程中的工序進行改良，確保裝修裝飾的效果達到預(yù)期目標。只有對工程造價進行動態(tài)管理，才能夠促進提升施工水平，幫助企業(yè)獲得更高的工作效益，也能夠促進建筑裝飾行業(yè)的長足發(fā)展。

3.2 重視工程造價資料的收集和積累工作

在裝飾裝修造價過程中必須要借鑒以往的工程造價的工作經(jīng)驗，學(xué)習其中的優(yōu)勢部分，發(fā)現(xiàn)其中的不足，并找到改正的措施，積累較多的工作經(jīng)驗，只有這樣才能夠具有較強的工作能力，能夠更加規(guī)范工程造價及成本控制。

3.3 將技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合

實現(xiàn)更加合理科學(xué)的裝飾裝修工程造價，需要多方面的合作完成。首先是需要施工工藝的改進，這是解決一切問題的前提，施工工藝的完善不僅能夠解決施工過程中的材料超出預(yù)算的問題，也能夠幫助施工企業(yè)建立更加科學(xué)的工程造價管理方法。如下圖1所示，對于現(xiàn)代化技術(shù)的應(yīng)用也是不可缺少的，比如BIM，ERP等，這些都可以幫助制定合理的工程造價。只有將較為規(guī)范的工作流程與現(xiàn)代化技術(shù)相結(jié)合才能夠更加規(guī)范工程造價，合理控制成本預(yù)算。

圖1 BIM技術(shù)下裝飾裝修造價管理

3.4 加強施工組織設(shè)計與管理

裝飾裝修工程的施工情況較為復(fù)雜，且工作量較大。必須建立相關(guān)的規(guī)章制度來進行管理。在施工前需要對施工的整體過程進行全面深入的了解。首先，需要編制詳細的施工組織，確保方案確實可以執(zhí)行，減少二次施工帶來的成本問題。建立較為完備的管理體系也能夠有效解決控制成本的問題，避免實際成本超出計劃成本，其次，對于施工過程中暴露出來的問題要能夠及時解決，避免延誤工期造成人工費、機械費、管理費等成本增加[3]。

4結(jié)束語

綜上所述，隨著建筑裝飾裝修工程的發(fā)展及技術(shù)管理水平的不斷提高，給裝飾裝修企業(yè)帶來更好的發(fā)展前景。為此，企業(yè)應(yīng)積極開展裝飾裝修工程造價管理與成本控制，充分發(fā)揮成本控制優(yōu)勢，提高企業(yè)市場收益，促進企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻

[1] 郭愛粉.裝飾裝修工程全過程造價管理及成本控制分析[J].中國室內(nèi)裝飾裝修天地，2019（7）：3.

[2] 翟曉龍.分析裝飾裝修工程造價管理及成本控制[J].中國室內(nèi)裝飾裝修天地，2018（14）：26.

[3] 程濱.裝飾裝修工程造價管理及成本控制分析[J].裝飾裝修天地，2018（4）：16.