尚德神話落幕 宣布破產重整

本刊記者 ■ 包婧文

曾經風光無限的無錫尚德走上破產重整之路，全球前十太陽電池制造商、行業的龍頭老大，就這樣倒下光環不再，業內人士無不唏噓感嘆。無錫尚德的破產無疑將嚴重打擊外界對光伏行業的信心，光伏企業處境更加危急。

3月18日，無錫尚德債權銀行聯合向無錫市中院遞交無錫尚德破產重整申請，據查，9家債權銀行對無錫尚德的本外幣授信余額折合人民幣已達71億元。兩天后，無錫市中級人民法院即依據《破產法》裁定對無錫尚德實施破產重整。隨后第二天，無錫尚德控股股東尚德電力控股有限公司發布公告，稱當地法院已經委派一個由當地政府代表、會計和法律專業人員組成的管理委員會，去主導無錫尚德的重組工作。

2001年，施正榮創立無錫尚德，被稱為“中國光伏第一人”。2005年尚德成功登陸紐交所，隨后獲得巨額海外融資支持。在光伏產業投資熱潮及巨大的商業利益面前，尚德開始大肆舉債，銀行貸款從2005年底的0.56億美元升至2010年的17億美元。然而2011年開始，情況急轉直下。各國開始調整光伏補貼政策、歐美發動對華光伏產品“雙反”、國內光伏應用市場開發緩慢以及公司內部決策失誤等主客觀因素下，尚德開始出現危機，直到資不抵債，破產重整。

施正榮在接受采訪時說道，2009年的下半年到2010年，投資過熱造成暫時性的產能極度過剩。隨后，我國光伏企業出口的主要市場——美國和歐洲相繼宣布對我國光伏產品進行雙反調查，對國內的光伏產業發展勢頭打擊很大。

中國可再生能源學會副理事長孟憲淦表示，對于尚德及施正榮本人，在歷史上對光伏產業發展所起的作用和貢獻應給予充分肯定。拼命做老大、拼命在生產制造規模上做世界最大，這是很多國內光伏企業共同的想法和做法，然而這就造成產業鏈緊張，資金周轉不靈。對于尚德的破產應總結經驗并吸取教訓，對光伏產業，甚至所有戰略性新興產業都是一個借鑒。

首先，應注意開拓國內市場。做任何產業都要立足于國內市場，國內市場做大做強再走向國際，這樣才有發展的基礎。

第二，發展產業重點在于核心競爭力，也就是科技創新能力。2010年國務院關于加快培育和發展戰略性新興產業的決定中，一再強調企業要加強核心競爭力和科技創新能力。過去我們都是依靠規模效益，幾乎整個行業都在拼命的擴大規模，買材料買設備組織生產，靠低成本競爭來發展產業，然而技術效益才是核心競爭力。與我們拼命擴大生產規模和出口正相反，美國選擇優先科研。從經費開支上可以看出，美國2008～2012年期間，聯邦政府擔保的140億美元貸款基本都用于研發，而同一時期我國這種低息優惠貸款大約180億美元都用于企業的生產。美國新任能源部長莫尼茲最近表示，發展可再生能源重在研發，只有把科技研發做好才能夠降低成本，使可再生能源更快進行市場化運作。

尚德破產讓人感到遺憾，但從產業發展來看也不失為一件好事情。尚德破產意味著光伏產業對產能過剩的深度調整已經開始，并已取得良好開端。孟憲淦表示，產能過剩已提了好幾年，但奇怪的是企業并沒有太多兼并重組等動作，負債率都很高，資不抵債，但都堅持活著，這樣一來，產能過剩永遠沒辦法解決。尚德這一事件可望加速這一輪調整的發生。調整對整個光伏產業來說是一個新的發展起點，把產業的包袱和問題都卸掉或解決，產業就可以獲得新生，在一個新的基礎上做得更好，實現健康可持續發展。