主動擔當主動作為

□ 本刊評論員

在公司2013年年中工作會議上，總經理秦紅三要求公司各級各層面要做到主動管控、整體籌劃，主動集約、全面融合，主動并軌、全面融入，主動轉型、支撐服務。

抓好“四個主動”，重若千鈞，飽含深意。今年以來，公司上下以“服務年”活動為主線，轉作風、強管理、提素質，各項工作扎實有序推進，公司保持良好發展態勢，但這同全面深化“兩個轉變”相比，同建成“一強三優”現代公司的目標相比，同公司實施新一輪三年重點發展計劃相比，仍然任重道遠。

抓好“四個主動”的核心，說到底就是積極作為、主動作為、有所作為。秦紅三指出，省公司要圍繞國家電網公司總體發展戰略，突出主營業務，統籌省內人財物資源，組織謀劃電網發展、建設、運行、檢修、營銷、安全等各項工作，做到主動管控、整體籌劃；市公司要強化落實，加強市縣公司協同化運作，促進市縣公司業務進一步集約融合，加快推進市縣調控業務和設備運維一體化，做到主動集約、全面融合；縣公司要全面對接核心業務向上集約的新要求，承擔好縣域內電網建設、運行、檢修、營銷的執行工作，強化電網規劃、建設業務的屬地協調，做到主動并軌、全面融入；各業務支撐機構和二級單位要找準自身定位，全面服務集團化運作的大局，切實轉變職能，提升專業水平，做到主動轉型、支撐服務。

面對改革發展的艱巨任務，是攻堅克難、再上層樓？還是畏首畏尾、裹足不前？干部員工的主動擔當、主動作為至關重要，我們各級領導干部要主動作為，愿擔當、有擔當、真擔當。

主動擔當，主動作為，是我們義不容辭的責任。在其位，謀其政、負其責。每一個干部，都要有將重任擔在肩上的自覺，樹立改革信心，堅定發展意志，迎難而上，切實擔當起自己肩負的責任。

主動擔當，主動作為，是我們不可或缺的能力。建設“一強三優”現代公司不會是一路坦途，越是困難之時，越需要干部能夠站出來，帶領廣大員工披荊斬棘，迎難而上。主動擔當，主動作為就是要直面問題，迎難而上；俯下身子，解決問題；轉變作風，真抓實干。在困難面前，敢闖敢試、敢為人先；在矛盾面前，敢于碰硬、敢抓敢管；在風險面前，敢于作為、敢擔責任。

主動擔當，主動作為，是我們必須具備的素質。工欲善其事，必先利其器。勇于任事、敢于擔當，更要善于擔當，有擔當的能力。各級干部要博學多思，學用結合，在實踐中錘煉作風、積累經驗、增長才干；要胸懷全局，革故鼎新，善于從實際出發，出實招、謀高招，創造性地開展工作；要善于統籌兼顧，突出重點，有所為有所不為，真正做到謀事、干事、干成事。

主動擔當、主動作為，是一種精神，一種作風，一種境界。只有我們每個人都做到主動擔當、主動作為，才能為深化“兩個轉變”注入不竭動力，開創公司改革發展更加美好的明天。