試論企業財務管理的發展和創新

潘舜喬

一、企業財務管理創新是發展的必然選擇

1.財務管理創新能促進社會的經濟發展

經濟在不斷發展，企業管理也應當跟上時代的節奏。如何利用好計算機網絡系統的優勢是企業財務管理創新的重要內容?，F在財務制度的制定需要根據企業的實際情況，發揮企業員工的積極性，實現科學的管理，這些都需要對企業財務管理進行創新。

2.財務管理創新能夠促進科技革命和管理革命的進行

隨著新知識、新技術、新產品、新工藝的誕生，未來企業在市場上的競爭逐步演變成為科技的競爭和管理的競爭。因此，企業應當重視科技革命、管理革命的發展，不斷創新企業的管理模式，才能真正促進企業不斷發展。

3.財務管理創新是企業抵御風險的重要手段

社會經濟的發展，使企業的形式越發復雜化，企業面臨的不確定因素也越來越多，各種周密的計劃在這樣一個快速變化的環境中都可能會遭遇失敗，導致企業遭受巨大的財務風險，這就需要企業進行不斷創新。風險是企業創新的動力，企業要適應社會環境的發展，財務管理創新對于企業是非常必要的。

二、企業財務管理創新的若干對策

1.企業財務管理觀念的創新

首先企業要樹立知識化的財務管理理念，知識是最主要的生產要素，是促進企業經濟增長的重要動力。財務管理的思路、方式、內容等所包含知識的多少是財務管理能夠創新，實施能否有效果的關鍵因素。未來的財務管理將是一種知識化的管理體系，因此企業應當加強學習財會新知識，運用現代化的知識來進行財務管理，解決財務工作中存在的問題。其次，企業要樹立以人為本的財務管理理念。對于人的管理是現代企業管理的一個趨勢。由于企業的每項財務活動都是由人進行操縱的，財務管理的成效和人的知識、努力、聰明才智是息息相關的。因此企業要樹立以人為本的財務管理理念，不斷規范財務人員的行為，強化財務人員的激勵和約束，落實員工責任制，充分調動財務人員不斷學習，更為積極、主動地進行財務管理。第三，企業要有強烈的風險意識。在這個知識經濟爆炸的時代，企業將會面臨更大的風險，企業在財務管理中要樹立風險觀念，對于環境變化帶來的不確定因素進行預測，有預見性地采取相應的防范措施，將企業可能面臨的損失降低到最低的程度，提高企業抵御風險的能力，強化企業的財務管理。

2.企業融資管理的創新

融資是企業為了正常的生產經營準備所需資金的行為或者過程，融資管理是財務管理中的重要環節?，F代的融資方式越發多樣化。一般來講企業融資包括了債權融資和股權融資兩大類，而融資管理的過程需要進行像融資渠道的收集、融資主體的確定以及企業報表三個方面的準備。企業融資管理的重點工作是盡可能選擇低風險、低成本的方式來進行相應資本的籌集。隨著社會經濟的不斷發展和進步，企業融資管理的創新使得原本傾向于銀行的融資方式逐漸變得多樣化起來，例如如今熱門的融資方式：新三板、債券市場、海外融資等都將成為未來企業融資的方式和渠道。企業可以結合當前面臨的經濟情況，聘請專業的融資顧問，結合企業的實際融資需求和避稅的相關情況，進行合理融資，使得企業能穩步發展壯大。

3.企業應當嚴格財務控制

第一，企業要提高認識，認識到資金管理是現代企業財務管理制度的重要內容。由于資金的流動牽涉到企業內部的各方面，企業經營管理者應當轉變觀念，摒棄資金管理只是財務部門的事情這種傳統的想法，認識到資金的運用關系到企業各個部門、各個生產環節。所以要貫徹落實企業每個員工的職責權限，共同為企業的資金管理做出貢獻。第二，應當不斷提高資金的使用效率，使得資金在流轉過程中達到最佳的使用效果。因此，企業要對資金的來源和去向進行嚴密跟蹤，準確預測資金回收和支付的時間，合理分配企業的資金，使流動資金和非流動資金達到合適的比例。第三，強化資產監控，企業要建立和完善內部控制制度，保證財產物資的安全性和有效性。在物資的采購、入庫、領用等管理上都進行嚴格的規范。物資財產的管理和記錄不得由同一人進行，保證企業內部能夠相互牽制。定期對企業的財產物資進行盤查，對于發現的盤虧盤盈的現象應當及時處理。第四，加強企業存貨和應收賬款的管理。存貨和應收賬款的有效管理是企業緩解資金緊缺的一個重要方式。企業應當用科學的方式來確保存貨的最佳狀態，盡可能壓縮過時的庫存物資，避免資金的呆滯。應收賬款方面對于賒銷客戶的信用進行評定，定期進行應收賬款的核對，制定相應的管理辦法。

4.企業財務報告模式的創新

隨著經濟發展和知識的進步，各個方面對于會計信息的需求也在不斷發生變化，為了滿足信息使用者的要求，企業也應當不斷改變傳統的財務報告模式。第一，企業可以增設無形資產等重要項目的報表。無形資產中包括了企業擁有的科技和專利，能夠對企業預期發展和收益進行有效的評估，因此是今后披露的一個重點。第二，企業可以在報告體系中增加一些重要的非財務信息，例如企業的經營業績和背景情況等等，這些情況能夠使得信息使用者判斷企業未來的收益和風險。第三，企業要增設人力資源信息表，披露企業的人力資源情況，包括年齡層次、文化學歷、技術能力以及人力資源相關的成本費用方面的信息。第四，企業要對于所承擔的社會責任等信息進行披露。一個企業要想長久發展下去，就必須承擔相應的社會責任，在消耗資源創造財富的同時，也應當重視環境的保護，將企業的近期利益和長久利益有效結合起來。通過相關的社會責任履行情況的披露，讓信息使用者更加客觀地了解和認識企業的全面情況。

5.企業財務管理手段的創新

現代社會也是一個信息化的社會，通過網絡信息系統使得企業財務管理打破了空間的局限，使得財務管理實現了遠程處理。隨著軟件開發的逐步完善，財務管理軟件也逐步從部門級的管理軟件向企業級的管理軟件升級，企業可以實現和其他企業之間財務信息的共享，并且能夠實現財務信息和業務信息的協同。除此之外，網絡化的財務管理模式已經在時間上實現了實時化，讓財務管理從靜態的管理轉變成為動態的管理，從而提高了財務管理的及時性，有利于企業的生存和發展。

[1]王月榮，淺談如何提高企業財務管理的質量[J]，中國管理信息化，2011(2).

[2]項厚斌，淺談信息技術在企業全面預算管理中的應用[J]，山東冶金，2008(4).

[3]張敏，企業財務管理信息化建設的必要性[J]，當代經濟，2008(18).