微頻道

微議題

領導該不該“高明”？

有中央媒體近期刊文《糾正“領導高明論”》，指出一些領導干部自認為在思想水平與工作能力上都比周圍群眾高明，甚至認為“誰是領導誰高明”。文章提出了“領導高明還是群眾高明”這個“事關立場和觀點的根本問題”，稱應堅持群眾高明，依靠群眾，發動群眾，大事如此，小事亦然。

那么，現實中一些領導是不是就比群眾高明？什么樣的領導才算是真高明？

@春夢了無殘痕：赫魯曉夫說過，“我當礦工時是不懂，我當基層干部時也不懂。在我逐步升遷的每個臺階上我都不懂。可我現在是部長會議主席和黨的領袖了，難道我還不懂？”

@明日天地寬：“權力萬能”以及權力過寬的體制機制是導致“領導高明論”的根本原因，僅僅指責某些領導是不夠的——這不是領導個人的問題，也不是個別現象。

@喧嘩與低語：“領導高明論”主要表現在長官意志獨斷專行。這個問題的另一方面就是馬屁文化泛濫。一邊馬屁遍地，一邊盲目自大，長此以往，再謙虛的人都會飄飄然，治本的關鍵還是要打造一個能上能下、眾人平等的競爭環境。

@劉廷廷：其實領導高不高明看的并不是領導的思想水平和工作能力比周圍的人高明。真正高明的領導是能識人能用人。所謂的千軍易得一將難求也是這個道理，能打仗的人海了去，但是能指揮打仗的人卻只有那么幾個。

@胡曉紅：一個集體必須有一個決策者，如果各自為政，員工都輕視組織的決定，必將影響整個組織機構的工作效率；但一般工作人員認為領導高明，不該以作壁上觀、冷眼旁觀的態度審視領導，而是以端正的態度提出自己的不同意見。

微觀

◎未來中國人的崇拜

@思想聚焦：未來20 年，中國人崇拜的將是知識而不是官員。這一點我們應該向日本學習，這個民族對知識的尊重，無以復加。但現在在中國有點錢的人，有點小權的人——哪怕是個科長，也可以照樣把大學教授弄得沒有尊嚴。這種貌似聰明的聰明，洋洋自得的市儈，是多么膚淺啊。

◎窮思維與富思維

@霧滿攔江：新聞說，日本公司推出專供貓喝的葡萄酒，每瓶約62元。對此新聞的評判，構成窮思維與富思維的分野。窮思維會拍案而起，憤怒悲哀：有人窮得沒飯吃，貓卻喝葡萄酒，真是朱門貓喝酒，路有凍死狗呀。富思維：什么，貓要喝葡萄酒？我馬上生產貓咪下酒菜、陪酒小貓妹，貓咪酒吧，開播《非貓勿擾》……

◎幼時貧寒或愛財

@章紅NJ：有人研究過，如果幼年家境貧寒，物資匱乏缺吃少穿，長大成人之后，人的潛意識中就會對金錢懷有焦慮，總覺得掙得還不夠多。但也不盡如此，同樣是貧寒之家，有的父母想方設法制造出溫暖、親密，互敬互愛的家庭氛圍。很少的金錢，也可能帶來優雅生活。

◎不能只拿百姓開刀

@余勝海：20年來凡是對百姓的，說改就改了，雷厲風行毫不留情。可一涉及官員利益，無論是削減三公經費，還是財產公開，總是停滯不前。改革者要有向自己開刀的勇氣，國家才有朝氣，人民才有福氣，中國需要有勇氣有魄力的改革者引領前行。