軍事競爭情報的分析方法以及發展趨勢初探

李超平 張 萍 孫勉志

（1.海軍工程大學電子工程學院 湖北 430033；2.海軍工程大學理學院 湖北 430033）

0 引言

在競爭情報研究中，通過參考少數文章，從不同方面對軍事競爭情報做了研究。如：王亞飛等在《軍事競爭情報體系構建研究》中闡述了構建軍事競爭情報體系的意義[1]，等等，還有幾篇，就不逐一列舉了。通過文獻分析法的方式，對軍事競爭情報分析法法進行了探討。

1 軍事競爭情報分析方法研究的背景和意義

1.1 研究的背景

和平與發展是當今世界的主題，但是中國的周邊并不太平，暗流涌動。與中國有領土爭議的部分國家，常為了一己之私，無故挑起事端。軍事競爭情報作為軍事情報的一個分支，在解決領土爭端問題上有著得天獨厚的優勢。軍事競爭情報工作通過全面了解競爭態勢，有效的分析競爭對手和競爭環境變化，運用適當的軍事策略以取得競爭優勢。

1.2 研究軍事競爭情報的意義

軍事情報作為研究敵方的軍事思想、戰略方針以及作戰意圖、敵人的裝備部署、敵方的軍事政治動態等內容，有著一定的時效性，它是制定國防政策和指揮作戰的重要依據[2]。如果一個國家的治理和決策沒有及時可靠的情報作為依據，就不可能順利進行下去。而如今復雜的周邊國家形勢和日趨激烈的斗爭現狀，對軍事情報工作提出了越來越高的要求。軍事競爭情報作為軍事情報的一個分支，在對外軍事行為上有著得天獨厚的優勢。軍事競爭情報工作通過全面了解競爭態勢，有效的分析競爭對手和競爭環境變化，運用適當的軍事策略以取得競爭優勢。

軍事競爭情報研究作為軍事情報研究的一個新的分支，在情報的及時性、預見性上有自身的優勢。目前，對軍事競爭情報理論研究的狀況還比較陌生。這種陌生不利于軍事情報理論的豐富和發展。軍事競爭情報的研究工作，既豐富了軍事情報學學科理論基礎，又可為軍事情報工作提供新的思路。因此，本文是把競爭情報工作引入到軍事領域的一次理論嘗試，以期為提高軍事情報工作水平，優化決策依據提供一些新的思路。

2 軍事競爭情報分析方法以及特點

目前學術界還沒有系統的軍事競爭情報分析方法研究，本文采取文獻研究法的方式，對軍事競爭情報研究方法進行了理論初探，旨在為軍事競爭情報分析理論的發展提供一點思路。由于競爭的復雜性，面對不同的目標，競爭情報分析人員將采用不同的分析方法對資料進行分析。國內外已經對競爭情報的分析方法做了比較深入的研究。SCIP和Prescott曾經把競爭情報常用的分析方法歸納為31種，如定標比超、關鍵成功因素分析、戰略價值等[3]。我國的樊松林先生把競爭情報分析方法歸納的分為了6種研究類型，直觀型、間接型、數學型、統計型、規范型和財務型，共計130多種方法。本文通過篩選將SWOT分析法、聯想分析法和軟件分析法引入軍事情報領域對軍事競爭情報進行分析。

（1）SWOT分析法。SWOT分析法是以內部環境與外部環境分析結果為基礎來尋找和制定企業競爭戰略的分析方法。它是由美國舊金山大學的管理學教授韋里克（H.Weihrich）在20世紀80年代初提出來的。分析特點是對競爭環境進行全面的分析，分析其具有的優勢，存在的不足，以及外部環境中存在著哪些獲得競爭利益的機會，競爭者會遇到哪些威脅等。為了獲取競爭的利益，必須利用通過分析得出的優勢方面，把握機會，趨利避害；或者扭轉劣勢，避開可能的威脅，在戰略上占據主動地位。

（2）聯想分析法。聯想分析法是從以及搜集到的信息聯想到決策者需要的情報信息的一種競爭情報分析方法。聯想分析法是通過現有的搜集到的情報突然得出新的情報的一種分析方法，與原有的情報信息沒有嚴密的邏輯關系，往往需要情報分析人員具有發散的思維和厚重的情報分析經驗。聯想不是胡亂的猜想，也不是天才奇思妙想，像牛頓通過蘋果落地發現萬有引力一樣，是情報分析或決策人員通過廣泛的搜集情報信息并進行深入的分析和思考的結果。

（3）軟件分析法。Internet上每年產生的信息達到6萬億兆字節，如果把他們編印成書，足足可以塞下60萬個美國的國會圖書館，而且還在不斷地加速發展。在這些海量的信息中，決策者需要關注的信息也在不斷地增加。借助適當的競爭情報分析軟件，能自動的在互聯網中搜集信息，再通過一定的程序運轉去除不相關的內容，將最新的圖片、文字按照一定的順序收入數據庫中供情報分析人員進一步分析。通過軟件的使用，大大加快了情報的生成速度，提高了情報的分析效率。

由上述軍軍事競爭情報研究方法的舉例可以發現，軍事競爭情報據有良好的“包容”性，博采眾長，為我所用。此外軍事競爭情報的研究方法還具有與時俱進的特點，由于競爭者時刻處于競爭的狀態，時刻提防著競爭對手采取新的有效的競爭情報分析方法分析出更加快捷、準確的競爭情報產品而獲得競爭優勢，這種壓力促使他們加強競爭情報工作強度的同時，不斷地摸索新的競爭情報分析方法，提高分析效率。

3 軍事競爭情報分析方法的發展趨勢

隨著信息技術的不斷發展和搜集技術的不斷提高，單位時間內搜集到的有用信息越來越多，傳統的競爭情報分析方法已經不能滿足現代競爭情報分析的需要了。本文通過競爭情報分析方法的比較和研究發現，軍事競爭情報分析方法將向智能化、可視化、體系化的趨勢發展。

（1）智能化的發展趨勢。隨著分析軟件的不斷開發和應用，競爭情報分析越來越智能化。因此，在加強競爭情報分析智能化建設的同時，也要大力培養高素質的競爭情報分析人才。

（2）可視化程度越來越高。通過信息檢索的可視化，把文獻信息、用戶提問各類情報檢索模型以及利用檢索模型進行信息檢索的過程中不可見的內部語義關系轉換成圖形，在一個二維或者三位的可視化空間中展現出來向用戶提供信息檢索。通過軍事競爭情報分析“畫像”，競爭對手和競爭環境越來越清晰地展現在決策者的面前，隨著分析方法和技術的發展，可以說競爭對手的任何行動和競爭環境的變化都在決策者的“直視”之下。

（3）體系化發展逐漸成熟。隨著一體化作戰理論的不斷發展和一體化指揮平臺的不斷完善，單位時間內的戰爭強度將逐漸提高，這促使情報的分析也將融入到一體化作戰平臺中去，通過同步傳輸，實時為決策者提供情報產品。隨著武器威力的逐漸增強和精確大力能力的不斷提高，可以說未來的戰爭就是競爭情報的較量，誰占有情報優勢，必將取得戰爭優勢。

4 結語

軍事競爭情報分析方法研究才剛剛起步，所要做的工作還很多，但是隨著軍事競爭情報在情報研究中的優勢的逐漸凸顯，其分析方法也將隨之突飛猛進。情報人員要加強競爭意識，時刻保持緊迫感，在推動軍事競爭情報分析方法發展的同時，提高我國的軍事競爭情報能力。

[1]王亞飛，楊繼何，安永旺．軍事競爭情報體系構建研究[J]．情報探索，2009（12）：59—61．

[2]張曉軍．美國軍事情報理論研究 [M]．北京：軍事科學出版社，2011：2-3．

[3]黃曉斌．網絡環境下的價值情報[M]．北京：經濟管理出版社，2006：125-126