幸福從這里起航——中泰礦業(yè)公司創(chuàng)建“河南省安全文化示范企業(yè)”紀實

□王一風(fēng)

中泰礦業(yè)公司辦公區(qū)

井下候車室

你幸福嗎？你對幸福的理解是什么？ 當你走進剛剛獲得“河南省安全文化示范企業(yè)”稱號的河南煤化集團中泰礦業(yè)公司詢問員工這個問題時，他們的答案驚人的相似——“我們是幸福的，更是幸運的，因為我們工作在一個‘一切為了安全、一切服務(wù)安全、一切服從安全’的煤礦，在這里工作，我們很安心、很放心、很舒心。”

政策激勵 幸福從這里起步 2012年3月和10月，中泰礦業(yè)公司先后兩次獎勵采二隊10萬元，原因是該隊施工的2604工作面和33052工作面被鶴煤公司評為精品工作面。中泰礦業(yè)公司先后兩次召開現(xiàn)場會，讓全礦各業(yè)務(wù)科室負責(zé)人和區(qū)隊長到采二隊“取經(jīng)”。

“不管是哪個隊，只要質(zhì)量標準化工作搞得好，我們一律獎勵，獲得鶴煤公司及以上精品工作面，我們雙倍獎勵，以此調(diào)動全員大搞安全質(zhì)量標準化的積極性。”中泰礦業(yè)公司總經(jīng)理吳振林說。

為營造區(qū)隊“比學(xué)趕超”的競爭氛圍，中泰礦業(yè)公司堅持每月對采煤、煤巷掘進、巖巷掘進系統(tǒng)質(zhì)量標準化工作的第一名給予重獎，并頒發(fā)流動紅旗，以此鼓勵先進，鞭策后進，促進安全管理規(guī)范化、質(zhì)量管理標準化、現(xiàn)場管理精細化。與此同時，中泰礦業(yè)公司強化區(qū)隊安全自主管理，按照安全效果、現(xiàn)場隱患排查治理、質(zhì)量與達標、文明生產(chǎn)及自保互保、生產(chǎn)任務(wù)五個方面，推行《六星級班組管理辦法》，每月對獲得四、五、六星級的班組給予抵押金0.5-2倍的獎勵。在此基礎(chǔ)上，中泰礦業(yè)公司還開展了“安全伙伴”和“安全誠信單元”活動，每月按照在冊人數(shù)的10%評選出優(yōu)秀員工給予獎勵，營造全員、全方位、全過程抓安全生產(chǎn)的濃厚氛圍。

特色教育 幸福在這里延伸 “你們這里的廣播內(nèi)容新、形式活，不會是為應(yīng)付檢查專門準備的吧？”2012年12月1日，河南煤化集團董事長、黨委書記陳祥恩到中泰礦業(yè)公司檢查工作，途經(jīng)井下猴車道聽到正在播放“吸取貴州響水煤礦11·24事故教訓(xùn)”的廣播時，禁不住提出質(zhì)疑。

“這的確是中泰礦業(yè)公司安全宣傳教育的一個特色。這個錄音還在班車上播放呢，每周換一次內(nèi)容。”陪同檢查的鶴煤公司領(lǐng)導(dǎo)馬正蘭對中泰礦業(yè)公司“安全錄音進一線”活動非常熟悉。陳祥恩聽后，滿意地點了點頭。其實，這項活動只是中泰礦業(yè)公司特色安全文化的一個縮影。

為增強安全宣傳教育的趣味性和實效性，中泰礦業(yè)公司在地面和井下主巷道建立了文化長廊，并讓廣大員工積極參與，在全礦收集4000多條安全警句、溫馨提示語、安全知識等，貼在每名員工的礦燈存儲箱蓋上，定期更換，在潛移默化中增強了員工的安全意識。

班車整裝待發(fā)

寬敞明亮的調(diào)度室

今年年初，中泰礦業(yè)公司安全工作表彰會上一幅“幸福畫面”令人艷羨——10名安全標兵和家屬同臺領(lǐng)獎。

“是家屬們背后的默默付出，解除了我們安全標兵的后顧之憂，安全標兵稱號的一半是家屬的功勞，讓家屬們上臺領(lǐng)獎實至名歸。”中泰礦業(yè)公司黨委書記吳智明說。

不僅如此，中泰礦業(yè)公司還將標兵、勞模的全家福制作成燈箱在礦區(qū)主干道上展示，既肯定了員工家屬對安全工作的作用，又讓廣大員工牢固樹立了“把好安全關(guān)才是家庭最大的幸福”的理念。

科技創(chuàng)新 幸福在這里升華 “以前運U型鋼棚都是肩扛手拽，幾百米的上下坡，累不說，一個人一個班最多能運三棚。現(xiàn)在有了無極繩絞車，杜絕了磕手碰腳現(xiàn)象，工作效率也提高了四五倍。”談到技術(shù)創(chuàng)新帶來的好處時，煤三隊員工李建波深有體會。

雖然目前采煤機械化率已經(jīng)達到100%，但是中泰礦業(yè)公司并沒有就此滿足。2012年1至11月，中泰礦業(yè)公司投入1300多萬元用于管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，培養(yǎng)素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、創(chuàng)新能力強的科技人才隊伍。前三季度，中泰礦業(yè)公司完成職務(wù)專利7項，獲得鶴煤公司科技進步獎9項，其中《突出厚煤層頂分層膏體充填留巷治理瓦斯技術(shù)研究》獲得2012年河南省科技進步一等獎。這些創(chuàng)新項目的實施，為礦井實現(xiàn)安全生產(chǎn)提供了強有力的技術(shù)保障。

在管理創(chuàng)新方面，中泰礦業(yè)公司從講實際、求實效出發(fā)，圍繞安全生產(chǎn)推出了一系列活動，其中“四員亮身份，安全我先行”活動，讓共產(chǎn)黨員、青安崗員、群監(jiān)網(wǎng)員、安全檢查員佩戴紅、黃、藍、黑等不同顏色的礦帽，并粘貼身份標志，在履行安全管理職責(zé)的同時接受大家的監(jiān)督。中泰礦業(yè)公司黨委圍繞礦井安全生產(chǎn)實施的“一線工作法”，要求領(lǐng)導(dǎo)干部深入一線、深入群眾、深入現(xiàn)場，解除員工的后顧之憂，促進礦井安全生產(chǎn)，讓員工體會到了組織的溫暖，幸福感油然而生。