實(shí)習(xí)生拒訂盒飯：“元芳，你怎么看？”

近日，網(wǎng)友“易小術(shù)”在微博中爆料：在央視某部門的策劃會上，主任對一名90后實(shí)習(xí)生說，麻煩你開完會給大家訂盒飯，按人頭，我請客。結(jié)果該實(shí)習(xí)生認(rèn)真地說，對不起，我是來做實(shí)習(xí)導(dǎo)演的，這種事我是不會做的。

實(shí)習(xí)生拒訂盒飯，這條微博幾天內(nèi)的轉(zhuǎn)發(fā)量、評論量累計(jì)超過10萬次。“初入職場學(xué)習(xí)的不僅僅是技能，20歲不買盒飯的人，40歲會去賣盒飯！”一網(wǎng)友回帖時(shí)如此尖銳地評論。也有不少人認(rèn)為使喚實(shí)習(xí)生做雜務(wù)是職場“陋習(xí)”，實(shí)習(xí)生敢于拒絕領(lǐng)導(dǎo)，是具有獨(dú)立人格的表現(xiàn)。套用時(shí)下一句流行語：“元芳，你怎么看？”

學(xué)習(xí)的不僅僅是技能

網(wǎng)友“布布森林”：在一個(gè)單位工作，沒站穩(wěn)腳跟之前得先學(xué)會生存。誰不是從打雜開始慢慢成長為職場老人的？適應(yīng)環(huán)境是第一步，如果連這點(diǎn)都忍受不了，那在其他地方也會碰壁。

網(wǎng)友“慕容寒瀟”：一屋不掃何以掃天下？小事不屑于做，大事做不好，剛出道還不謙虛一點(diǎn)！學(xué)導(dǎo)演，也要從小事做起！

“我覺得初入職場，只要不是過分的事情，還是服從領(lǐng)導(dǎo)安排吧。幫同事們訂下盒飯，舉手之勞，沒什么可糾結(jié)的。”在深圳一家公司上班的圖書編輯陳露露這樣說。

“如果以為實(shí)習(xí)時(shí)學(xué)的僅僅是技能，除此之外都是浮云，那就大錯(cuò)特錯(cuò)了。身處職場，需要的不僅僅是智商，更重要的是情商。”在醫(yī)院實(shí)習(xí)的小郭說。每天晚上，當(dāng)主治醫(yī)生下班離開后，她都會把醫(yī)用器械整理好，送去消毒。第二天一大早，她會提前過來，在醫(yī)生上班前，把準(zhǔn)備工作做好。“帶我的老師很忙，根本沒時(shí)間出去吃飯，所以我經(jīng)常給他打包帶過來。主動做事情，多聽老師的話，他會教你很多東西。”

30歲的劉慶是一家新聞網(wǎng)站的部門主管，事業(yè)正處于上升期，頗受領(lǐng)導(dǎo)重用。他認(rèn)為，實(shí)習(xí)生不僅需要學(xué)習(xí)專業(yè)技能，更重要的是學(xué)會融入社會的本領(lǐng)。有些事情雖然沒什么技術(shù)含量，卻是人與人溝通的開始。如果一個(gè)人連小事都不愿意干或者干不好，還能做什么大事？“我能夠有今天的發(fā)展，主要是因?yàn)楫?dāng)年打雜打得好。”

對職責(zé)之外的事情說“不”

網(wǎng)友“浮生如夢”說，聽領(lǐng)導(dǎo)的話，也許在職場中會過得更好，這是所謂的“尊重”上司，卻不是尊重自己。如果站在平等的角度，一個(gè)人向另一人請求幫助，即使領(lǐng)導(dǎo)用了“麻煩”一詞，但另一方還是有權(quán)拒絕。

90后讀者黃夢佳說，這個(gè)實(shí)習(xí)生沒有錯(cuò)，是個(gè)很有個(gè)性的小孩。憑什么他就應(yīng)該幫其他人訂盒飯，不干還要受到譴責(zé)？

李永峰是一家跨國企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理，他認(rèn)為，這件事說明職場新人的職業(yè)態(tài)度有了轉(zhuǎn)變，“奴性”思想減少了。

粟米今年26歲，從事文字編輯工作。回憶起曾經(jīng)的實(shí)習(xí)生活，她苦不堪言。“專業(yè)技能方面的工作，多做多鍛煉，雖然辛苦，倒也心甘情愿。但是一些非業(yè)務(wù)性質(zhì)的雜務(wù)，如斟茶倒水、打掃衛(wèi)生、出去跑腿，真是不勝其煩。”她能理解90后實(shí)習(xí)生的做法，甚至佩服他的勇氣。“在職場上，對不屬于自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)說‘不，沒有什么不可以！”

專家：對癥下藥 善于引導(dǎo)

國家二級心理咨詢師沈玉認(rèn)為，培養(yǎng)職場新人，用人單位需要做到有的放矢、對癥下藥。“大多數(shù)90后是獨(dú)生子女，集家人寵愛于一身。當(dāng)他們離開學(xué)校步入社會，一旦被人使喚，直覺反應(yīng)就是拒絕。這群職場新人的特征是有想法且勇于表達(dá)，但情商較低，不擅長與人打交道。”清楚了這一群體的特征，因勢利導(dǎo)，對癥下藥，一定可以幫助他們成長。

中智人力資源公司副總經(jīng)理應(yīng)利則表示，對于這些個(gè)性的職場90后，管理人員應(yīng)該“善于引導(dǎo)”，幫助他們明確方向與目標(biāo)；重視與他們的溝通；不能居高臨下，以權(quán)勢壓人；不要吝嗇鼓勵與表揚(yáng)，讓他們感受到尊重與認(rèn)可。