耗散結構理論在房地產項目管理中的應用研究

李文淵,袁 磊,高 珊

(成都大學城鄉建設學院,四川 成都 610106)

耗散結構理論在房地產項目管理中的應用研究

李文淵,袁 磊,高 珊

(成都大學城鄉建設學院,四川 成都 610106)

首先,運用專家意見綜合評分法對房地產項目風險進行了定量評價,找出了10項風險因素并分別計算了風險權重.然后,運用耗散結構理論將這些風險因素和權重值分別作為影響房地產項目耗散結構形成的熵流因素和因素權重,通過建立并分析項目管理耗散結構模型,提出項目管理熵流管理策略思想,同時根據風險權重的分析計算和熵流因素的排名高低,得出了在房地產開發項目管理中的一些有益啟示.

耗散結構理論;房地產開發項目管理;風險評價;熵流管理策略

0 引 言

目前,房地產行業的迅猛發展掀起了我國城鎮化建設的浪潮,一個個地產項目構成了城市永恒的實體元素.而要想將這些建筑物保質、保量的交付業主使用,必須要有一套與之相適應的系統的、科學的管理方法,故項目管理應運而生,比如甘特圖、網絡圖、進度計劃等,在項目建設中發揮了巨大的作用,產生了巨大效益.同時,項目管理理論也在不斷的實際操作中得到了完善和發展.耗散結構理論是現代系統工程中的重要分支之一,其基本思路是:一個遠離平衡態的系統(開放系統)要保持某種組織狀態,就必須不斷地使系統與周圍環境發生物質、能量、信息的交換,只有當這種系統與周圍環境發生上述交換過程,也就是系統不斷地從外界吸入負熵流,從而轉化、增強或調整自身的結構,才能保持系統的動態平衡并向上一層次發展,事物的這種在非平衡狀態下新的穩定有序結構就稱為耗散結構[1].本研究試圖從耗散結構理論引出的正熵流和負熵流的角度,在房地產項目風險評價的基礎上,分析房地產開發項目這個復雜的開放系統,探討房地產開發項目管理的新思路.

1 房地產項目管理系統的耗散結構特性

1.1 房地產項目管理系統的開放性

毫無疑問,項目實體形成的過程就是一個對項目內部和外部資源不斷進行配置、協調的過程,它通過不斷做出科學決策,使項目實施的全過程處于最佳的運行狀態,實現全過程的動態管理.項目管理系統作為一個開放的復雜巨系統,由許多子系統,如建設管理系統、研發管理系統、財務管理系統、經營管理系統和人力資源管理系統等組成.而每個子系統都由若干相互作用的元素(人、財、物、信息等等)組成,這些元素通過與外界不斷地進行能量、信息、物質的交流才能使自身維持在一個動態的、相對穩定的狀態(初級耗散結構),并在此基礎上經過系統的循環運行向下一個更加穩定、更加高級的狀態進行演變,最終形成合理穩定的項目耗散結構,即達到項目目標的成功實現.

1.2 房地產項目管理系統處于非平衡態

房地產項目運作實施的本質是全過程的“動態管理”,項目作為一個系統,由于物質流、信息流、能量流等的存在,故隨時隨地存在遠離平衡的熵流影響因素.項目管理系統的行為客觀存在,其狀態集合與環境集合都是非空的,狀態參量隨時間和空間的變化而變化,是一個不斷發展的非平衡動態系統,存在著勢差,引起競爭并形成各種動態的流和力,在外界環境的驅動下,有規則的波動和隨機擾動相疊加出現新的漲落,驅使系統遠離平衡態.同時,由于系統中各個子系統的構成元素之間存在較大差別,且系統內部存在著物質流、資金流和信息流等運動流,諸如上下級之間的不平衡,權利與責任之間及其內部的不平衡等都是項目系統不平衡狀態的具體體現.對于整個項目周期來說,平衡是瞬時的,其常態是非均衡的.從任何一個角度看,房地產項目管理系統都處于一種不平衡的狀態中,所以項目管理系統是一個非平衡態的系統.

1.3 房地產項目管理系統存在非線性相互作用機制

非線性相互作用機制的動力系統的顯著特點是“整體大于部分之和”.從宏觀角度來看,項目管理系統明顯與其他外部系統間存在線性機制;從微觀角度看,由于項目系統內部各個子系統之間存在結構質和功能質的差異性,導致了各個子系統之間具有明顯的功能融合和互補關系,最終使得項目系統顯示出非線性特性.項目各個子系統之間非線性相互作用產生的效果大于各部分之和,它們之間的相互作用能夠使系統內各個子系統產生相干效應和臨界效應,這兩種效應是推動系統走向有序的內部動力,是項目系統耗散結構形成的重要機理和必要條件.

由此可見,房地產項目系統具有明顯的耗散結構特征,具備耗散結構形成的必要條件,因而房地產開發項目管理耗散結構的出現是必然的.

2 基于耗散結構的房地產項目管理模型

耗散結構理論模型為:

式中,dS表示總熵的改變,deS表示負熵流的增加,diS表示內部矛盾激化而引起的正熵的增加.對于開放的項目而言,其熵變完全可能小于零,此時deS＜-diS,diS＞O.diS＞O表明因為內部矛盾的不斷激化而走向管理的無序,而總熵變 dS小于零則表示管理熵正因為負熵流的緣故而在不斷減少,總熵的減少即意味著系統走向進一步的有序和穩定.

假設將影響項目成敗的風險因素作為項目耗散結構的正熵,與此對應,為降低風險保證項目成功所采取的一系列積極管理措施即為項目耗散結構的負熵流.根據本研究搜集的各方面資料及當前房地產項目實施中的實際情況,從房地產項目風險的角度總結出表1中所示的熵流指標.

表1 房地產項目耗散結構模型熵流指標評價體系

專家評分法,是一種定性描述定量化方法,它首先根據評價對象的具體要求選定若干個評價項目,再根據評價項目制訂出評價標準,聘請若干專家憑借自己的經驗按此評價標準給出各項目的評價分值,然后對其進行結集.本研究共選取了15位從事房地產開發、投資與銷售方面的專家對我國目前房地產項目的風險因素進行評價.經過3輪評價,得出了最終評價結果,評價結果的計算采用加權平均法,具體評價結果如表2所示.

表2 基于專家意見綜合評分法的房地產項目風險評價表

分析表1可知,在房地產項目耗散結構中,無論正熵還是負熵都是所有熵變因素熵值的和,由此可推導出正、負熵的表達式,

故,房地產項目管理系統的耗散結構模型總熵方程式為,

比較正熵與負熵有2種可能性.

1)若|Se|＜Si,則S=Se+Si＞0.此表明,項目系統吸取的物質、能量和信息等不足以形成和維持耗散結構,即正熵的增加大于負熵的增加,意味著項目的失敗或惡性運轉.

2)若|Se|＞Si,則S=Se+Si＜0.此表明為負熵過程,它能使項目系統由無序變為有序,或形成更高層次的耗散結構,意味著項目運行健康有序,良性運轉.

由此可見,房地產項目系統必須通過完全的對外開放,不斷地與外部環境進行物質、能量、信息的交換,努力促進系統獲得足夠多的負熵流,使其在耗散結構各要素的相互作用下逐漸克服混亂(正熵),使房地產項目整體實現負熵值來促使項目的健康運轉和持續發展.

3 結論及啟示

從耗散結構熵流理論的角度分析知:凡因管理效益低下而逐步走向死亡的項目,其本質就是一個正熵增加大于其負熵增加的過程.當正熵增加到一定值時,項目便走向滅亡,耗散結構則不會產生.因此,要形成房地產項目耗散結構,必須不斷地從外界獲取負熵流(即一切可能有利于消除風險或緩解內部各種矛盾的因素),以負熵流來抵消正熵的增加,從而維持項目的穩定有序和健康運轉,使項目獲得成功.

根據表1中的內容及數據顯示以及對房地產項目正負熵和總熵方程的分析可知,房地產項目10項風險因素評價結果中風險最大的是管理風險,最小的是周期性波動風險,其他風險由高到低依次為財務風險、供求風險、政策風險、通脹風險、時間風險、國民經濟狀況變動風險、技術風險和自然風險.據此,可得到在房地產開發項目管理中的一些啟示:

1)狠抓基礎管理工作,完善項目管理機制和各項制度流程,建立創新機制和合理的經營決策機制,以提高組織的核心競爭力,抑制決策者盲目行為.

2)完善項目資金結構,注意調節合理的借貸比例,充分發揮財務管理的投資導向和決策導向作用.

3)注重研究預測市場走勢,分析客戶需求,關注消費者購買力狀況和心理需求狀況.

4)房地產項目管理必須緊跟國家的政策形勢.注意分析國家宏觀經濟環境,預防通貨膨脹和國民經濟狀況的變化帶來的材料價格上升、籌資成本上升、勞動力成本增加等方面的風險.

5)對于時間、技術方面的風險,首先需加強進度管理和變更管理,注重新技術、新工藝的學習使用,提高項目運轉效率,盡可能縮短項目的投資回收期,降低項目的運營成本.同時,加強項目保險意識以應對項目面臨的自然風險,通過項目投保方式規避此正熵因素.

[1] 普里高津.從混沌到有序(中文版)[M].上海:上海譯文出版社,1987.

[2] 李濤.房地產開發投資風險因素分析及評價研究[D].北京:中國農業大學,2004.

[3] 劉艷梅,姜振寰.熵、耗散結構理論與企業管理[J].西安交通大學學報(社會科學版),2003,23(1):88-91.

[4] 蔡建民,劉伊生,姚兵.住宅房地產項目風險因素分析[J].中國國情國力,2008,17(5):57-58.

[5] 王國鐘,黃本笑,劉恒.項目管理中項目風險識別的綜合評價模型及其應用[J].物流科技,2005,29(2):94-97.

Research of Dissipative Structure Theory in Real Estate Project Management

LI Wenyuan,YUAN Lei,GAOShan
(School of Urban and Rural Construction,Chengdu University,Chengdu 610106,China)

This article firstly evaluates quantitatively the risk assessment of real estate project by using expert opiniongrading method and identifies 10 risk factors and calculates their risk weights separately.These risk factors and risk weights are regarded correspondingly as entropy flow factors and factor weights which affect the formation of dissipative structure of real estate project by dissipative structure theory.Through the establishment and analysis of dissipative structure model of project management,this paper presents the entropy management strategy about project management.At the same time,according to the risk weight analysis and the ranking order of entropy flow factors,some useful inspirations are obtained in real estate development project management.

dissipative structure theory;real estate development project management;risk assessment;entropy management strategy

F270.7

A

1004-5422(2013)01-0097-03

2012-12-05.

李文淵(1967—),男,副教授,從事土木工程施工監測與技術研究.