■ 中非泰達投資股份有限公司
(中非泰達投資股份有限公司,天津300457)
鑄質為槳塑魂揚帆,“中非號”駛入新征途
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中國·埃及蘇伊士經貿合作區(qū)是中國政府批準的第二批國家級境外經貿合作區(qū),是中埃兩國共同鋪就的友誼之路。在中埃兩國政府的支持下,經過10多年的籌備,4年多的建設,中埃蘇伊士經貿合作區(qū)已經成為一片生機盎然的工業(yè)綠洲。
中非泰達付出了前所未有的努力,也收獲了前所未有的成果。
合作區(qū)經營碩果連連。“走出去”戰(zhàn)略明確寫入國家“十二五”規(guī)劃,國家領導人強調推進蘇伊士經貿合作區(qū)建設,合作區(qū)項目發(fā)展受到中埃政府高度重視;合作區(qū)經營連續(xù)4年盈利,首次實現股東分紅,經營效益創(chuàng)歷史最佳水平;領軍大項目相繼入區(qū)、開工;起步區(qū)建設任務高品質完成;酒店經營許可證變更、巨石能源供應問題依次破解;內部管理工作取得跨越式提升……經過不懈努力,2012年已成為中非泰達發(fā)展歷程中頗具里程碑意義的一年。
合作區(qū)招商工作繼續(xù)堅持“擇商”策略,成功吸引“江蘇牧羊”在內的9家企業(yè)入駐合作區(qū),入區(qū)企業(yè)總投資額達5.24億美元。蘇伊士經貿合作區(qū)1.34平方公里起步區(qū)土地全部售罄,招商工作即將完美收官。產業(yè)集群效應得到初步發(fā)揮,較為完整的產業(yè)鏈初現端倪。
面對動蕩的局勢,蘇伊士經貿合作區(qū)苦練內功,于“嚴冬”中保存自己實力、保證資金安全、修煉強化本領、保持健康體魄、去除現狀“毒瘤”、降低費用成本,并培訓出一批專業(yè)的人才,以“以靜制動”、“四兩撥千斤”的戰(zhàn)術應對所面臨的困難與挫折,中非泰達、埃及泰達內部管理和人員素質均取得跨越式進步。財務ERP系統(tǒng)和人力資源HRIS系統(tǒng)上線運營,建立了支持公司內部管控的信息化平臺。積極推進股權優(yōu)化戰(zhàn)略實施,完成泰達控股下達的年度公司清退任務。深化戰(zhàn)略管控,以企業(yè)文化為導向大力推行組織再造工程,完成公司再造、機制再造、產品再造和組織結構優(yōu)化等工作,在公司制度流程、運行機制、內部產業(yè)鏈研發(fā)等方面進行了創(chuàng)新和優(yōu)化,提升了公司的核心管理能力,為中非泰達由單一業(yè)務管理單元向國際化集團管控平臺的角色轉變提供了有力保證。
遠矚未來,合作區(qū)超前探索境外經貿合作區(qū)的可持續(xù)發(fā)展新路徑,結合東道國資源稟賦,依托國內成功經驗,借鑒世界領先成果,初步確立了合作區(qū)循環(huán)經濟新模式的內涵主體和行動路徑。研究境外合作區(qū)開發(fā)模式,為公司未來業(yè)務的延伸和發(fā)展區(qū)域的拓展奠定良好基礎,“泰達模式”獲得商務部等政府領導部門的初步認可。
2013年,伴隨著拓展區(qū)6平方公里項目和埃及房地產項目的啟動,中非泰達、埃及泰達的事業(yè)也將踏上新的征程。一條壯美遠大的征途再次擺在了中非泰達的腳下,前景綻放光明,道路布滿挑戰(zhàn)。中非泰達鑄質為槳,塑魂揚帆,勇敢起航!
(有意向投資蘇伊士經貿合作區(qū)、參與合作區(qū)建設的企業(yè),請與天津產權交易中心聯(lián)系。聯(lián)系人:張洋,電話:022-58792884,郵箱:yangchang909@163.com)