論體育拓展訓練對企業管理者執行力的促進作用

劉西曉

（安徽水利水電職業技術學院，安徽合肥231603）

論體育拓展訓練對企業管理者執行力的促進作用

劉西曉

（安徽水利水電職業技術學院，安徽合肥231603）

體育拓展訓練既是一項新起的體育項目，也是一種全新的管理教育模式，在促進企業快速發展過程中，發揮了十分重要的作用.當今企業管理者在實際應用中不懈追求的目標是不斷提高員工執行能力.而體育拓展訓練是一種有效提高企業管理執行能力的教學模式[1].怎樣挖掘體育拓展訓練在改善執行能力方面的潛力與價值，是一項現代企業管理者不得不面對的重要課題.基于此，本文立足于體育文化與企業文化的主要內容及密切關系，詳細闡述了通過加強體育拓展訓練來提高企業執行力的方法與策略.

體育拓展；執行能力；企業文化；企業管理

體育除了是一種常見的社會活動外，它還具有一定的經濟價值，可以在某個領域促進經濟的發展，例如，奧運會等大型的比賽都可以帶動一個國家的經濟迅速發展.所以，從某種角度來說，體育推動經濟發展的作用越來越突出，體育能量轉化為經濟增長動力，日漸凸現.體育與企業共同發展，逐漸融合的趨勢已不可阻擋[2].

1 企業文化和體育

文化是一個企業的根基，任何企業要想做大做強，必須有自己的企業文化.體育是屬于文化的一種，如今被很多企業廣泛運用，體育文化與企業的精神相結合，促進企業的文化建設.例如，很多優秀企業追求企業文化的最終目標與奧林匹克精神“更高、更快、更強”相一致.“團結,友誼,公平競爭”的奧林匹克宗旨，也是現代優秀企業發展與競爭所遵守的基本規則[3].越來越多的人開始認識到體育文化在企業文化中的重要作用，開始認識到體育文化對企業的重要影響.

商業和體育雖然是兩種不同范疇的社會活動，但在意識文化形態存在緊密內在聯系.如今的體育思想是促進人們的廣泛交往為目的的，具有開拓進取的精神，是包含了廣泛競爭意思的東西方文化思想.企業則是市場經濟中所建立的組織形式.培養職工的競爭合作意識以及建設企業文化都離不開現代體育文化.企業積極組織體育活動，讓職工從中體驗現代體育文化精神，比傳統的說教形式有效的多.企業文化建設的整體目標就是將可能轉化為現實經濟資源，促使企業在激烈競爭中生存發展.

2 拓展訓練和企業執行力

“拓展訓練”一詞是由英文‘OutwardBound’翻譯而來，經過不斷發展，已成為一種人們較為喜愛的教育活動方式.拓展訓練與傳統的說教訓練不同，通過其獨特的實踐形式以實現各項預期訓練目標.我國第一家拓展訓練機構于1995年建立，經過長期發展，目前拓展培訓機構已遍布全國各個角落.以現代教育管理理念為依托的拓展訓練，在企業管理發展中已經發揮了十分重要的作用.對企業管理者而言，體驗式教育模式能增強管理效率，提高企業管理水平，實現企業快速健康發展；對企業職工而言，體驗式教育模式也可更有效地激發智力潛能，增進團隊合作意識，促進員工全面發展.近些年來，許多國有大型企事業單位，如中國圖書進出口公司、中國工商銀行、中國機械進出口公司等，都將拓展訓練視為員工的必修并成功結業的培訓課程.與此同時，許多大型國外公司也將拓展訓練作為重要員工培訓項目來發展，如惠普、愛立信、花旗銀行等，并取得了相當不錯的效果.

我們常說的執行能力是指人們通過自己的實際行動，來解決某個特定問題的能力.在企業內部，任何一個問題的成功與失敗都會受到這個企業當中員工解決問題能力的限制，即受到執行能力的限制.所以，執行能力也是評價人力資源是否優秀的一個標準.如今，市場環境變化很快，快速的應對市場變化，是能否抓住機會贏得企業在商業大潮中勝利的關鍵所在.二十一世紀構成企業核心競爭力的重要組成部分，無疑是企業良好的執行能力.怎樣強化企業員工的執行能力，始終長期困擾著企業高層管理者.由計劃經濟時代形成的國有企業，內部管理體系錯綜復雜，裙帶關系、人情關系均制約著企業執行能力.當前，計劃經濟的印跡仍然存在國有企中，一些高層企業管理者向下屬下達一些宏觀的企業目標以后就沒有了具體的執行措施，到最后往往都會“光打雷，不下雨”，弄得“大好事業，付之東流”，這些管理者成了“策略上的巨人，執行上的矮子”.還有些企業管理者感覺工作異常繁忙，像做“救火隊員”，到處救火，忙的焦頭爛額，卻收效甚微.當談到企業執行能力較差時，經常簡單地把問題歸于下屬的素質和能力不足.

3 提高企業管理者執行能力的重要意義

首先，通過提高企業管理者執行能力，企業的高級管理者可以從很多繁瑣的事物中解放出來，在注重日常具體事物執行力的同時，也要有時間對企業的長遠發展做出分析和規劃.否則就會出現企業看上去管理得很好，但實際上由于缺乏長遠規劃，對企業長遠健康發展十分不利.企業管理者的目標和指令也無法有效執行，管理者的執行能力欠缺，企業效益自然不佳，阻礙企業快速穩定發展.

其次，通過提高企業管理者執行能力，分析并解決企業管理者在管理企業和企業發展過程所遇到的現實問題，有助于企業管理者本人從日常管理出現的問題中，找出企業執行難的癥結，并尋求有效解決方案.

再次，通過提高企業管理者執行能力，能有效升華企業內部凝聚力.優秀企業管理者具有強大的執行能力，將企業中的成員緊緊的團結在一起，整個企業就像一個團結和睦的家庭一樣.然而，許多高層管理者存在一個錯誤的認識，他們只是在概念層次將其領導的員工隊伍稱為團隊，真正意義上的團隊，是在一個具有強大執行力的管理者領導下，逐漸發展壯大才能夠形成的.

最后，在企業高級管理者執行能力有所提高的情況下，領導才可以根據員工的個人能力不同，有計劃有方向的培訓他所領導的下屬員工，從而使他們的能力有更大的提升，為企業發揮出更大的潛力.一個成功的領導者需要有一個自己的團隊，這個團隊里要有下屬員工，也要有自己的助手，這個團隊必須具有很強的執行能力.這樣，領導者就可以把很多具體的工作任務交給他們處理，從而解脫出自己.不必再不分主次地把任務積壓在自己的案頭，而高層管理者們便有足夠的時間和精力去研究那些關于企業長期發展的戰略思想了.

4 體育拓展訓練對企業管理者執行力的促進作用

4.1 多樣的培訓管理方式

長期以來，企業管理過程主要存在三種培訓方式，傳遞式、演示式、團體建設式.在實際應用中，在某種程度上這三種培訓方式均都發揮了一定的作用，也初步實現培訓預期目標.然而，由于缺乏受訓者的主動參與以及信息有效反饋，且與不能聯系實際工作環境，使這些傳統培訓方式不能圓滿地達到預期目標.而體育拓展訓練作為一種新型的管理培訓方式，是激發員工的激情和自我約束能力為目的，通過文化的熏陶和誘導，使員工的精神面貌、價值觀念得到升華，從而使企業的整體形象有所提升.它作為一種載體具有擴大企業社會影響的導向功能和廣告效應，并能匯合企業內部凝聚力.現代很多的企業家都很注重利用體育的手段來提升企業的形象，避免了傳統培訓方式的枯燥呆板，極大地豐富了培訓管理方式.體育拓展訓練為員工創造了模擬環境，調動了職工參與培訓的熱情，增強了員工的團隊合作精神，極大地提高了企業管理執行能力.

4.2 提升企業職工素質

素質是員工工作績效的內驅力，良好的素質促使員工產生優秀的工作績效.與此同時，員工素質是衡量企業管理水平以及執行能力高低的重要組成部分.企業文化植根于普通員工，是企業活動的核心所在.體育活動和體育比賽在企業中可以提高員工的競爭意思，通過足球、籃球這樣需要整體作戰的體育比賽，可以提高員工的團隊合作意識.在現代的商業大潮中，企業要想立于不敗之地，必須轉變觀念，形成自己的核心競爭力，提高員工的競爭意識，讓員工明白競爭才是唯一的生存之道.因此，體育拓展訓練有助于增強員工競爭意識，提高員工素質，從而提升企業管理執行能力.

4.3 強化員工關系管理

員工關系管理內容十分豐富，員工溝通就是其中重要的一項.在企業管理中，員工間有效的溝通，直接關系到員工團隊的和諧性以及企業的整體效益.體育是一種團隊競賽,隊員們在競賽中形成了團隊.企業可以每間隔一段時間就舉行一次體育比賽，借此來促進團隊協作精神的形成.當員工通過彼此間的合作，為自己的隊伍在比賽中的勝利而感到自豪的時候，為自己的付出有所回報而感到欣慰的時候，他們都可以從中感受到自己的人生價值得到了實現，認識到了朋友之間協作的重要作用，從而提高團隊意識、形成團隊精神.體育拓展訓練是一個互動的教學模式，而互動是員工溝通的潤滑劑.通過體育拓展訓練，員工能夠增進彼此之間的了解，增強集體榮譽感，營造出和諧人際關系氛圍提.同時，良好的員工關系管理，對于提高企業管理執行能力，十分有利.

4.4 打造高績效團隊

加里·德斯勒在《人力資源管理》中指出：“大多數企業發現團隊合作并不是湊巧發生的；與此相反，員工要想成為一名好的團隊成員，需要參加各類企業培訓.例如，豐田公司會用許多時間來訓練新員工，以加強彼此間的傾聽與合作.”[4]通常情況下，一個企業項目需要企業內各部門的配合協作才能完成，而各部門由于對項目意義理解不同，容易造成意見不合.在某些極端的情況下，個別管理者自視清高，一意孤行，缺乏團隊協作意識，忽視其他管理者的意見或建議，使得管理氛圍異常緊張.在這種情況下，企業項目很難順利完成，甚至還會陷入僵局，項目就此擱淺.在管理實踐當中，體育拓展訓練是增進管理者團隊協作意識的有效手段.體育拓展訓練大多以團隊協作形式來設計訓練項目.比如，攀爬天梯項目使企業員工充分體驗到團隊協作的重要性；再如，孤島求生項目讓企業員工切實意識到溝通與交流的重要性；還如，背摔項目促使企業員工建立互相信任的關系.量變引起質變，經過長期的體育拓展訓練，必然逐漸提高員工的團隊協作意識，進而打造出高績效團隊，有效強化企業管理執行能力.

5 總結與展望

綜上所述，提高企業管理執行能力是一項系統的工程.為了更好地完成這項工程，需要充分挖掘體育拓展訓練的功能與價值.首先，必須認識到體育拓展訓練對提高員執行能力的重要推動作用.其次，要將體育拓展訓練中的團結協作應用到企業管理協作中，匯集企業內部所有員工的凝聚力，以提高企業執行能力，促進企業快速穩定發展.最后，個人在體育拓展訓練中，以團隊合作實踐的方式，體驗到了作為企業一份子在團隊榮譽感，有利于激發個人在實現企業績效的同時，實現個人價值觀.因此，充分把體育拓展所培養出的協作精神，應用到企業管理培訓模式創新中來，必將促進企業管理執行力的不斷提高，為企業穩定快速發展注入新鮮活力.

〔1〕李銘，李志方，周鐠.挖掘體育功能為企業發展服務[J].職業時空，2005（04）.

〔2〕張建.競技體育精神對我國現代企業管理的意義[J].中國商貿，2012（35）.

〔3〕祝小波.現代企業的發展與現代體育的關聯[J].中國高新技術企業，2010(16).

〔4〕陳心蕊.體育拓展訓練對企業管理執行能力的影響[J].人力資源管理，2013(02).

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安徽省高等學校省級質量工程項目（2012jyxm895）