工業(yè)統(tǒng)計對企業(yè)經(jīng)營管理的影響研究

郭海英

工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理中，工業(yè)統(tǒng)計是反應(yīng)企業(yè)發(fā)展態(tài)勢的有效方法，它是行業(yè)統(tǒng)計中的一種，它采用科學(xué)的調(diào)查和問題方法建立完成的指標(biāo)體系，反應(yīng)工業(yè)企業(yè)經(jīng)營狀況和發(fā)展規(guī)律。工業(yè)統(tǒng)計貫穿了企業(yè)經(jīng)營中的人員、財物、采購、生產(chǎn)、銷售、庫存等各環(huán)節(jié)的統(tǒng)計，所以在統(tǒng)計過程中要保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性，提高統(tǒng)計能力，為企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展發(fā)揮積極的作用。

一、工業(yè)統(tǒng)計對企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的影響

第一，工業(yè)統(tǒng)計可以對企業(yè)銷售的各項指標(biāo)進(jìn)行有效的分析，其中包括產(chǎn)品的銷售統(tǒng)計、銷售分析、市場挖掘、開辟渠道。在企業(yè)的整體經(jīng)營與管理中，工業(yè)統(tǒng)計貫穿始終，能夠有效的對企業(yè)的經(jīng)營狀況、市場行情、投資分析、企業(yè)管理提供真實的數(shù)據(jù)。

銷售部門是一個企業(yè)生存的命脈，對于企業(yè)產(chǎn)品銷售的統(tǒng)計關(guān)系到企業(yè)銷售實力的分析和市場行情的分析，在產(chǎn)品銷售統(tǒng)計中，產(chǎn)品的市場占有率和市場的覆蓋率是衡量企業(yè)競爭力的標(biāo)準(zhǔn)。

產(chǎn)品的市場占有率是指該企業(yè)所生產(chǎn)的某種產(chǎn)品與其他企業(yè)所生產(chǎn)的同類產(chǎn)品在市場上的比重。市場占有率與產(chǎn)品競爭力成正比，市場占有率越大，企業(yè)競爭力越強(qiáng)。對于產(chǎn)品市場占有率的工業(yè)統(tǒng)計能夠幫助企業(yè)決定每種產(chǎn)品在某一時期的產(chǎn)量，并且能夠決定新產(chǎn)品的研發(fā)與投入生產(chǎn)的時間。產(chǎn)品的市場占有率還能夠幫助企業(yè)分析市場的需求和競爭對手的競爭實力等。

產(chǎn)品的市場覆蓋率是指企業(yè)在某一地區(qū)范圍內(nèi)產(chǎn)品所占有的比重。市場覆蓋率能夠反映出某一地區(qū)對該產(chǎn)品的需求度，進(jìn)而可以增加或減少該地區(qū)的產(chǎn)品市場份額。產(chǎn)品市場覆蓋率的工業(yè)統(tǒng)計能幫助企業(yè)了解該產(chǎn)品屬于的類型，是必需品、消耗品或是奢侈品等，掌握產(chǎn)品投放的比重，能夠降低庫存的積壓。

第二，工業(yè)統(tǒng)計可以對企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行有效的分析，其中包括產(chǎn)品質(zhì)量的各項指標(biāo)。企業(yè)長期發(fā)展的重要指標(biāo)就是保證生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量，對于工業(yè)企業(yè)更是如此。企業(yè)通過對工業(yè)統(tǒng)計質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行分析，能夠正確反映出產(chǎn)品生產(chǎn)過程中各個環(huán)節(jié)的生產(chǎn)和管理情況，能夠有效的保證產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的提高，可以降低資源的浪費，并且提高企業(yè)產(chǎn)品在公眾中的形象地位，增加產(chǎn)品的銷售信心和市場競爭力。

第三，工業(yè)統(tǒng)計能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)部的各個部門勞工指標(biāo)進(jìn)行分析，提高指標(biāo)低的部門工作，挖掘指標(biāo)高的部門潛能，提高企業(yè)生產(chǎn)效率。企業(yè)勞動指標(biāo)對于規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營管理具有非常重要的意義。

工業(yè)統(tǒng)計能夠?qū)侠淼姆峙涔ぷ髁亢团渲孟嚓P(guān)人員是有效提高企業(yè)勞工生產(chǎn)率的關(guān)鍵，分析工業(yè)生產(chǎn)的各項工作工作量與工作壓力值，合理的配置人員，提高勞工能力、節(jié)約勞動成本，提出有效的建議。

工業(yè)統(tǒng)計能夠合理分配勞動時間，并對企業(yè)員工的出勤、請假、工作表現(xiàn)進(jìn)行綜合考評，并與工資、獎金掛鉤。同時保證崗位補(bǔ)充機(jī)制，可以保障因員工個人原因不能到崗，也可以確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。

第四，工業(yè)統(tǒng)計直接參與企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、監(jiān)督與決策。為加強(qiáng)企業(yè)管理，對企業(yè)的人員、財物、產(chǎn)品、采購與銷等各個方面進(jìn)行的全面管理，統(tǒng)計信息資料可以從各個方面反映生產(chǎn)經(jīng)營活動的進(jìn)度和運(yùn)行狀況。

二、工業(yè)統(tǒng)計工作建議

第一，加強(qiáng)工業(yè)統(tǒng)計的數(shù)據(jù)質(zhì)量，使其小到反應(yīng)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展態(tài)勢，大到反應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢。

工業(yè)統(tǒng)計的數(shù)據(jù)質(zhì)量是這項工作的必要性，企業(yè)經(jīng)營者對于工業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)十分關(guān)注，準(zhǔn)確的、宏觀的掌握統(tǒng)計數(shù)據(jù)，能夠正確的反應(yīng)出企業(yè)經(jīng)態(tài)勢和當(dāng)前行業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢，加強(qiáng)企業(yè)工業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的審核工作。合理分配工業(yè)企業(yè)的用電量、生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)量和關(guān)注同行業(yè)產(chǎn)品的增長情況、產(chǎn)品市場份額、增值稅等，加強(qiáng)企業(yè)工業(yè)生產(chǎn)的增加值，并對增長速度做出理性評估。同時，合理協(xié)調(diào)企業(yè)工業(yè)生產(chǎn)增長與主營業(yè)務(wù)的收支、生產(chǎn)產(chǎn)品的銷售率、工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)價格、企業(yè)庫存變動情況等有效的銜接，保證工業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性與準(zhǔn)確性。

第二，要加強(qiáng)統(tǒng)計能力建設(shè)。

一是規(guī)范工業(yè)統(tǒng)計工作流程，保存好企業(yè)工業(yè)統(tǒng)計的原始數(shù)據(jù)，認(rèn)真記錄企業(yè)臺賬，工業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量要保證真實可靠。在統(tǒng)計過程中，統(tǒng)計人員需認(rèn)真負(fù)責(zé)，按程序一道道執(zhí)行，形成工業(yè)統(tǒng)計模式，健全管理制度。

二是加強(qiáng)企業(yè)工業(yè)統(tǒng)計人員自身素質(zhì)與能力的培養(yǎng)，尤其是新入職員工，加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)能力，定期進(jìn)行培訓(xùn)和考核，加強(qiáng)監(jiān)督管理工作。企業(yè)統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)能力是需要著重培養(yǎng)的，但是統(tǒng)計人員的自身素質(zhì)與品德更是保證工業(yè)統(tǒng)計正確性的關(guān)鍵。

三是工業(yè)統(tǒng)計要確保真實性，必須加大統(tǒng)計法律的宣傳工作，讓法律觀念貫徹到企業(yè)每一位員工心中，不怠慢、不舞弊，認(rèn)真對待企業(yè)工業(yè)統(tǒng)計工作。

三、結(jié)束語

工業(yè)統(tǒng)計對企業(yè)經(jīng)營管理具有企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)性的功能，它與企業(yè)經(jīng)營管理關(guān)系密切，并能貫徹到企業(yè)的各個部門和環(huán)節(jié)之中，隨著企業(yè)不斷的發(fā)展和壯大，工業(yè)統(tǒng)計工作的準(zhǔn)確性和執(zhí)行能力對于企業(yè)經(jīng)營管理越來越重要。

（作者單位：冀中能源股份有限公司租賃分公司）