李紅
財務管理環境和財務關系在財務管理理論結構中占據重要地位。而財務管理環境本身構成了一個復雜多變的系統,對財務管理環境研究除了要使財務主體明確影響其財務機制運行的因素以外,另一個重要目的則是研究改善或加強財務管理需要什么樣的財務管理環境,從而變被動是應為主動要求變化,營造有利于財務管理的良好財務管理環境,以利于企業發展。
一、財務管理環境的含義
環境是個相對的概念,它是相對于主體而言的客體。任何事物都是在一定的換進條件下存在和發展的,是一個與其環境相互作用、相互依存的系統。在財務管理活動中,并根據其所處的具體財務管理環境的特點,采取與之相適應的財務管理環境就是應此昂企業財務機制運行的各種外部條件和因素的總和。
二、財務管理環境與財務關系
財務管理環境是影響財務主體的財務機制運行的各種外部條件和因素。財務管理環境既有自然屬性的一面,更有其社會屬性的一面。因此,財務主體與財務管理環境的交互作用的結果,就不僅體現了技術關系,還包括了財務主體與其他財務主體之間的社會關系,這種社會關系則集中表現為各種財務關系。財務關系的存在說明財務管理絕不是類似自然科學的一種技術或方法,而是蘊含了豐富制度內容的社會科學。
第一,財務關系。
財務關系是指企業在組織財務活動過程中有關各方所發生的經濟利益關系。對財務關系的研究受企業理論的影響很大。事實上,企業理論對整個財務管理理論的形成都有著至關重要的影響。傳統的企業理論主要從技術的角度,運用邊際分析方法,把它們當成行為方式與消費者完全一樣的生產者來研究。可以說,對制度和經濟關系研究的缺乏是傳統企業理論最大的缺陷。與傳統的企業理論相對應,傳統的財務管理也是偏重于數量和技術層面的分析和研究,而對制度和財務關系層面的研究卻沒有得到重視。
第二,務管理環境與財務管理關系:現象和本質。
如前所述,企業財務管理環境是影響企業財務主體的財務機制運行的各種外部條件和因素的總和。按照財務管理環境對財務主體的財務機制運行的影響不同,我們把財務管理環境分為兩大部分,一部分是具體財務管理環境,即企業治理契約或公司治理結構中對企業財務主體的財務機制運行有直接影響的外部條件和因素。從所有者和經營者作為財務主體的角度來看,其主要包括債權人、供應商、顧客、政府和職工等方面;另一部分是一般財務管理環境,即企業治理契約或公司治理結構以外的其他方面的環境因素,包括政治環境、法律環境、經濟環境、社會文化環境、科技教育環境等等。我們任務,上述分類雖然把財務管理環境與財務主體的財務機制運行聯系起來,但主要還是從財務管理活動的現象和客觀方面進行分析和描述的.尚沒有觸及財務管理活動的本質,這也是有財務管理環境本身的特點所決定的。
深入分析財務管理環境與財務主體財務決策的聯系,并側重制度的層面研究財務主體財務決策的內容,就不難看出,財務主體的各個財務機制其實質都是在處理與其他財務主體的財務關系。雖然影響財務主體財務機制運行的有具體財務管理環境和一般財務管理環境兩方面的因素,但是從其所涉及的財務關系來看,最終都可以歸結為企業治理結構內部各特定財務主體與其他財務主體之間的財務關系,這種財務關系涉及的空間范圍是企業治理或公司治理結構的框架以內,一般財務管理環境的諸因素只是對財務主體處理上述財務關系時產生影響,而并不是另外產生一種超越企業治理契約或公司治理結構的新財務關系。這一解釋可以從另一角度印證我們前面闡述的財務管理環境歸根結底都具有微觀形的觀點,也充分說明了與企業治理和公司治理結構相聯系研究企業財務管理的重要性。
雖然每一個特定財務主體都需要考慮6種財務關系,但這些財務關系并不是同等重要的。每一個財務主體在進行財務決策時,也不難兼顧各種財務關系,通常只能根據決策的具體問題著重考慮那些重要的財務關系。蛋哪一種財務關系時重要的,在不同的時期及對于不同的決策問題而言是不同的。每一個財務主體的財務決策都會影響或改變其與其他財務主體的財務關系,這種改變又可能引起其他財務主體對財務關系進行在調整,其他財務主體對財務關系進行的再調整對每一個特定財務主體來說則屬于財務管理環境的改變,這種改變又可能引起該特定財務主體對于其他財務主體的財務關系進行在調整。
財務管理環境和財務關系的變化,實質上也就是企業的利益相關者及利益相關者相互之間利益管理的變化。由于每一種財務關系都至少涉及兩種以上的財務主體,每一個財務主體又都有自己獨特的經濟利益,本著“效率和公平”的原則,財務關系中的任何一方都可以處于維護自身利益的目的對財務關系的調整施加影響,而不能簡單地用另一方對這種財務關系的調整來取代,企業財務管理的實質就是對個財務主體之間的財務關系不斷地進行協調和優化的過程。
三、企業財務管理環境的優化
第一,從現代企業制度優化企業外部財務管理環境。
建立現代企業制度是優化企業財務管理外部環境的重要因素。隨著我國現代市場經濟的建立和完善,為建立和推行現代企業制度創造了良好的條件。現代企業制度是社會大生產和市場經濟的產物。它的基本特征是產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學。它的建立為我國經濟秩序的穩定和經濟的發展提供了保障。
現代企業制度的建立對財務管理產生了積極作用,同時提出了新的較高的要求。現代企業制度的建立從外部給企業的財務管理創造了一個積極的環境,它的作用可以滲透到企業內部的財務管理環境中。這是對外部環境的優化設置。財務管理在現代企業制度下比傳統的經濟體制有不同的影響和更高的要求:
通過建立企業經營機制,把企業轉變為自主經營、自負盈虧、自我約束、自我發展的經濟實體,這要求企業財務管理人員完全處于企業自身的立場。
現代企業制度的建立,面對市場,企業要接受國內外市場的考驗,這就要求企業提高財務管理的效益。
企業市場化程度越高,財務管理的服務范圍就越寬,為了滿足企業資金、信息等需求,財務管理人員就必須運用現代科技、更新財務管理方法。
第二,從管理體制和運行方式優化內部財務管理環境。
企業內部的財務管理制度在很大程度上是衡量企業管理的標志。隨著我國市場經濟的發展,企業的經營者應依照市場經濟的要求,結合本企業的實際情況,制定出企業內部的財務管理制度。
建立完善的財務管理體制。為了優化企業財務財務管理的內部環境,必須建立權責明確的財務管理體制,使各成員各司其職、各盡其能、相互配合、相互監督,提高企業的財務效率和經營效益。企業高層管理者對企業長遠發展制定戰略負責,對衡量效益與風險的關系作出重大決策。財務管理層面的主要責任是進行具體的操作和管理。
具體的財務運行方式。在資金管理、固定資產管理、成本費用管理、收入和分配管理、財產清查、內部控制、財務分析考核等方面,企業采取具體的運行方式。對財務管理的基礎工作,如原始記錄的管理及填報、內部稽核等要做出明確的要求,并有效執行。
四、結語
企業財務管理環境是影響企業財務主體的財務機制運行的各種外部條件和因素的總和。財務管理環境的目的就是使財務主體明確影響其財務機制運行的各種外部條件和因素,以便正確地進行財務決策。企業必須從其微觀的、具體的財務管理環境著眼優化財務管理環境,完善企業治理契約或公司治理結構,從而促進企業發展壯大。
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