張瑩
(中石化地球物理有限公司勝利分公司老年管理中心,山東 東營(yíng) 257086)
加強(qiáng)基層工會(huì)文化建設(shè)提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)
張瑩
(中石化地球物理有限公司勝利分公司老年管理中心,山東 東營(yíng) 257086)
加強(qiáng)基層工會(huì)文化建設(shè),要發(fā)揮工會(huì)組織的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),建立公平公開的工作氛圍,多途徑、多渠道為職工提供建功立業(yè)、成就人生的文化理念和價(jià)值空間,不斷提高職工整體素質(zhì),推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展。
基層工會(huì);文化建設(shè);職工素質(zhì)
作為職工代表大會(huì)的工作機(jī)構(gòu),基層工會(huì)組織應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)自己的責(zé)任,努力發(fā)揮工會(huì)組織的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),以工會(huì)文化活動(dòng)為載體,積極開展具有時(shí)代特色的工會(huì)文化主題活動(dòng)和豐富多彩的文化娛樂活動(dòng),積極推進(jìn)基層工會(huì)文化建設(shè),努力提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。
工會(huì)參與基層文化建設(shè),要發(fā)揮工會(huì)組織作為職工與單位管理層溝通和交流的橋梁紐帶作用,進(jìn)一步強(qiáng)化民主管理,增強(qiáng)職工的主人翁責(zé)任感。工會(huì)要不斷適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展要求,堅(jiān)持和完善以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度,多途徑、多渠道為職工提供參與單位管理的機(jī)會(huì),使每位職工將實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與促進(jìn)單位發(fā)展相結(jié)合,營(yíng)造“既有統(tǒng)一意志、又有個(gè)人心情舒暢,積極進(jìn)取,奮發(fā)向上”的氛圍,創(chuàng)造各盡所能、各盡其力、各展其才,齊心合力為單位發(fā)展而奮斗的良好局面。
文化建設(shè)的最終目的是促進(jìn)單位的發(fā)展,工會(huì)組織參與基層單位文化建設(shè),就要進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),不斷激發(fā)群眾的創(chuàng)新意識(shí),促進(jìn)單位的進(jìn)步與發(fā)展。一是教育引導(dǎo)職工把企業(yè)發(fā)展目標(biāo)同職工自身價(jià)值追求緊密鏈接和融合,牢固樹立“促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值”的職業(yè)目標(biāo),大力弘揚(yáng)“咱們工人有技術(shù)才能更有力量、有創(chuàng)新才能更有價(jià)值、有作為才能更有地位、有群力才能更有未來”的職業(yè)理念和價(jià)值追求,發(fā)動(dòng)、引導(dǎo)職工以良好的職業(yè)態(tài)度、職業(yè)技能、職業(yè)紀(jì)律和職業(yè)作風(fēng),立足崗位、創(chuàng)新創(chuàng)造、建功立業(yè)、成就人生。二是加強(qiáng)傳統(tǒng)教育,弘揚(yáng)勝利精神,鼓舞士氣,凝聚斗志。以傳承石油工業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)、弘揚(yáng)新時(shí)期勝利精神為主要內(nèi)容,扎實(shí)開展主題教育活動(dòng),引導(dǎo)職工充分認(rèn)識(shí)油田改革發(fā)展面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和繁重任務(wù),增強(qiáng)廣大職工與油田同呼吸、共命運(yùn)的自覺性,明確“我為祖國(guó)獻(xiàn)石油”的神圣使命和光榮責(zé)任,提振精氣神,激發(fā)使命感,用優(yōu)良傳統(tǒng)和勝利精神把職工群眾引領(lǐng)、凝聚到為中石化和油田打造世界一流打頭陣、當(dāng)先鋒上來。
工會(huì)組織參與單位文化建設(shè),要進(jìn)一步加強(qiáng)職工教育工作,努力建設(shè)高素質(zhì)“四有”職工隊(duì)伍。一方面要繼承工會(huì)教育的傳統(tǒng)形式,通過引導(dǎo),寓教于各種活動(dòng)之中,使職工在各種健康向上的活動(dòng)中受到潛移默化的教育。同時(shí),要?jiǎng)?chuàng)新職工文化,努力追求一種“仁韌相濟(jì)”的境界?!叭薯g相濟(jì)”是一種追求和智慧,也是職工文化應(yīng)該追求的境界?!叭省闭?,愛人也,指的是與人為善,寬容待人,合作共贏;“韌”者,堅(jiān)守也,要求做事有原則、堅(jiān)守自己的人格底線、具有個(gè)人獨(dú)特的魅力。可從四個(gè)方面作設(shè)計(jì)和安排:一是組織全體職工學(xué)習(xí)現(xiàn)代理論和優(yōu)秀職工事跡,聆聽專家講座,引導(dǎo)大家從“構(gòu)建自己幸福人生”的角度認(rèn)識(shí)自己的職業(yè),把職業(yè)訴求當(dāng)成自己享受成功的一種體驗(yàn);二是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)和班組建設(shè),利用文化沙龍、文化論壇、節(jié)日活動(dòng)、工會(huì)競(jìng)賽等平臺(tái),給大家提供展示班組風(fēng)采的機(jī)會(huì)。三是以建設(shè)書香單位為載體,鼓勵(lì)和引導(dǎo)職工有計(jì)劃地讀書、有選擇地讀書、有品位地讀書。通過介紹書目、宣讀筆記、交流心得等形式,讓職工在讀書與交流中認(rèn)識(shí)自我、理解同伴。
另一方面要?jiǎng)?chuàng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,引導(dǎo)職工崗位成才。一是要深入推進(jìn)職工素質(zhì)提升工程,加強(qiáng)技能人才培養(yǎng),加大“職工書屋”建設(shè)力度,廣泛開展技能培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)交流活動(dòng),充分發(fā)揮技能大師、革新能手的骨干帶動(dòng)作用,廣泛開展“傳幫帶”活動(dòng)。要深入開展“科技人才手拉手”活動(dòng),不斷提升科技人才創(chuàng)新能力。以爭(zhēng)創(chuàng)“巾幗文明崗”活動(dòng)為抓手,通過班組長(zhǎng)素質(zhì)提升、班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流、觀摩學(xué)習(xí)等形式,引領(lǐng)女職工崗位建功。二是要廣泛開展群眾性勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),引導(dǎo)廣大職工爭(zhēng)創(chuàng)一流工作、一流服務(wù)、一流業(yè)績(jī)、一流團(tuán)隊(duì),為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)再立新功。
工會(huì)組織參與單位文化建設(shè),就要進(jìn)一步搞好群眾性文化體育活動(dòng),不斷豐富職工的精神文化生活。工會(huì)要充分發(fā)揮好職工之家的作用,利用現(xiàn)有的文化娛樂設(shè)施,組織開展各種生動(dòng)活潑、群眾喜聞樂見、健康向上的文化、體育活動(dòng),使職工文化體育活動(dòng)的功能得到更有效的發(fā)揮。實(shí)施推進(jìn)群眾文化廣場(chǎng)、文化進(jìn)社區(qū)等文化品牌建設(shè),精心培育新的文化品牌和拳頭產(chǎn)品,充分發(fā)揮各文藝骨干的作用,著力開展反映企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、和諧發(fā)展為主題的歌舞、曲藝、攝影、書法等創(chuàng)作活動(dòng),營(yíng)造健康向上的文化氛圍,倡導(dǎo)和諧、文明的社會(huì)風(fēng)尚,推進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)。繼續(xù)開展全民健身活動(dòng),組織好籃球、乒乓球、羽毛球等傳統(tǒng)體育項(xiàng)目的比賽和職工健身活動(dòng)。加大文體骨干的培養(yǎng)力度,通過組織外出學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn),不斷提升文體骨干的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,推進(jìn)基層群眾文體活動(dòng)的全方位開展?;鶎庸?huì)也可結(jié)合自身特點(diǎn)和職工需求,組織開展小型多樣、豐富多彩的文體活動(dòng),引導(dǎo)和動(dòng)員職工自我參與、自編自演、自?shī)首詷?,陶冶情操,凝聚?duì)伍。
以人為本是我們黨的科學(xué)發(fā)展觀的基本價(jià)值取向,也是構(gòu)建和諧社會(huì)的本質(zhì)所在。基層工會(huì)要始終堅(jiān)持以人為本的根本理念,把職工看作是單位最可寶貴的核心資源和單位競(jìng)爭(zhēng)力的不竭源泉,努力將關(guān)心人、理解人、服務(wù)人、激勵(lì)人、團(tuán)結(jié)人和幫助人等作為工會(huì)工作的根本出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)。
在職工隊(duì)伍中倡導(dǎo)一種“尊重、寬容、協(xié)作”的精神。一是要重視職工個(gè)人需求和發(fā)展的訴求,體現(xiàn)人文關(guān)懷。試行職工加班換休制度,設(shè)立親情假,為家庭有困難的職工提供各種方便和幫助。單位班子成員注意傾聽群眾的心聲,坦誠(chéng)面對(duì)各種不同的意見和質(zhì)疑,通過領(lǐng)導(dǎo)郵箱、工會(huì)網(wǎng)站、問卷調(diào)查、座談會(huì)、個(gè)別談心等方式,全面了解信息,及時(shí)溝通交流,有效化解各種矛盾,促進(jìn)和諧基層單位建設(shè)。二是要倡導(dǎo)和諧理念,組織和深化各類活動(dòng)。可組織“巾幗親情服務(wù)隊(duì)”,對(duì)外闖市場(chǎng)職工家庭、單親家庭、困難家庭開展生活幫扶、教育援助等親情服務(wù)行動(dòng);開展?fàn)幃?dāng)“孝順好兒女”活動(dòng),大力弘揚(yáng)尊老愛幼、孝親敬老家庭美德;開展職工心理健康服務(wù)活動(dòng),舉辦“女工大講堂”、“幸福有約”婚戀服務(wù)等活動(dòng),不斷強(qiáng)化人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo),倡導(dǎo)健康文明生活理念,推進(jìn)和諧家庭建設(shè)。
基層工會(huì)組織要認(rèn)真按照“黨政靠得住、企業(yè)離不開、職工信得過、自身過得硬”的目標(biāo)要求,客觀分析工作上的成績(jī)和不足,制定改進(jìn)提升的方向和目標(biāo);基層工會(huì)干部要切實(shí)認(rèn)清自身優(yōu)勢(shì)和“短板”,制定學(xué)習(xí)目標(biāo)和計(jì)劃,立足工作崗位,改進(jìn)工作作風(fēng),提升自身素質(zhì),提高維護(hù)能力,使基層工作水平不斷實(shí)現(xiàn)新的提升。要繼續(xù)加大工會(huì)工作考核力度,完善考核措施,不斷推進(jìn)工會(huì)組織自身建設(shè)。強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),樹立工會(huì)干部良好形象。要繼續(xù)深化“三聯(lián)系”活動(dòng),加強(qiáng)與職工群眾的溝通與交流,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種矛盾和傾向性問題,切實(shí)做好政策宣傳、解疑釋惑、疏導(dǎo)情緒的工作。要多從職工群眾的角度去想問題、辦事情,要把職工群眾的利益、疾苦、冷暖、安危真正掛在心上,以人心換人心,以人心暖人心,以人心贏得人心,維護(hù)企業(yè)大局穩(wěn)定,推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。
(責(zé)任編輯:王友才)
D412.6
A
1008—6153(2013)06—0031—02
2013-10-29
張瑩(1981-),女,山東泰安人,大學(xué)學(xué)歷,中石化地球物理有限公司勝利分公司老年管理中心干部。