加強國有企業領導人員作風建設

孫兆華

（山東鋼鐵萊蕪鋼鐵集團有限公司銷售中心，山東 萊蕪 271104）

加強國有企業領導人員作風建設

孫兆華

（山東鋼鐵萊蕪鋼鐵集團有限公司銷售中心，山東 萊蕪 271104）

國有企業領導人作風建設是企業發展與穩定的基礎保障，“懶、軟、空、拖、浮、貪”是國有企業領導人員“四風”問題的集中表現，國有企業領導人員只有力行“六戒”，才能破除“四風”：一力行戒懶，率先垂范，勇站排頭；二是力行戒軟，敢說敢做，經住考驗；三是力行戒空，實事求是，真抓實干；四是力行戒拖，雷厲風行，效率提升；五是力行戒浮，鋪下身子，踏實發展；六是力行戒貪，清白做人，坦蕩做事。只有這樣才能使黨的群眾路線教育實踐活動的成果轉化為推動國有企業改革發展的強大動力，促進國有企業健康發展、科學發展、可持續發展。

群眾實踐活動；作風建設；群眾路線教育實踐活動

國有企業領導人員作風建設是企業發展與穩定的基礎保障。黨的群眾路線教育實踐活動提出了“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，聚焦和解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風“四風”問題。具體到國有企業，“四風”問題集中表現為“懶、軟、空、拖、浮、貪”六大問題。國有企業領導人員只有力行“六戒”，才能破除“四風”，才能使黨的群眾路線教育實踐活動的成果轉化為推動國有企業改革發展的強大動力，促進國有企業健康發展、科學發展、可持續發展。

一是力行戒“懶”，要率先垂范，勇站排頭

“懶”是官僚主義誕生的溫床。因為懶,所以不作為,而不作為就是官僚主義的一個重要表現。一是思想戒懶。“行成于思毀于隨”，國有企業領導人員只有勤用腦、善思考，才能在紛繁復雜的事物中概括、總結、提煉出規律性的東西，形成清晰的企業科學發展的工作思路，堅決清理那些不合時宜的思維方法、習慣做法和陳舊觀念，既要解放思想、更新觀念以謀求企業發展，又要認真研究和遵循企業發展的客觀規律，防止脫離實際、盲目蠻干。二是行為戒懶。“喊破嗓子，不如甩開膀子”，企業領導人員要努力做到“四帶頭”。即帶頭爭創佳績，努力做到不敢懶、不能懶、不去懶，勤政務實，引領發展；帶頭遵章守紀，用“章法”規范企業發展，規范自己行為，不斷提高責任意識、提高工作標準、徹底消除無所用心、滿足現狀的心理障礙；帶頭服務職工，知民之所思，察民之所慮，幫民之所需，真正得到職工群眾的擁護和支持；帶頭學習提高，強化“本領恐慌”意識，修煉內功，轉變管理理念和經營理念，促進企業創新發展。

二是力行戒“軟”，要敢說敢做，經住考驗

“軟”的思想根源大體有以下幾個方面：一是怕負責任，想回避問題和矛盾；二是怕得罪人，考慮個人得失多，考慮工作和事業少；三是自身綜合素質不高，因為不懂業務、不懂管理、不懂經營導致不敢說、不敢管。

作為國有企業領導人員，應做到“任其職、盡其責、謀其政”，發現問題就是水平，敢于負責就是魄力，戰勝困難就是業績，回避矛盾就是失職。打自己的小算盤，不負責任、不敢作為、敷衍塞責，使該貫徹的沒有貫徹，該推動的工作沒有推動，企業的利益就會因此受到損害。敢于碰硬，就是要勇于正視困難，善于解決矛盾，敢于迎難而上，但并不能一味蠻干，而是勇而有謀，勇而有道。面對當今社會眾多的關系網絡、人情事交織的工作環境，國有企業領導人員理應堅持原則，既要依規、依制辦事，又要講究工作方法，與人為善。要善于解決難題，還要提高自身綜合素質。只有具有了科學辦事的能力和本領，才能說出合法又合乎實際的“硬話”；要敢于碰硬，還必須自身干凈，權力是組織賦予的、是職工賦予的，要穩得住心神、管得住手腳、抗得起誘惑、經得起考驗。

三是力行戒“空”，要實事求是，真抓實干

“空”是形式主義的集中體現。解決空的問題，就是要把需要落實的工作，把已經決定要辦的事情，按照時限、質量的要求，層層分解，并加強督促檢查，履行獎懲。國有企業領導人員要堅持做到察實情、說實話、辦實事。察實情，就是一切從客觀出發、從實際出發，深入企業、深入市場細致地調查研究，尋求解決問題的辦法和方法；說實話，就是堅持實話實說，秉公執言，不夸大成績，不回避失誤，不掩蓋矛盾，做多少講多少，做什么講什么，不講假話、空話、大話；辦實事，就是堅持一切圍繞企業利益，把心思和精力放在工作上，樹立說真話、干實事、用真功、求實效的思想作風，把分內的事做實做好。

四是力行戒“拖”，要雷厲風行，提高效率

辦事效率是作風建設的外在體現，而“拖”的核心就是執行力不強，工作不實、干勁不足、落實不力、效率不高。“拖”會把小事拖成大事，把容易辦的事情拖成老大難問題。戒拖的核心辦法就是提高執行力：一要接受任務不講條件。國有企業領導人員一定要樹立接受任務不找借口、執行任務不講困難、完成任務追求圓滿的觀念，對出臺的政策、作出的決定、部署的工作，要主動接受，自覺行動，確保落實到位。二要抓住細節責任到人。做好每一項工作，都緣于積少成多、積小成大；事業未竟的原因，往往是敗于某一件小事。三要雷厲風行，提高效能。要養成高效率、快節奏的工作作風，善于謀劃、善于管理，及時處理和解決好工作中的問題。國有企業領導人員應做到每日“三查”：一查今天還有哪些工作應該干但是還沒有干；二查今天的工作中還存在哪些問題；三查明天需要干什么，應該干什么，怎么去干。四要密切協作形成合力。國有企業領導人員要樹立大局觀念，主動加強溝通，搞好團結，密切配合，相互合作，減少梗阻，努力形成心齊、風正、氣順、干事的濃厚氛圍，建立起協調的運轉機制，形成工作合力。領導班子成員，要互諒互讓、互相尊重，做到分工不分家、補臺不拆臺、大事講原則、小事講風格，堅決防止和克服回避問題、掩蓋矛盾、搞一團和氣的不良作風。

五是力行戒“浮”，要鋪下身子，踏實發展

“浮”是官僚主義、形式主義在作祟。“浮”就難以埋頭苦干，就難以求真務實。國有企業領導人員要以力戒“四浮”為突破，戒除情緒浮躁、認識浮淺、工作浮夸、作風浮漂，努力做到“三不”：一是不淺薄。切實在改造主觀世界上下功夫。端正政績觀，錘煉務實重干的作風，鍛煉勇于負責的魄力，并從一點一滴的工作中讓其養成求真務實的態度。重思考、勤思考、善思考，思而有道，想而循法，把握精髓要義，切忌淺嘗輒止，發表意見要深思熟慮，不懂的不說，不該說的不說；二是不輕率。要深入群眾、深入基層，在實踐中積累經驗、增長才干。制定企業發展戰略、措施，處理事務要深入調研分析，向群眾問政、問需、問計，慎重處之；三是不急躁。要有廣闊的胸懷和良好的心態，不能一遇事就心煩意亂，要集中精力抓管理、踏踏實實促發展。

六是力行戒“貪”，要清白做人，坦蕩做事

享樂主義和奢靡之風是貪欲之源。國有企業領導人必須保持艱苦樸素、勤儉建企的傳統，消除一切奢靡享樂淫逸現象，始終牢記“兩個務必”，嚴格履行《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》，切實維護國家和出資人利益，不能濫用職權。要加強理想信念教育、權力觀教育和黨紀國法教育，自覺筑牢拒腐防變和抵御風險的思想道德防線。一是違法的事堅決不做，守住法律底線，重要的是在思想上要敬畏、心態上要知足、用權上要謹慎；二是違紀的事一定不做，要珍惜政治生命，守住紀律底線；三是誘惑的事拒絕去做，謹慎社會交往，守住交友底線。不交無德之友，不交無義之友，不交無恥之友。國有企業領導人員既要做好八小時以內的工作，也要做好八小時以外的工作，進一步增強個人抗風險能力，不要給人任何“疑似貪污受賄”的借口，不給任何商業賄賂以可乘之機。

（責任編輯：曹木易）

D261.3

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1008—6153（2013）06—0067—02

2013-11-08

孫兆華(1961-)，男，山東菏澤人，碩士，山東鋼鐵萊蕪鋼鐵集團有限公司銷售中心黨委書記、紀委書記、工會主席、高級政工師。