企業財務管理環境變化及其應對

□文/陳永蘭

（重慶鼎豪建設工程有限公司 重慶）

企業的財務管理活動受到其內外部多種因素的影響。只有了解并熟悉影響企業財務管理環境的因素，才能對環境變化提出有效的應對措施，進行有效的財務管理活動。本文就現代企業財務管理的內外部因素進行分析，并提出一些應對財務管理環境變化的措施。

一、影響財務管理環境的因素

（一）外部因素。企業外部的影響因素是指企業治理契約或治理結構以外的其他影響財務主體機制運行的因素，這些因素中對企業影響最大的是經濟環境、金融市場環境與政治法律環境，還包括社會文化環境、科技環境等方面，這些因素具有間接性、客觀性、滯后性以及穩定性的特點，都是不可控的，他們在一定時間甚至一段歷史時期內都不會發生較大的變動，從而使他們對企業的財務活動具有較為深遠的影響但卻會對企業財務管理產生重要影響。

1、經濟環境。經濟體制會對企業財務管理的目標、內容等方面產生巨大影響，這在我國經濟轉軌時期表現的尤為明顯。在我國市場經濟體制下，企業的自主權擴大，成為市場經濟中的獨立實體，為了在市場競爭中求得生存與發展，企業必須面向市場自主籌資，慎重進行財務決策，強化財務控制。競爭的激烈程度直接影響企業財務管理工作，競爭越激烈對財務管理的有效性要求就越高，財務管理人員必須有效地履行自己的職能，全方位地履行財務管理職責為企業的發展做出應有的貢獻，使企業在市場競爭中取勝。

2、金融市場環境。影響企業財務管理的金融環境主要有金融機構和金融市場的控制。金融機構主要是銀行與非銀行金融機構，主要影響企業的籌資環境以及籌資渠道，會改變企業的財務管理方法及環境。由于金融市場的存在，還會對企業產生控制權與經營權不是同一主題的影響，在某種情況下，雖然某一方具有形式上控制權，并沒有實際的控制權，這時就不應編制合并財務報表，只有擁有實際的控制權才能編制合并財務報表。

3、政治法律環境。政治環境是指國家在一定時期的各項路線、方針、政策和整個社會的政治觀念。在一切社會環境中，政治環境起著基礎性的決定作用，它決定著國家在特定時期內的經濟、法律等各方面的發展水平和目標導向，因此直接或間接地約束著企業財務管理工作。而各種法律法規可以從不同的具體方面規范或制約企業的籌資活動、投資活動以及企業的收益分配。

（二）內部因素。企業內部的影響因素構成了企業的具體財務管理環境，是指對財務主體的財務機制運行有直接影響的和企業有直接關系的因素。比如，企業的組織形式、企業的管理制度和管理水平、企業的生產經營模式以及員工的素質等方面都會影響企業財務管理的具體環境。這些因素有直接性、微觀性、實時性以及主觀性的特點，這部分條件和因素具有可控性，企業可以靈活機動地及時調整自身的條件，以便更好地適應現有的理財環境，為企業經營目標服務。比如，適當調節資金預算、負債比率等。

1、企業的管理體制與組織形式。在現代企業制度下，企業理財的自主權在一步步的擴大，包括一些實行政企分離的國企都可以做到“自主經營、自負盈虧、自我約束和自我發展”，企業可以制定自己的財務管理制度，這為企業財務管理工作的進一步發展提供了可能性。企業的組織形式受到管理體制的約束，比如在合伙企業中，所有者和經營者是合二為一的，而在公司制企業中，所有權和經營權相分離。而不同的企業組織形式，對財務管理工作及環境有著不同的要求。

2、企業的生產情況及資本結構。各類企業的生產特點不同，財務管理環境就不同，所要求與生產相配套的資本結構也就不同。例如，勞動密集型產品所要求的技術水平比較低，占用的資金相對較少，資金周轉快，企業對日常經營的流動資金需求量就比較多，固定資產則相對較少。所以，企業財務管理的重點應該主要放在短期資金的籌集方面。資本密集型產品所要求的財務環境就與此不同，需要大量的長期資金來滿足生產的需要。

3、企業的經營水平和財務目標。企業的經營水平可由企業內部的成本、費用、利潤等指標來反映，成本管理和目標利潤的預測則是財務管理的重要內容。所以，財務管理對于生產狀況和經營管理水平有很大的影響。企業的財務目標是企業財務管理活動的出發點和歸宿，例如將所有者權益最大化作為企業的目標時，企業就不能追求短期利潤的最大化，需要更全面和長期的指導財務管理活動，為企業的總目標服務。

4、財務管理制度和員工素質。企業的總體制度就需要明確各級各類管理人員的權責，企業的財務管理制度需要明確財務部門的權責，明確企業與各債權債務人的關系，確保企業總體目標的實現。財務人員面對市場經濟中的競爭，需要有財務管理的觀念，能夠勝任企業的財務管理活動，力爭將企業的財務風險降到最低，確保企業整體目標的實現。

二、應對財務管理環境變化的措施

（一）建立現代企業管理制度應對企業外部環境的變化。現代企業管理制度的基本特征是產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學，是社會化大生產和市場經濟催化下的產物，建立現代企業制度是優化企業外部環境因素的重要因素。我國現代市場經濟的不斷完善，為大、中、小各類企業建立和實施現代企業制度創造了良好的機會和條件。建立現代企業管理制度能穩定我國的經濟秩序，保障企業在市場經濟中的發展。

建立現代企業管理制度不但對企業總體有影響，也對企業的財務管理環境產生積極的作用。通過對企業外部環境的優化設置，給企業財務管理創造一個良好的環境。一是要把企業發展成為市場經濟體制下的獨立個體，就需要財務管理人員處于企業自身的立場，利用國家政策法規為企業謀利益；二是企業市場化程度越高，財務管理的服務范圍也越寬，為了滿足企業資金、信息等需求，財務管理部門就必須運用現代科技、更新財務管理方法，提高管理效率；三是企業有多元化的投資主體，這就對企業財務信息質量的要求有所提高，企業需要進一步加強財務管理，制造嚴格的財務管理活動環境，高素質要求財務管理人員，并嚴格執行完善的內控制度，保障財務信息的質量；四是企業的發展會越來越國際化，現代企業制度的建立，面對更廣闊的市場，企業要提高財務管理的效益，準備接受更高層次的挑戰。

（二）加強企業財務管理體制建設和落實應對企業內部環境的變化。企業財務管理體制是企業所有財務活動的重要依據，也對企業的財務活動起著規范作用。一是建立以所有者權益最大化為目標的內部財務管理制度，應滿足各投資人的需求，優化權責明確的財務管理體質，使財務活動中涉及的人員可以各司其職并各盡其能，相互配合并相互監督，財務制度盡可能落實到具體財務活動的運行和執行中，以提高財務管理的效率和經營生產效率；二是制定財務管理制度只是手段，實施財務管理制度，狠抓落實，推動企業全面科學管理，促進企業降低耗費，提高效益，實現企業目標的最大化，才是真正的目的。在具體財務活動中，應對照相對的制度，并輔以內控制度進行監督管理，保障財務管理制度的落實。

企業的籌資、生產經營、投資、利潤分配等各個環節都離不開財務活動，企業在處理日常活動中所處的內外部環境，也都影響著企業整體的各個方面。所以，企業的財務活動應當能夠恰當地處理和協調這些影響企業財務活動的因素，構建一個良好的財務管理環境，會對企業的財務管理起到事半功倍的效果。■