談及中國企業(yè)的創(chuàng)新問題,外交部前部長李肇星說起2010年到日內(nèi)瓦開會的故事。會后休息時,他碰到一位老朋友,是瑞士一家手表廠的老板。李肇星的手表是瑞士表,便詢問是否是對方生產(chǎn)的。沒想到朋友哈哈大笑,說這個表100%的部件都是中國深圳產(chǎn)的,瑞士公司只是組裝并貼牌,獲利卻是深圳工廠的20倍。 類似的故事也發(fā)生在美國。李肇星說,有一次他訪問美國,恰逢美國國慶節(jié),美國人揮舞的國旗、燃放的煙火基本都產(chǎn)自中國。李肇星說:“我們制造這些小國旗、煙火所造成的污染,都排放在中國,但我們的利潤卻那么少。”
這兩則故事引發(fā)的思考可以用李肇星的話來講:“這件事給我的教育很大,我們一定要有自己的品牌、自己的知識產(chǎn)權、自己的發(fā)明創(chuàng)造。”