
初涉野戰
谷歌首任工程部副總裁韋恩·羅森曾對外如是介紹谷歌“培訓”新員工的方式:“我們教你游泳的方法是,第一天就把你扔進游泳池,說,去游吧,你就會游了。”
這就要求每個人都得是游泳的天才。
不過,天才終究是鳳毛麟角。如果照谷歌這般弄法,隨便將一個旱鴨子丟進游泳池,然后任其自生自滅,沒就此沉了下去就算此人萬幸。
李軍當然也非天才。1992年,在全民經商大潮的誘惑下,他與夫人王巨婷心癢難耐,一猛子扎入商海,結果差點沒浮上來。
馮侖的一句名言——理想很豐滿、現實很骨感,放在李軍身上,是最為合適不過了。原本想趁此熱潮,亂中取勝,小賺個20萬即退隱江湖。可創業并沒有想象得那樣簡單。由于工程管理經驗的缺乏,李軍負債累累、欲罷不能,最窘迫時,欠債高達幾十萬元,李軍告訴記者,他當年的公司是淮南市注冊的第100家民企,但對其而言,“100”這個數字并不吉利,自公司成立以后,就一直在懸崖之巔苦苦掙扎。
2001年,債務危機爆發。當年。單位外面累積欠款已達近千萬元。這對李軍而言已無法承受。無奈之下對簿公堂。盡管勝訴但結果并不理想。
回想當年的困境,李軍至今仍心有余悸,“當時只有一個想法,無論如何,這行是不能再干了,必須轉型。”事實上,每逢危機之時,他都會將這兩個字反復提及,味同嚼蠟卻又不得不去面對。要么轉,要么死,形勢之危急已由不得李軍遲疑。
“我進軍房地產是被逼上梁山,畢竟完全是門外漢。”李軍無奈地表示。……