傳統行業觸網之殤？

當前，讓傳統產業大佬們倍感焦慮的是，他們想要進入互聯網，卻始終找不到方向在哪里；明明感覺危險在一步步逼近，卻看不清敵人是誰，但又隨時可能冒出一個顛覆者，打得自己毫無還手之力。任誰處于這樣的環境中，都擺脫不了焦慮。

一部分企業家固執地認為人類的工業化生活方式是最好的，互聯網只不過是錦上添花，是一種“做了更好”的選擇，就算有所行動，也只是把互聯網當作傳統業務的調味品。在投入的過程中，他們往往會感覺互聯網的作用不大，進而進一步驗證他們對自身行業對互聯網具有免疫力的自我判斷，最終風暴來襲時只能束手就擒。

就像目前大部分傳統企業的想法還停留在，我是不是也去搞個網站、去阿里巴巴上做個推廣或者搞個手機APP？但這就是搞互聯網嗎？顯然不是。因為對互聯網的認識非常表象，你所做的任何努力注定都不得法。

而另一些企業家已經真切地感受到互聯網沖擊的威力，再心有不甘也不得不全力以赴地迎頭趕上，把互聯網作為與傳統業務并行的戰略性業務，但他們的問題在于按傳統商業的邏輯做互聯網，既不愿意傳統業務就此消亡，也不敢承擔互聯網業務的巨大投入和風險，最終首鼠兩端，顧此失彼，抵擋一陣也敗下陣來。

最近，張瑞敏和任正非兩位“教父”級企業家都表達了要觸網的決心。張瑞敏潛心思考多年，雖然還沒有找到互聯網時代制造企業轉型的完美方案，仍在不斷試錯的路上，但是海爾從組織架構到生產方式、營銷渠道都在向互聯網轉型。……