
家族成員參與企業(yè)經(jīng)營的人數(shù)越多、杰出人才越多、董事成員越多,越不利于代際傳承。
《福布斯》“2012年中國家族企業(yè)調(diào)查”顯示,截至2012年底,中國共有1394家A股民營上市公司,其中有684家為家族企業(yè),占比接近一半,達(dá)到49%。并且,中國上市家族企業(yè)在過去三年賺錢能力和成長速度都超過上市國有企業(yè)。
但是,也有數(shù)據(jù)顯示,“中國家族企業(yè)平均壽命僅為2.9歲”,“富不過三代”的魔咒,困擾著面臨傳承的第一代企業(yè)家,甚至已經(jīng)影響到我國經(jīng)濟(jì)的健康快速發(fā)展。如何傳承財富,建立家族事業(yè),無疑是當(dāng)今中國企業(yè)家面臨的重要課題。
9月1日,中歐國際工商學(xué)院管理學(xué)教授李秀娟做客華潤·凱旋門,并帶來一場題為“家族企業(yè)的傳承與發(fā)展”的演說,她認(rèn)為,如果家族企業(yè)文化能夠傳承、家族企業(yè)繼承人得到良好的鍛煉,家族企業(yè)將越走越遠(yuǎn)。
“決策區(qū)”最少化
中國有句俗話:“富不過三代”,這句話不是沒有道理,但它絕對不只是“中國特色”。在美國,家族企業(yè)在第二代的存活率只有30%;到第三代就只有14%;能傳承到第四代及到四代以后依然存在的就只剩3%了。由于各種原因,中國家族企業(yè)的自然淘汰率相當(dāng)高,從改革開放至今能夠存活下來的也只占總數(shù)的20%—30%。
而如何打破家族企業(yè)“富不過三代”的魔咒,讓家族企業(yè)實現(xiàn)基業(yè)常青的夢想?李秀娟說,可以從家庭關(guān)系、企業(yè)治理、所有權(quán)這三個維度人手,去探求家族企業(yè)情、理、利三者的平衡與交融。
李秀娟表示,家庭成員間的社會關(guān)系是家族企業(yè)治理的核心?!?br>