水利工程安全施工系統的優化

摘 要；水利工程綜合效益的實現，離不開水利工程安全施工系統內部相關環節的有效協調，這是水利工程可持續發展的要求。本文對當前水利工程安全施工系統存在的弊端進行了詳細的介紹，分別從招標環節、控制項目環節、安全施工環節等方面系統的分析了安全施工現場管理方案的優化。

關鍵詞；水利工程；安全施工；系統優化；方案設計；管理深化

中圖分類號：TV21 文獻標識碼：A

1關于水利工程安全施工系統目前存在的弊端

改革開放以來，我國的水利工程安全施工系統不斷得到健全，但是依舊存在著一系列的弊端，為了促進水利工程安全施工系統的健全，我們要對這些弊端，展開分析，通過相關措施的應用，滿足實際工作的需要。在工作過程中，相關企業的安全生產管理系統的是不健全的，不能實現對相關技術人員的有效應用，其安全生產投資費用出現不足，其安全管理系統不能得到深化等都不利于水利工程安全施工過程的優化。在施工過程中，人的因素也是必不可少的因素。其相關人員的自身的工作能力比較低下，不能實現對現場作業規范的有效控制，有些管理人員也缺乏其對人員控制的觀念，從而不利于現場作業人員的安全防范意識的提升，從而保證安全生產過程的一系列的問題的出現。

在實際工作中，影響企業的安全文明施工的因素是很多的。在實際運作過程中，有些施工企業為了追求片面的經濟最大化，實現了其企業性質的改變，促進了水利工程的民營企業的發展。在此過程中，有些企業投資者不能實現對相關環節資金投入的有效控制，導致其投資控制環節的缺乏，從而不利于其安全費用環節有效控制，導致了實際施工過程中的各種麻煩的出現。其施工企業的現場管理模式也是不健全的，不能實現對相關人員、相關技術設備的有效應用。在工作過程中，其工程分包情況及其隱形分包現象是普遍存在的，這不利于其生產過程的有效優化，不能滿足企業的實際經濟運作的需要。為了促進水利企業的建設發展，我們要進行管理理念的更新，以滿足市場經濟的發展需要。

2關于安全文明施工現場管理方案的優化

為了促進企業的安全文明施工管理的深化，我們要進行量化管理控制的深化，實行其對合同文本環節的有效應用，確保其招標文件的有效發展，確保其建設管理目的的有效深化，通過與招標文件系統的應用，滿足實際工作的需要。我們也要進行安全文明施工規范的健全，確保其相關合同項目的內部環節的有效優化。確保其招標單位對于自身招標細節的有效理解，促進其招標系統的內部各個環節的有效協調，促進其下序環節的有效分析。我們也要進行安全文明施工基礎設備施工項目的內部相關環節的有效運行，促進其工程開工初期階段的內部系統的完善，進行臨時性工作工程項目的優化，確保其現行招標文件系統的健全，以滿足實際工作的需要，進行相關工程量清單環節、臨時設施環節等的優化，確保其施工過程的完善。

為了保證安全文明施工現場的有效管理，我們要進行招標環節的優化，促進其日常生產作業的穩定運行，促進其企業的綜合效益的提升，滿足實際工作的需要，促進其文明施工管理觀念的普及應用，進行安全施工基礎設施項目的健全，保證其相關人員的人身財產安全。根據實際施工的需要，進行相關施工細節的深化，促進其安全文明施工基礎設施項目環節的優化，實現其日常工程建設的穩定運行，促進其薄弱環節的有效解決，以滿足工程的發展需要。

我們要采取措施，確保其控制項目環節的有效控制。確保其安全施工環節的有效控制，保證其文明施工的安全性的實現，通過對其擬招標的相關內容環節、規模環節及其項目性質環節的優化，促進其工程項目管理內部相關環節的協調運行，促進其工程的項目工序的有效控制，確保其整體功能的完善。在此過程總，我們要進行基坑降排水環節及安全圍護工作的健全，確保其安全網圍封環節、及其臨邊洞口防護工作的穩定運行，促進其安全用電環節、照明環節、工作面的清潔工作、環境保護工作等的健全發展，以促進實際水利工程的質量效率的提升，滿足國家經濟的建設需要。

我們也要進行安全文明施工管理的有效控制，確保其安全文明的施工管理系統的健全，以保證日常經濟的穩定運行，通過對相關人員的有效配置，確保其安全教育培訓工作、危險源控制環節、及其安全檢查環節的有效進行，促進其整體結構的內部環節的有效協調，促進其安全文明施工管理工作的穩定運行。包括檢查、稽查、文明工地評選等，具體內容能量化的盡可能量化，并與費用掛鉤。考評達不到分值要求的扣罰施工單位相關經費，管理成效明顯經考評符合相應條件的，給施工單位予以獎勵。

我們要進行其內部相關環節的有效控制，確保其規范化管理的實現，通過對相關環節的規范化管理的實現，確保其整體過程的有效控制，滿足日常經濟的發展需要，進行其規范化管理的優化。我們要進行安全文明施工檢查程序的運作，確保其內部內容的有效優化，確保其對于經費環節的有效聯系，促進其項目管理工作的深化發展，以滿足實際工作的需要。我們要進行其文明工地設施健全的健全。確保其實際工作質量效率的提升。施工單位在投標文件施工組織設計章節中對文明工地設施所作的承諾經常不能全部兌現。

針對其運作過程中的不足，我們要進行相關行為模式的深化，促進其管理環節的優化，實現其環境管理環節、初期投入環節等的穩定運行，促進其安全防護環節與整體施工系統的協調，促進其安全文明施工措施的穩定運行，以滿足實際工作的需要。通過對相關現場施工情況及其施工圖環節的有效控制，確保其投保文件內部的安全文明施工過程的有效控制，確保其報監理標準的優化，促進其相關檢查措施的優化，實現其建設單位的相關環節的運作，確保其動態檢查環節、考核環節等的有效控制，確保其工程的整體質量效率的實現，以使其滿足工程的施工作業的要求。

參考文獻

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