上個世紀電視機開始普及的時候,媒體先知們就預言廣播業即將壽終正寢;這個世紀新媒體浪潮洶涌,轉型失敗的傳統媒體要么死去要么準備死去,人們忽然發現:天哪,廣播竟然還活著。
無論從內容上還是形式上,今天的廣播和半個世紀以前沒有本質改變。沒有多少創新,更談不上革命,長壽的廣播業能成為媒體1.0時代的活化石自然是有原因的。
首先,這個行業所需要的投入實在是太低了。革命年代,人們吃著小米粥就能在延安窯洞里對全國廣播;21世紀,一個人拿著一個手機大小的采訪機就可以完成全部采訪;一臺普通的筆記本電腦就能在任何地點完成編輯;一個2000塊的調音臺和一個差不多價錢的麥克風就能有不錯的播出效果—以上這些工種,總共只需要一個人。

此外,電臺上一檔新節目幾乎沒有經濟成本,只要腦子里有了,一張嘴就能實踐;效果不理想,一閉嘴立刻取消。投入小,利潤高,好養活。
相比而言,電視臺的開支是巨大的。如果想上馬一檔新節目,甚至必須重新裝修演播廳。新節目一旦不理想,這些白花花的銀子就都打了水漂。以北京本地廣播電臺為例,一年收入數億,遠不及中央電視臺,但凈利潤率要高得多。
其次,廣播具有其他各種媒體形式都不具備的優點:不占時間、不占精力、不占眼球。
報紙、雜志、電視、網絡、手機,它們的目標無一例外是吸引眼球,占據你的全部注意力。這種強勢的注意力爭奪實際上會給人帶來麻煩,而廣播最大的優點在于謙虛不爭。
你可以邊開車邊聽廣播,你老婆可以邊做飯邊聽廣播,你爸媽可以邊遛彎邊聽廣播,甚至你可能為了保護兒子的視力不讓他看電視,但你完全同意他一邊堆積木一邊聽廣播。
作為伴隨型媒體,而非專注型媒體,廣播只需要受眾花10%的精力就可以享受整個過程。
但是,沒有鐵打的江山。廣播電臺面臨的危機并不在于內容創新—如前所述,廣播和其他媒介并沒有直接競爭關系。它的危機可能來自兩方面:一是移動網絡的提速;二是充電技術的突破。
如果人們可以像收聽廣播一樣方便清晰地在移動中接受流媒體信息,廣播業無疑將受到致命一擊。根據互聯網吉爾德定律,未來25年主干網的寬帶速度每半年翻一番,3G之后4G近在眼前,這一天的到來并不遙遠。
但充電技術仍然是一個難以突破的門檻。假設我們的移動設備有足夠持久的電池,我們完全可以自己玩自己的,不必聽統一提供的廣播節目。
但移動設備發展至今,讓電池堅持時間長一點的方法無非是把電池做大,這聽起來就不是個好主意。加上太陽能充電和無線充電技術始終停留在實驗室和小范圍應用階段,充電技術并沒有本質突破。這大概會成為保護廣播行業的最后一個砝碼。