“派對結束了?!?1月14日早晨,韓國經濟副總理玄旿錫與20位韓國國企CEO坐在一起,一邊吃早餐,一邊討論一個令人寢食不安的數字:某些國企負債率已經達到500%,已經形成了新的政府財政危機。
這20家國企都是虧損大戶,其中八家是最舍得給員工發福利的公司,剩下的12家,都進入了韓國欠債最多企業排行榜。曾經做過世界銀行經濟學家的玄旿錫告訴CEO們,他的對策是準備給CEO們降薪,以及向現在不合理的國企福利制度開刀。
會后不久,韓聯社就公布了一項具體方案:從明年開始,在韓國流行多年的國有企業崗位“世襲制”傳統將被禁止以往,有76家國企規定,職工因工傷亡或正常退休之后,子女能以集體簽合同的方式“優先”成為該企業員工。也因為優渥待遇,在國企上班能拿到比平均水平高2.5倍的薪資收入,人們通常都將在國企工作視為“神賜的職業”,比公務員更吃香。
員工孩子上學,有“支援子女學費”;員工要買房,給貸款;員工休息,照樣能領“加班費”(韓國某國企曾給員工每月發放約2000元人民幣“加班費”,后被查出)。先不說類似這樣的潛規則,就是在法律規則上,國家對國企員工的“照顧”也非常明顯,比如韓國財政部門在發布下一年度的預算時,會規定國企員工下一年工資的增長幅度,要基本與當年CPI增長幅度相當,以抵消物價上漲帶來的工資縮水。
而之所以事無巨細地“照顧”,一個很重要原因,是韓國國企大多數都是半官半商的公共機構。企業主要領導人,很多都來自青瓦臺任命。

截至2012年年底,韓國共有288家國企,職員人數近30萬名與富士康員工數量相當;凈資產價值為1777億美元相當于15個王健林所擁有的財富;國企占到GDP的比重近17%,雖然不是主流,但大多數都是提供公共服務的機構,比如韓國電力公社、韓國道路公社、韓國鐵路公社等。也有一些帶有壟斷專賣色彩的企業,比如只有韓國才有的“人參公賣局”。大韓航空這樣的公司,曾經也是國企,后來民營化了。
總之,這些國企帶有全世界所有類似企業共同的“效率低下”、“人浮于事”等缺陷,所以犯下的錯誤相當匪夷所思。
韓國媒體報道說,韓國石油公社從2008年到2012年在海外投資約580億元人民幣進行礦產開發,但實際收益率還不到1%;韓國天然氣公社2011年就已經很清楚參與的加拿大某礦產資源開發事業并無投資價值,但直到去年5月才徹底撤資,其間產生了近一億元人民幣的損失。
另外,由于這些國企大部分是公共服務機構,物價漲了,企業服務價格也不敢輕易漲。
總之,韓國國企現在虧損達到約合兩萬億元人民幣的程度,于是國企濫發福利也就成了韓國政界認真討論的政治議題。
今年4月月底,韓國國會通過《青年雇傭促進特別法》修正案,要求部分政府機構和國有企業從明年起,連續三年每年招聘的30歲以下未就業青年人數應超過員工總數3%,并計劃將這一政策推廣到私企。法案一出,爭議四起。
玄旿錫說:“如果是民間企業,可能已經進行幾次裁員和幾次項目結構調整了”。