摘要:本文在對太原理工大學(xué)陽泉學(xué)院市場營銷專業(yè)培養(yǎng)方案分析的基礎(chǔ)上,通過研究高職市場營銷專業(yè)實訓(xùn)基地建設(shè)必備的條件,提出本校市場營銷專業(yè)實訓(xùn)基地建設(shè)的一些建議,旨在提高學(xué)校市場營銷專業(yè)水平,為當(dāng)?shù)剌斔途哂休^強營銷技能的專業(yè)人才。
關(guān)鍵詞:市場營銷;實訓(xùn)基地;教學(xué)體系
隨著社會主義市場經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展,改革和創(chuàng)新營銷人才的培養(yǎng)模式,通過建設(shè)營銷實訓(xùn)基地,探索營銷實踐教學(xué)的方法和途徑,增強營銷專業(yè)的適應(yīng)性,成為擺在我們面前的重大課題。
1.本校市場營銷專業(yè)培養(yǎng)方案分析
本校專科營銷專業(yè)前身是城鄉(xiāng)經(jīng)濟專業(yè),設(shè)立于1999年,停招兩年后,由于營銷專業(yè)人才需求旺盛,自2006年又開始招生并更名為市場營銷專業(yè)。 在課程體系上采用“平臺+模塊”形式設(shè)置,共設(shè)置兩個平臺,四大模塊。兩個平臺為理論教學(xué)平臺和實踐教學(xué)平臺;四大模塊為通識教育模塊、專識教育模塊、課內(nèi)實踐模塊、集中實踐教學(xué)模塊。目前,校內(nèi)實訓(xùn)尚無專業(yè)的實訓(xùn)室,市場營銷專業(yè)實訓(xùn)軟件正在申請中,校外有幾個實訓(xùn)基地也沒有起到很好的訓(xùn)練效果。因此,建設(shè)市場營銷專業(yè)實訓(xùn)基地,把實訓(xùn)基地作為高職教育的重要陣地,給學(xué)生創(chuàng)造一個實踐平臺,使他們在實踐中鍛煉專業(yè)能力成為本專業(yè)迫在眉睫的事情。
2.高職市場營銷專業(yè)實訓(xùn)基地建設(shè)的基本思路
2.1市場營銷專業(yè)實訓(xùn)基地的主要類型
相比較傳統(tǒng)的案例教學(xué)而言,利用實訓(xùn)基地加強學(xué)生與社會的聯(lián)系,成為全面提高教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)學(xué)生實踐應(yīng)用能力和專業(yè)素養(yǎng)的有效途徑。目前,市場營銷專業(yè)的實訓(xùn)基地主要有兩種類型:一是校內(nèi)實訓(xùn)基地,主要是依托學(xué)校現(xiàn)有的資源,充分利用各類設(shè)備和實訓(xùn)軟件,以及在校內(nèi)開設(shè)超市,以超市作為課堂教學(xué)基地,進行現(xiàn)場教學(xué);二是校外實訓(xùn)基地,通過和企業(yè)簽約,為學(xué)生提供真實的職場環(huán)境,使學(xué)生能夠利用業(yè)余時間參與企業(yè)實際營銷工作。
2.2建立市場營銷專業(yè)實訓(xùn)基地的必備條件
2.2.1學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和系領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持
本校市場營銷專業(yè)課程的理論課時偏多,實踐課時偏少,人才培養(yǎng)與企業(yè)需求存在著脫節(jié),學(xué)校的教學(xué)培養(yǎng)對于社會的發(fā)展存在滯后性,如果不引起重視,加快營銷實訓(xùn)基地建設(shè),勢必會影響市場營銷專業(yè)未來的發(fā)展方向,造成就業(yè)困難。因此,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和系領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)高度重視,給予大力的支持,包括提供實訓(xùn)室場所,引進實訓(xùn)軟件,配備專業(yè)人員,提供資金支持等。
2.2.2教學(xué)體系和教學(xué)過程的改革
在教學(xué)體系的設(shè)置上既要保證課程體系的整體性、連貫性,又要突出重點、強調(diào)核心,按照突出應(yīng)用性、實踐性的原則,重組課程結(jié)構(gòu),更新教學(xué)內(nèi)容,建立以職業(yè)綜合能力為中心的課程體系,使學(xué)生獲得應(yīng)有知識結(jié)構(gòu)的同時,獲得繼續(xù)學(xué)習(xí)和適應(yīng)社會的能力。教學(xué)過程也要學(xué)會使用先進的教學(xué)手段,探索新的教學(xué)方法,增強互動性,讓學(xué)生多多參與,親自動手,親自操作。
2.2.3建立多元化的師資隊伍
市場營銷專業(yè)實訓(xùn)基地需要配備具有豐富管理經(jīng)驗的專業(yè)教師隊伍,師資隊伍的多元化是確保實訓(xùn)效果的可靠保障。學(xué)校要注重提高教師的“雙師素質(zhì)”;培養(yǎng)專業(yè)實驗實習(xí)教師;聘請有豐富工作經(jīng)驗的企業(yè)人員做兼職教師到校指導(dǎo)實訓(xùn),建立多元化的師資隊伍,形成專兼結(jié)合實力雄厚的專業(yè)教師隊伍。
3.本校市場營銷專業(yè)實訓(xùn)基地建設(shè)的幾點建議
3.1學(xué)校出面和學(xué)校目前現(xiàn)有的超市合作
基于本校市場營銷專業(yè)目前的狀況,每屆只有一個班級,班級人數(shù)也只有30人左右,建立校內(nèi)實訓(xùn)基地還需要一個過程,并且也沒有相應(yīng)的經(jīng)驗。因此,利用現(xiàn)有資源,和學(xué)校超市合作,讓學(xué)生了解更多和市場相關(guān)的知識,同時又為將來建立校內(nèi)實訓(xùn)基地打下基礎(chǔ)。
3.2建立以職業(yè)技能為中心的課程體系
打破傳統(tǒng)的以學(xué)科為中心的課程體系,突出應(yīng)用性、實踐性原則,依據(jù)課程特點,縮短理論教學(xué)的課時,講清概念,做到夠用。在課程安排上,要提高實踐教學(xué)所占的比例,課堂上要安排技能訓(xùn)練的環(huán)節(jié),大力推行案例教學(xué),建立案例庫,提倡啟發(fā)式、討論式教學(xué),培養(yǎng)學(xué)生獨立思考、主動學(xué)習(xí)的意識。
3.3加強與校外企業(yè)的聯(lián)系,創(chuàng)建校外實訓(xùn)基地
創(chuàng)建校外實訓(xùn)基地要主動聯(lián)系企業(yè),探索優(yōu)勢互補、資源共享、相互依賴、共同發(fā)展的“雙贏”機制。娃哈哈集團舉辦的“娃哈哈教育實踐基地——公益大行動”就是一個很好的機會,2013年1月至今,我校與娃哈哈陽泉銷售公司合作,組織學(xué)生建立銷售小分隊,參與娃哈哈組織的各種銷售活動,使學(xué)生在實踐中即鍛煉了能力,也提高了自信。通過此次合作,要及時總結(jié)經(jīng)驗,組織教師建立實訓(xùn)模塊,從認識市場、市場調(diào)查到分析市場機會、制定營銷策劃等,結(jié)合學(xué)生在企業(yè)的實訓(xùn)情況,有針對性的建立實訓(xùn)方案,以此為契機,實現(xiàn)和更多企業(yè)的合作,建立全方位的校外實訓(xùn)基地,使學(xué)校的專業(yè)建設(shè)和企業(yè)密切結(jié)合。
參考文獻:
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作者簡介:
王建榮(1980.9- ),女,漢族,碩士,講師,太原理工大學(xué)陽泉學(xué)院經(jīng)貿(mào)系,研究方向:市場營銷、企業(yè)管理。