施 偉 陳 橋
(湖北鄂州供電公司變電運維部,湖北 鄂州436000)
隨著我國經濟的增長及對基本建設與改造工程投資力度的逐漸加大,電網建設的工作與變電站的改擴建工程項目也日益增多。而新建的變電站施工與現有的變電站改擴建之間有一定差異,改擴建工程的施工階段因為點多面廣和情況復雜,導致其技術風險、管理風險以及施工風險的程度都大于新建變電站工程的風險程度。對于220 k V變電站而言,其變電站的改擴建多數需要在運行的同時進行相應的施工改造,因此其安裝的難度相對較大且調試的過程也相對復雜[1]。除此之外,變電站改擴建工程的安全問題十分突出,它會直接影響電力系統的安全性,并有造成電網事故、人身傷亡以及電力設備安全事故等各類風險的可能。近年來,在變電站改擴建工程的現場工作中,由于措施缺漏、管理不到位等原因對人員造成傷害的事故經常發生。因此,致力于變電站改擴建工程現場安全管理措施的研究對保障變電站的安全運行具有十分重要的意義。為使變電站改擴建工程安全有序進行,需要安全管理措施到位。下面筆者將以220 k V變電站的改擴建工程為主線,主要從前期的策劃、各級人員的責任要求、作業現場的保障措施以及過程管理等方面對其進行相應的分析。
在制定工程的施工方案時,集控站需要著重結合220 k V變電站的實際情況,組織全體值班人員對工程施工的方案進行討論與學習,從而制定出一份詳細的施工安全方案。施工安全方案主要針對施工各個過程的施工方法、工作內容、安全措施、停電范圍以及危險點做出相應的分析,增強每個工作人員的安全意識與對施工安全方案的了解程度。
集控站在施工期間需要從保證變電站安全運行的角度出發,根據施工安全方案的具體方法來深入開展危險點的分析排摸工作[2]。此項工作必須準確抓住變電站改擴建工程中的主要危險源,并突出安全措施中的重點,由指揮者進行統一指揮并交予技術人員進行匯總,最后形成危險點控制表并向全站工作人員確認交底。變電站改擴建工程中的危險點分析排摸需要從防誤碰、防誤操作、防直流系統接地、防誤入帶電間隔、防改造過程出現接線方式失誤導致變電站停止以及防用電系統失電等方面開展。除此之外,危險點的控制措施需要具備操作性強、針對性強等特點,例如在施工現場的運行設備區域之中,吊車的控制是主要危險點,需要在專職監護人員的指引下經指定路線進入或撤離施工現場。
停電申請涉及停電操作的合理性乃至整個施工計劃的正常運行,它是變電站改擴建工程施工能否安全運行的重要環節之一,所以值班人員在審核停電申請時需要做好以下工作:(1)核對其與電力局的計劃安排及施工具體方案內容是否一致;(2)在施工進行過程中不應受理臨時增加的停電申請(除經上級部門同意之外),并做好相關調度工作;(3)應根據變電站改擴建工程現場的具體情況具體分析,對于停電申請范圍過大的申請應不予受理;(4)停電申請應交予指揮者親自進行進一步的審核把關,并在集控站技術人員的再次確認后再提交調度。
變電站改擴建工程現場的工作人員必須明確具體的工作內容、施工現場的危險點排布以及停電的合理范圍控制。只有在變電站改擴建工程工作人員確認了工作的任務已經過相關的調度許可后,才能開展現場安全管理措施的有關工作。
變電站改擴建工程的施工作業區域、設備區域之間的分界應明確清晰,在一次作業區域內的斷電工作必須做到電源實現合理全面斷開,以避免發生感應電或低壓倒送傷害工作人員[3]。電源的合理斷開一方面能保證工作人員不會因為誤碰誤動二次系統裝置及回路而造成傷害,另一方面能幫助工作人員在正常施工過程中不發生碰帶電設備等安全事故。
變電站改擴建工程現場的施工區域與運行設備區域之間應設置醒目的隔離標志,以避免工作人員誤碰運行設備以及誤入帶電隔離區域。例如,在靠近運行設備的圍欄處設置注明“嚴謹拆除或跨越圍欄”的警示牌;在一次設備區域中使用醒目的白紅圍欄對運行設備進行隔離,并在面朝施工區域的圍欄上設置注明“止步高壓危險”的提示牌;在二次設備區域可運用移動式圍欄對施工區域進行隔離;在有帶電導線跨越的施工區域上方還應設置注明“保持安全距離,上有導線帶電”字樣的警告牌等。
由于變電站改擴建工程常在變電站運行中進行,并且其工作的情況相對錯綜復雜,所以存在設備、人員以及環境等多方面的安全問題,稍不經意就有可能造成設備甚至人身安全事故的發生。因此,為了有效保障現場的安全管理工作,需明確各級工作人員的安全責任,實現管理上的靠前指揮、重心下移以及責任到位。在改擴建工程中,無論是職能科室、集控站,還是工區領導,都有著任務明確的負責人,例如集控站的技術人員主要負責新技術及新設備的培訓工作、編制事故應急方案以及指導危險點分析排摸工作,并要負責審核與修訂現場的規程以及參與并組織設備的驗收工作;變電站、集控站則主要保障倒閘操作的安全程度、負責作業現場的動態檢查以及工程現場安全措施的合理實施工作;安監人員則主要負責對工程現場危險點的控制以及技術措施的落實情況進行調查,并著重監督與檢查過程管理的控制情況;對工程現場的指揮與協調工作以及重大復雜操作的指導督促工作,則由工區的領導者負責執行。
在變電站改擴建工程的過程管理中,首先應明確現場作業的內容、安全控制措施的具體情況等,并根據現場作業制定相關的動態檢查卡而定期對現場實施至少2 h一次的相關檢查。其重點檢查的內容包括工作人員是否超越工作的具體范圍,作業現場的隔離措施是否受到破壞以及主要危險點是否仍處于受控狀態等。如果在檢查過程中發現存在著危害運行設備安全的情況,應加以制止,若情況更為嚴重應停止施工工作并匯報工區或集控站,此外,在動態記錄卡上應詳細記錄檢查的具體情況。
在變電站改擴建工程中有些公共設備上的工作會影響到運行設備的使用,尤其是二次系統的母差、直流系統改造的電纜敷設常常會影響到自動化裝置以及運行設備的保護,控制的困難程度使其極易發生誤動誤碰的安全事故。運行工作人員可以通過分段、分塊許可工作來對其加以控制操作,即對在一張工作票中包含的安全措施進行分段處理,并且隨著進程來動態地跟進工程施工的安全措施,從而保證變電站改擴建工程現場處于受控狀態。
安全是一個十分重要的話題,在動態工程的變電站改擴建的工程中更是存在著方方面面的危險因素,而安全重在預防,所以在變電站的改擴建過程中需要對其所存在的危險點進行分析與探討,從而落實對危險點的控制預防工作。變電站改擴建工程的施工情況尤為錯綜復雜,主管部門需要樹立起高度的主人翁意識,切實配合施工單位進行嚴格的現場安全管理,從而保證變電站在改擴建過程中穩定安全運行。
[1]肖俊.變電站改擴建工程施工方案探討[J].湖北電力,2011(1):14
[2]蔣云霞.淺談變電站改擴建工程設計[J].云南電力技術,2009(7):8
[3]曾麗麗.變電站改擴建施工安全問題的探討[J].知識經濟,2011(11):12~13