論公路運輸企業節能管理

馬志強

（新疆交通建設（集團）有限公司，新疆 烏魯木齊 830016）

0 引言

公路運輸是交通運輸系統的一個重要組成部分，也是國民經濟發展過程中的一個基礎產業之一。公路運輸具有貨物運輸安全快速、直達運輸和成本低等特點，這決定了公路運輸企業在提供運輸服務的同時將會消耗大量能源材料。近年來，隨著國際原油出現供應緊張，使得燃油價格呈不斷上升趨勢，造成公路運輸行業的運輸成本也隨著不斷提升。因此，制定合適的措施解決高耗能問題、節約運輸成本是企業面臨急需解決的重要課題和任務。而運輸企業開展降低運輸成本、節約能源工作的好壞，將會直接影響運輸企業的健康發展。

1 影響公路運輸企業出現高耗能的因素

公路運輸行業作為經濟實體之一，在企業經營過程中導致車輛耗能高的原因很多，主要表現在以下四個方面：

a）公路運輸企業運行、經營管理模式不合理因公路運輸行業門檻較低，其準入標準沒有航空運輸和鐵路運輸嚴格，大部分運輸企業實行的管理模式都是比較單一，在運輸過程中，運輸各環節組織調度方式不合理，車輛實際載貨率低，導致能源利用率低下；

b）車輛耗油量管理模式不完善 大部分公路運輸企業在耗油管理工作上存在弊端，例如某些企業制定出的油耗量限定數額由于缺乏科學、合理性，導致實際工作中難以實施，另外，一些運輸企業雖然規定了相應的燃油考核方式，但在具體實施工作中沒能嚴格按照考核記錄落實獎懲措施，致使燃油材料考核管理取得效果不明顯，從而達不到有效控制耗油量；

c）車輛技術性能和技術等級存在較大差異 運輸企業中均在程度不同的注重生產，輕視維護車輛的現象，在車輛節能減排技術開發、維護技能培訓以及駕駛操作的資金投入很少，隨著企業運輸車輛使用時間的增加，其性能也會逐漸發生改變，表現出的故障也會隨之增多，從而導致車輛耗油量及運輸成本增加；

d）企業工作人員節能意識不強 多數公路運輸企業因缺少對工作人員進行駕駛技能培訓以及節能教育培訓，造成員工節能意識不強，而且對車輛駕駛的節約能源技巧掌握不夠，從而在駕駛過程中容易忽略某些影響油耗增加的操作弊端，造成耗油指數增高及能源浪費。

2 公路運輸企業節能管理的有效措施

2.1 優化企業經營、組織結構，促進企業運輸集約化和規?；?/h3>

良好的企業經營管理模式是企業發展的保證和前提，也是運輸企業節能管理工作的有效措施之一，運輸企業想要在節能管理工作上作出優異成績，把握好運輸企業發展的命脈，需做好以下三個環節的工作：

a）優化企業結構 按照市場經濟的一般發展規律進行整合傳統公路運輸企業，構建科學管理、規范運行、技術先進以及實力雄厚、及站場服務和貨物運輸于一體的運輸企業集團，充分發揮有限資源的集約利用和高效配置；

b）優化運輸企業經營模式 將車輛按照車況、運力以及車型進行劃分成不相同的等級，并按照所接任務的實際運輸距離和線路來選擇最節省燃油、最安全以及最適合的車輛進行不同的運輸工作，另外，增大對運輸設備的資金投入，大力發展節能環保、成本低的新型運力，配備高效低耗能運輸車輛以及其他先進技術，最大限度的發揮能源的利用率；

c）優化企業運力結構 大力發展運輸企業集裝箱運輸、汽車列車以及甩掛運輸，通過完善車輛運力結構從而提高企業的經營管理和運營效率，另外，在運輸車輛的使用上，應嚴格控制高污染、高耗油機動車輛的使用，積極鼓勵使用小排量、低油耗的新型環保汽車，建立健全、完善的節能減排規定，并積極實施相應規章制度，對達不到相應油耗標準的機動車輛不準進入公路運輸市場。

2.2 實行車輛燃油量統計考核，降低燃油消耗

公路運輸企業應做好運輸車輛的燃油使用統計考核，其關鍵在于制定合理、科學的油料使用考核獎懲方法，確定適合的百公里耗用油量定額。在制定百公里車輛耗油定額時，應當結合每輛運輸車輛的排量、使用年限、車型以及車況和前期考核詳細情況，測定全部車輛在同一路況和同一駕駛員行駛過程中實際消耗的油量，還有不同駕駛員在同一路況以及同一輛機動車基礎上行駛實際消耗油量。根據測定結果，綜合各種影響因素，確定每輛車的百公里耗油數額。從而根據車輛每個月行駛路程和百公里耗油數量計算出每輛機動車當月的規定耗油總量，然后根據每臺車輛當月具體耗油量核算出每輛才車超油量、節油量，并根據節油數額和超有數量按照適當比例進行獎懲駕駛員。

2.3 注重車輛的保養護理，確保車輛技術的良好狀況

運輸車輛能否節省燃油除了跟駕駛員具有的駕駛習慣有關之外，還跟汽車本身性能狀況的好壞有直接關系[3]。未來保持車輛在使用中能擁有良好的性能，關鍵應做好以下幾個方面的工作內容：

a）在日常工作中重視車輛的保養，確保車輛能在最良好的狀態下運行，在車輛的使用時應經常對底盤、輪胎氣壓以及發動機等其他關鍵部位做調整和檢查，及時加注油液，最大限度減輕無謂承載；

b）定期做好車輛的維護工作，保證運輸車輛具備功能良好，運輸企業應嚴格按照相關規定對所用車輛作二級維護工作，確保車輛維修標準和維護車輛項目的完整；

c）提高車輛維修質量，建立健全、完善的車輛維修技術資料檔案，促進運輸企業維修部門的健康發展，并積極開展維修工作人員的技術培訓，提高維修人員的技術水平。

2.4 加強對企業工作人員的節能教育，增強節能意識

員工具有的良好節能意識是做好企業節能減排任務的前提保障。運輸企業應重視節能減排的相關宣傳工作，使節能減排工作能得到落實。只有這樣才能幫助企業做到合理調度運輸工作，降低成本運輸，從而達到節能減排目標，促進企業經濟效益。在提高節能意識方面因積極做好兩個方面的工作：

a）定期對員工進行節能教育以及節能產品和技能技術等內容培訓，積極推廣節能操作和節能駕駛；

b）企業內部多開展節能競賽等活動，為員工提供更多互相交流、學習的平臺，從而在企業內部營造一種“重節能，重技術”的良好氛圍。

2.5 提供對應貨運信息服務，幫助促進貨物配載

有條件的公司可以依靠GPS監控系統，建立公司汽車隊以及各地分公司的聯系點，完善全國各地的貨源信息網絡，并由控制中心集中管理每一個物流運輸信息聯系點，以及收集各網絡貨物運輸信息的收集分類和發布，并實行車輛配載信息反饋、身份識別以及車輛和貨物監控，使運輸車輛在未到達最終目的地之前就能提前了解將要進行的運輸工作，從而大大減少貨物配載時間，同時有助于提高噸位使用率，減少無益空車行駛情況。

3 結語

公路運輸方式是交通運輸的主要運輸方式之一，公路運輸的健康發展能促進國民經更好、更快的發展。而其中做好節能減排工作能幫助減少企業運輸成本，從而提高企業經濟效益。本文介紹了高耗能的相關影響因素，并針對這些影響因素提出了有效的節能措施，幫助提高公路運輸企業的節能管理工作，提升企業經營管理工作，促進企業健康、快速發展。

[1]黃子平.道路運輸企業節能減排關鍵影響因素分析及對策研究[J].客車技術，2010，（3）：3-4.

[2]陳艷靜.淺談公路運輸企業節能管理[J].現代商業，2011，（3）：94.

[3]蔡鳳田.公路運輸企業節能減排對策[J].運輸經理世界，2008，（6）：67.