煤炭行業(yè)企業(yè)文化建設的內涵特點與規(guī)律研究

摘 要：企業(yè)文化是為職工開啟解放思想之門的金鑰匙，一個煤炭企業(yè)改制重組強強聯合的過程，就是改制后重組企業(yè)深度融合再發(fā)展的過程，而對煤炭行業(yè)企業(yè)文化建設的內涵、特點與規(guī)律進行研究，無疑對建立高素質的員工隊伍，創(chuàng)造企業(yè)效益的最大化，打造百年老字號，從而實現重組后企業(yè)更高更遠更大的發(fā)展目標起到很好的助推和基礎作用。

關鍵詞：煤炭重組企業(yè)；企業(yè)文化建設； 深度融合；強勢發(fā)展

中圖分類號：C29 文獻標識碼：A 文章編號：1674-3520（2013）-12-0156-01

一個煤炭企業(yè)改制重組強強聯合的過程，就是改制后重組企業(yè)深度融合再發(fā)展的過程。在這個過程中，研究煤炭行業(yè)企業(yè)文化建設的內涵、特點與規(guī)律研究，強力推進文化建設工作，積極深入宣貫重組后的企業(yè)文化建設，無疑對建立高素質的員工隊伍，創(chuàng)造企業(yè)效益的最大化，打造百年老字號，從而實現重組后企業(yè)更高更遠更大的發(fā)展目標起到很好的助推和基礎作用。

就煤炭行業(yè)的重組而言，每一個企業(yè)重組的目的，無一不是為了企業(yè)的更加強勢發(fā)展。但是怎樣才能達到這樣的目的？能不能達到這一目的？這是需要花大氣力去認真解決的大問題，解決好了，企業(yè)重組的目的就能達到，可倘若解決不好，企業(yè)重組就會事與愿違，甚至會走向失敗。因此，積極進行煤炭行業(yè)企業(yè)文化建設的內涵、特點與規(guī)律研究對煤炭行業(yè)改制重組的成功與發(fā)展具有十分重要的意義。事實上，煤炭行業(yè)的改制重組要想達到更加強勢發(fā)展的目的，實現重組后更高更遠更大的發(fā)展目標定位，首先要做到煤炭行業(yè)在改制重組過程中企業(yè)文化建設全方位的深度融合。企業(yè)的改制重組，不僅僅是幾個企業(yè)簡單的單位、技術、資源、產品、產值、人員等“硬環(huán)境”的表象集結，企業(yè)規(guī)模形式上的擴大，更重要的是由表及里、由外到內、由淺入深、由有形到無形的企業(yè)文化建設的深度融合，是來自“五湖四海”的企業(yè)全體員工真正在思想上對重組企業(yè)的“靈魂”——文化理念的認知認同和踐行。只有來自“五湖四海”的員工認知認同和踐行企業(yè)的先進文化，才會同德同心，心往一處想，勁往一處使，為了一個共同的目標而奮斗，企業(yè)改制才能達到預期目的，這已是被世界范圍內多個企業(yè)重組證明了的無可否認的事實。而要使來自“五湖四海”的員工都同德同心，那就必須在企業(yè)文化這個“軟環(huán)境”上下功夫，真正實現企業(yè)文化建設“軟實力”的全方位提升，通過各種手段和方式方法，把企業(yè)的先進文化推而廣之——諸如自覺地學習、強化意識教育、領導的言傳身教、企業(yè)自身發(fā)展對員工潛移默化的影響等，讓其深深根植于員工沃土，使員工對企業(yè)文化內涵入腦隨心，成為員工自覺踐行的真善美的標準和核心價值觀。一句話，使員工的自身素質不斷地提高，自覺不自覺地把自己的核心價值觀融入到企業(yè)的利益中、企業(yè)的發(fā)展進程中。

企業(yè)文化也是生產力，而且是企業(yè)發(fā)展最重要的、最本質的東西。 企業(yè)的員工應深刻體會、真正感悟、全面認識企業(yè)文化對企業(yè)強勢的、長期的發(fā)展所具有的重要性、本質性、不可或缺性，只有積淀起深厚的文化內涵和核心價值底蘊，才能使這個企業(yè)在經濟大潮中風正帆滿，劈波斬浪，不斷前進。精神變物質，物質變精神，企業(yè)文化這種精神能量一旦被員工認可和自覺踐行，就會轉化為巨大的物質能量，成為推動企業(yè)發(fā)展的源動力，這種對企業(yè)“靈魂”的認知認同，促使員工從心底里迸發(fā)出真心熱愛、忠誠、感恩自己企業(yè)的最真切情感和主觀能動性——而員工真心熱愛、忠誠、感恩自己企業(yè)最真切的情感和主觀能動性潛意識的自覺發(fā)揮，是企業(yè)在發(fā)展過程中企業(yè)文化對員工長期的影響、熏陶、培育的結果，是企業(yè)員工高素質的具體體現。

先進的企業(yè)文化、優(yōu)秀的領導者和高素質的員工隊伍是企業(yè)獲得成功、進而發(fā)展所必須具備的三個條件，缺一不可。先進的文化是企業(yè)的“靈魂”，而先進文化是通過優(yōu)秀的領導者和高素質的員工身體力行才能去實現的，只有先進的企業(yè)文化+優(yōu)秀的管理者+高素質的員工隊伍才是企業(yè)做大做強、成為百年老字號的根本所在；才是企業(yè)成為“高尚、卓越、受人尊敬”、實現“行業(yè)領先、國際一流”愿景的根本所在。而要使企業(yè)員工具有高素質，就必須有被員工所認知認同的本質的東西——先進的企業(yè)文化，并使員工在自己的本職工作中去自覺踐行她，做到“人企合一，善行成器”。

優(yōu)秀的管理者具有敏銳的意識，洞察形勢細微變化的眼光，是高瞻遠矚、團結奮進、勇于開拓、求真務實、不斷提升核心競爭力的一班人，能夠帶領廣大員工與時俱進，勇于創(chuàng)新，不斷提升核心競爭力，“審勢而謀， 順勢而行，乘勢而上”，是企業(yè)實現更高更遠更大目標、持續(xù)安全高效發(fā)展的領導核心 ；而高素質的員工是踐行企業(yè)文化的基礎，員工的高素質，體現在員工對先進文化理念的認知認同、身體力行上，體現在企業(yè)員工用卓越的工作去詮釋上。高素質的員工，表現在五個方面：首先具有高度的責任感。心存責任感、具有高度責任心的人，高度的自覺性和堅決的執(zhí)行力，勤奮工作，忠心耿耿、執(zhí)志不渝，勇于創(chuàng)新，知難而進，努力發(fā)揮自己的主觀能動性，干一行，愛一行，干好一行，即使在平凡的崗位上，也會有卓越的表現，干出不平凡的業(yè)績來；其次有很強的使命感。高素質的員工，會把責任挑在肩上，把使命牢記心中，心中有使命，胸懷大目標，履行職責，恪盡職守，工作中只爭朝夕，時不我待，努力為企業(yè)的發(fā)展做出自己應有的貢獻；其三是充滿激情干工作。工作激情同工作效率成正比，高素質的員工常常在工作時充滿激情，會對工作產生熱情和快感，展現出英姿勃發(fā)的精神面貌，激發(fā)出干好工作的潛在能量和沖天干勁，不論什么崗位、干什么工作，都會自覺不自覺的產生敬業(yè)愛崗、用心做事、爭創(chuàng)一流的意識來；其四是心存感恩之心。高素質的員工對待企業(yè)忠心耿耿，體現在“企業(yè)為我謀崗位，我為企業(yè)做貢獻”上，感恩企業(yè)，感恩工作，把企業(yè)當家，愛工作如命，顧大局，識大體，心無旁騖的干工作，把企業(yè)的興旺發(fā)展當作自己責無旁貸的神圣使命，脈搏與企業(yè)發(fā)展頻率同振，心臟與企業(yè)前進腳步共動，爭一流，創(chuàng)高效，以優(yōu)異成績回報社會、回報企業(yè)、回報自己；其五是干標準活。高素質的員工工作中追求盡善盡美，善始善終，高標準，嚴要求，反映在工作流程的精細化，工作管理的規(guī)范化，工作責任的制度化，工作質量的標準化，工作意識的自覺化等方面，高標準的工作境界和狀態(tài)在工作的各個環(huán)節(jié)都能充分凸顯出來。先進的企業(yè)文化是打造高素質員工隊伍的有效保證，而高素質的員工隊伍是踐行企業(yè)文化的基礎，兩者是相輔相成的，沒有先進的企業(yè)文化做鋪墊，去熏陶，沒有企業(yè)文化內涵的深厚積淀和核心價值底蘊，建立高素質員工隊伍就無從談起；而干部職工素質低下，心胸狹窄，缺乏大局意識，和企業(yè)貌合神離、心存異己，就很難對先進的企業(yè)文化認知認同，也很難實現企業(yè)真正意義上的深度融合，企業(yè)強勢發(fā)展、打造百年老字號就難以實現。

煤炭行業(yè)要搞好企業(yè)文化建設，就要認真研究和掌握的內涵、特點與規(guī)律，關鍵在于要讓企業(yè)文化的先進理念和核心價值觀在企業(yè)發(fā)展過程中使員工由抽象到具體、由理念到行動、由認知認同到轉化為自己工作的自覺行為，使員工自身的價值體現和企業(yè)發(fā)展目標的實現相結合，通過企業(yè)文化建設，讓企業(yè)內每個員工都自覺意識到，自己是企業(yè)的主人，企興我榮，企衰我恥，從而使來自“五湖四海”的人志同道合，自覺為了一個目標攜手并肩，殫精竭慮，互相協作，甘于奉獻，共同為完成企業(yè)的使命而努力。

古人云：一人之智，如螢火之光，眾人之智，如日月之光。煤炭行業(yè)成功實現企業(yè)文化建設的“軟著陸”，是為職工開啟解放思想之門找到了金鑰匙，也為煤炭行業(yè)依托資源優(yōu)勢的“硬實力”發(fā)展奠定了基礎。只有不斷堅持企業(yè)文化建設工作，企業(yè)才能打造出一只高素質的員工隊伍，企業(yè)才會有最夯實的發(fā)展基礎；只有認真研究和掌握了煤炭行業(yè)企業(yè)文化建設內涵、特點與規(guī)律，才能更加有效地開展企業(yè)文化建設工作，創(chuàng)造企業(yè)效益的最大化，打造百年老字號，進而實現重組后企業(yè)更高更遠更大的發(fā)展目標起到很好的助推和基礎作用。

作者簡介：倪俊卿，男，1962年11月出生，本科，現在河南永錦能源有限公司工作，宣教科長，政工師