基于企業長遠發展的企業文化意義探究

夏春

摘 要：市場競爭的激烈化使得企業面臨的發展壓力越來越大。為了提升自身的市場競爭力，促進企業的長遠穩定發展，企業必須加強對于人力、物力和財力資源的管理，提升管理水平。企業文化作為企業管理中不可忽視的重要組成部分，對于企業的發展同樣意義深遠。本文從促進企業長遠發展的角度出發，對企業文化的意義進行了分析和探究。

關鍵詞：企業長遠發展 企業文化

前言：經濟全球化的發展，使得國家之間的經濟聯系日益密切，企業被強制放在了國際市場中，雖然得到了巨大的發展機遇，但是伴隨著機遇而來的還有更加嚴峻的挑戰。面對國內市場和國際市場的雙重壓力，企業要向獲得長遠發展，一方面必須樹立全局性的戰略思想，立足國內，放眼國際；另一方面，要加快企業文化建設，為企業的長遠發展提供力量源泉。

一.企業文化概述

1.定義

企業文化，屬于一種新興的管理理念，最早產生于20世紀80年代的美國。企業文化的概念是眾說紛紜的，不同的人有著不同的認識。相對而言，被廣泛接受的說法是：企業文化，是企業為了解決自身的生存和發展問題，集合企業自身的實際情況，而樹立形成的，為企業全體成員所接受并共同遵循的基本認知和信念。企業文化是企業經營管理理念的集中體現，是由企業的價值觀、信念、儀式、符號等所共同組成的企業獨有的文化形式。

2.內容

企業文化的內容是多種多樣的，主要包括企業的發展理念、發展目標、核心價值觀以及企業精神等，企業文化的核心在于四個基本要素，即企業理念、企業精神、企業價值觀和企業愿景，而企業文化得以實現的具體要素包括物質要素、行為要素和制度要素。

3.特點

企業文化作為企業經營管理理念的直接體現，其具有以下特點：

①獨特性：由于企業之間的差異性，企業文化也具有鮮明的個性和特色，具有相對獨立性，這是由企業的經營管理特色、企業傳統、企業目標、員工素質以及企業所處環境共同決定的。

②繼承性：企業文化是在企業長期的經營管理過程中形成和發展起來的，是企業歷史的產物，因此具有良好的繼承性。企業文化的繼承性主要體現在三個方面：其一，是對我國優秀民族文化的繼承，其二，是對企業文化傳統的繼承，其三，是對外來企業文化研究和實踐成果的繼承。

③人本性：企業文化的最終目的是為企業的發展服務，其根本內容就在以人為本，強調人的行為、道德和理念對于企業管理和發展的影響，強調管理過程中對人的尊重、理解和關心。

④創新性：創新是時代發展的潮流，也是企業發展的內在要求。對于一個優秀的企業文化而言，必須在繼承的基礎上進行創新，提高企業對于環境變化的適應能力，促進企業的穩定發展。

⑤整體性：企業文化是一個有機的整體，強調企業與個人的共同發展，可以引導企業員工將個人目標融入企業整體目標中，追求企業整體優勢的實現。

二.企業文化對于企業發展的作用

企業在成立初期，主要是依靠制度的建設和資金的投入來維持運行，推動發展的，但是由于缺乏企業文化的支撐，在企業發展到達一定的程度之后，潛在的問題和弊端就會逐漸顯現，阻礙企業的發展。對于企業的管理人員而言，要加快企業文化建設，并根據企業文化的引導功能，對企業內部的管理理念進行改進和創新，從而推動企業的長遠發展。

企業文化建設對于企業長遠發展的作用是十分巨大的，體現在以下幾個方面：

1.引導企業建立正確的發展目標

企業的發展目標代表著企業發展的方向，如果沒有正確的目標，企業的發展就會失去方向性，勢必影響其發展速度。而良好的企業文化可以結合企業發展的實際情況，立足長遠，科學合理地制定企業的發展目標，且可以保證目標的可行性，從而為企業的發展提供必要的引導。

2.引導企業經營理念和思維方式的革新

企業的經營理念和思維方式決定了企業的管理水平以及對待問題、處理問題的方式，而這些方式會對企業領導人員的決策產生影響。企業文化中的價值觀念，對企業的價值取向進行了規定，從而引導員工對事物形成統一的認識和判斷，形成企業發展的價值目標，為企業的發展提供不竭的動力和新鮮的生命力。

3.對企業人員的行為進行約束

企業文化的內容包括企業制度，而企業制度是企業內部的法規，可以對企業管理人員和企業職工的行為進行約束和規范。同時，道德規范也可以對企業人員的行為進行約束，保證企業經營管理活動的順利進行。如果違反了道德規范的標準，將會受到輿論的譴責，產生心理上的負疚感，而道德規范也是企業文化的重要組成部分。

三.結語

總而言之，企業文化是企業獨有的文化形式，具有許多鮮明的特點，對于企業的發展有著不容忽視的作用。許多企業在尋求企業穩定發展的過程中，都會逐漸形成屬于自己的企業文化，為企業的發展提供引導和幫助。因此，企業管理人員要充分認識到企業文化的重要作用，結合企業實際，加強企業文化建設，充分吸收眾多的有效文化的凈化，不斷對企業文化進行完善。同時需要注意的是，要同時加強企業的內部文化建設以及外部建設，全面提高企業的競爭力，才能真正實現企業的長遠發展。

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