基層事業單位開展文明創建活動的幾點思考

孫琦

開展創建文明單位活動是新時期加強和改進思想政治工作的一項創造性工作，是群眾性精神文明建設活動的重要形式，是把兩個文明建設任務落實到基層的有效途徑。基層事業單位需要在創建文明單位過程中進一步明確思路，創新方法，突出重點，把握關鍵，才能有效推進單位文明創建工作，提升全體職工文明服務素質。

一、形成文明創建的核心力

（一）建立長效學習機制。文明單位創建工作內容繁多，范圍廣泛，涉及方方面面、點點滴滴，如何抓住創建活動的根本點。有句話叫做“思想有多遠，我們就能走多遠”。人的思想轉變，人生觀和世界觀的轉變，不是一朝一夕的事，不是談幾次話、講幾次課，開幾次會就能立竿見影的。文明創建要解決的是人的問題，如何提高人的素質，關鍵在于教育，在于學習，因此學習、學習、再學習也就成為了創建文明單位的根本點。抓住這一根本點，就要充分發揮黨支部的陣地優勢和黨小組作用，將集體學習和個人自學、學理論與學政策、學業務與學先進的有效結合，嚴格做到“五有四落實”，即：有計劃、有陣地、有資料、有記錄、有心得體會；組織領導落實，學習人員落實，學習時間落實，考勤檢查落實。

（二）營造健康向上的良好氛圍。廣大干部職工是創建文明單位活動的主體，只有抓住這一切入點，以社會公德、職業道德、家庭美德為主線，結合道德講堂活動、核心價值觀教育，開展了具有特色的宣傳發動工作，把為什么要創文明單位，開展文明單位創建究竟能起到什么作用，能給單位和職工個人帶來哪些好處、到底要不要搞文明單位的創建、怎樣創建等問題，引導職工開展討論，讓職工認識到創建工作的重要性，使職工形成強烈的主體意識，自覺參與到創建工作中去，形成“人人參與創建、人人話創建”的濃厚氛圍。

二、形成文明創建的凝聚力

（一）廣泛開展文體活動。豐富多采的文體活動，既陶冶情操又延伸活動內涵。近幾年來，每年都舉辦了迎春文娛晚會，乒乓球比賽、職工趣味運動會等活動，極大地豐富了職工的業余文化生活，增強了集體凝聚力。每年一次的迎春文藝晚會也已成為職工的一道文化大餐，參加晚會的演員全部是各個崗位的職工，他們根據自己的崗位特點，自編自演自導各種節目，既表現了多才多藝的良好素質，又體現了水利人的精神風采。

（二）開展“文明餐桌”活動。在全體干部職工中，大力推廣餐桌禮儀知識，改變不良飲食陋習，就餐不吵鬧、不喧嘩、不酗酒，杜絕鋪張浪費，養成“食為天、禮為先”的餐桌文明意識，構建“服務有笑臉，消費說謝謝”的良好人際關系。

（三）加強庭院建設。為了達到創建文明單位的要求，在投入40萬元對5個直屬閘所環境整治出現的基礎上，又投入10余萬元用于辦公樓出新，環境進行了整治，對機關辦公室進行了調整，對所有辦公設施進行了更換。如今，辦公區工作秩序井井有條，營院四季常青。職工在快樂工作之余享受著舒雅的環境，健康、向上、文明的工作方式正成為全體河道人追求的新時尚。

三、形成文明創建的核動力。

（一）創新工作機制。針對近幾年來工作過程中出現的新問題新特點，會同里下河地區及新通揚運河沿線五個鄉鎮水務站，緊緊圍繞提高行政執法的“三個能力”，即“主動發現、主動控制、主動防范”的能力。以整合水政執法資源為思路，積極探索協同工作機制，創新水政執法模式，著眼一個“聯”字，力求從多層面、全方位、寬領域聯動執法，形成區域合力，全面放大水政執法效應，建立信息靈通、反應迅速、協調有效、打擊有力的協作機制。區域執法的重大問題、重要事項進行會商，實現對水事違法案件“第一時間發現、第一時間處理、最大限度減少損失”的目的，維護了所轄區域良好的水事秩序和水環境。

（二）創新管理機制。始終堅持用制度管人、規范人，使機關作風步入制度化良性軌道，為建成廉潔、勤政、務實、高效的水務機關，真正實現“依法治水，從嚴治隊，科學管理”的目標，支部一班人按高起點、高標準、嚴要求的思路，建立起規范化、制度化、科學化的工作制度，嚴格按照區政府提出政務公開的指導思想，以群眾關注的熱點、敏感問題及重大事項為重點，將執法依據、辦事程序、收費標準、服務承諾、廉政規定、舉報電話、職責權限、評優晉級、工程經費開支等公布與眾，并且制定出《黨風廉政建設責任制規定》、《政務公開監督檢查制度與政策公開時限》、《財務管理制度》、《計劃生育獎懲制度》、《崗位責任制考核辦法》等，通過這些制度的建立和實行，把全體干部職工的行為納入制度約束的軌道，做到明確責任，量化標準，獎罰分明，實現了用好的制度管理人、教育人、規范人，使各項工作逐步走上了規范化道路。

文明單位的創建，提高了干部職工的思想道德素質和科學文化素質，激發廣大干部職工的積極性和創造性，使全體干部職工能嚴格執行各項法律、法規，重視維護群眾利益和水資源保護等各項工作，做到了物質文明與精神文明的雙豐收。