宗洋春風得意三步走

吳珍

這不是《時尚北京》雜志第一次采訪宗洋集團了，每一次采訪都會帶來別樣的驚喜。今年6月，北京市宗洋制衣集團董事長鄭傳標、總經理鄭月嬌再次接受國家商務部邀請跟隨國務院總理李克強總理出國商務訪問，這是服裝行業從業者的驕傲。談論中，令我驚訝的是，這是宗洋歷史上繼09年跟隨胡錦濤主席訪問歐洲、10年跟隨習近平主席訪問澳洲之后，第五次隨國家領導人到國外訪問了。

宗洋成立二十年來，沒有大起大落、驚心動魄的創業血淚史，也沒有自吹自擂、氣宇軒昂的高歌贊頌詩，只是在默默的一直奮力前行，走到了國內女裝品牌的前列、走進了國內優秀企業隊伍。它不是黑馬，它用的是低調的實際行動在證明自己的實力。這一年，又是宗洋春風得意的一年，我有幸走近宗洋，為你剖析宗洋多年紅旗不倒的商業經。

Step 1：白手起家 自強終不息

在我接到采訪宗洋集團的任務之前就聽說過為人謙和的“標哥”與“嬌姐”。夫婦二人雖然是宗洋王國的締造者，卻始終保持謙和的姿態，為宗洋賣力“打工”，事事親力親為。我想宗洋是鄭總白手起家的原因吧。

多年前國內實施改革開放，提倡勤勞致富，很多溫州人在外面開闊了眼界、發現了商機，于是在溫州掀起了一股全民經商、創業的熱潮。宗洋集團董事長鄭傳標就是地地道道的溫州人，與生俱來的經商頭腦加上溫州人特有的“拼”勁兒也成為今日宗洋成功的原因之一。

高中畢業后，“標哥”到當地做建筑工人。由于沒有技術，只能當小工，工作雖然十分辛苦，但卻磨礪了他的自強意志。1985年，帶著創業的沖動，開始在家鄉辦廠，畢竟理想豐滿，現實卻很骨感，企業沒有繼續經營下去。面對第一次創業失敗的殘酷現實，他依舊沒有放棄，懷揣著心中的夢想和從朋友那里借來2000元錢，輾轉來到北京，開始了漫長而艱辛的創業之路，那年他只有21歲。

他先到北京的木樨園、大紅門一帶結識了一批來北京經營服裝的溫州老鄉。受鄉親們的影響，開始在一些百貨大樓、商場承包柜臺賣服裝。因資金短缺，又在一間不足30平米的出租屋里為老鄉加工服裝。那時服裝生意十分火爆，每天都要接到大量訂貨。慢慢的，標哥依靠良好的信譽和不怕吃苦的精神，漸漸的在北京站穩腳跟。

鄭總在北京打拼近十年后，又有一個現實的問題擺在面前：十年的積蓄已經不少，是小富即安回老家？還是更上層摟以濟天下？也許因為白手起家對自己發展成果愛的深沉，也許與生俱來的那股自強不息的拼勁兒，也許是踏入北京前那一絲絲為夢想的沖動……他決定成立自己的服裝公司。如今看來，如果沒有時機的配合，努力的打拼和自強不息的精神，哪兒會有今天的宗洋？

Step 2：男女搭配 理念正確贏市場

所謂，男女搭配干活不累。多年來，鄭氏夫婦“男主外，女主內”的協調搭檔被行業內人士嘖嘖稱道。

公司剛剛成立時，包括鄭氏夫婦在內，員工不足五十人，這其中包括管理人員、設計師與生產工人。如何快速在國內服裝行業立足、如何提高品牌知名度、如何迅速打開市場一系列問題成為公司順利發展的關鍵。為此，他們確立了要“狠抓質量、占領北京、輻射全國”，狠穩準找到了品牌發展戰略。為開拓宗洋市場，公司管理上“嬌姐”開始引進多名營銷人才，組建了自己的營銷團隊。他們為宗洋打開市場、提高品牌知名度起到了舉足輕重的作用。

生產、營銷一切步入正軌，宗洋又確定了自主研發、自主創新品牌服飾的發展思路，并以完善的質量保障體系和成熟的品牌運作管理，確保了企業持續穩定的發展。宗洋集團始終貫穿企業品牌文化的提煉與建設，把品牌文化有機的融入經營管理，深入市場顧客需求，以顧客需求為宗旨，促進了企業在不同階段能夠有效的把握市場，加速了企業快速成長。

Step 3：處變不驚 宗洋實力不容小覷

顯而易見，中國逐漸成為歐洲國家最為重要的貿易合作伙伴。宗洋也沒有放棄任何機會，隨著出國訪問，近年來宗洋與國外的貿易規模不斷擴大。在經貿洽談會上，有多份重要貿易協議通過簽署，宗洋制衣集團也與意大利高端品牌達成了初步合作意向。

2012年，國內紡織服裝制造業主要經濟指標全面下滑。在如此不景氣的環境下，大多企業不斷采取各種方式自保自救，但宗洋卻在這逆境時刻，又重金買下兩間工廠，拓展了業務。不難想象，行業經濟下降趨勢并未影響到宗洋。

今日的宗洋，以其獨特的產品風格、穩定的市場占有率、良好的口碑受到政府和業界的關注，并且有一支富有進取精神的高素質的管理團隊。企業不斷革新自己，不斷創新文化，吸納國內外先進的管理方法，打造的品牌經營發展戰略文化，從而發展依然蒸蒸日上。

宗洋的理念與名字一樣：“開宗明義德為本，洋洋灑灑信先行”。在企業經營過程重點強調如何以德服人，以誠信經營為根本，確定企業員工做人做事的行為，有效地保障了供應商與顧客的利益，達到雙贏的經營理念。不斷創新，開拓新的工作方法和全新的時尚穿著理念，引領潮流，讓我們的顧客多一份自信，多一份優雅。這就是宗洋持久不衰的最大關鍵。