6月19~22日,由通化縣縣委副書記劉玉峰、副縣長于德彬帶隊,考察組一行38人赴四川省羅江縣針對農村環境綜合整治工作進行考察學習。考察組通過實地考察、召開座談會以及收集資料等形式,對羅江縣農村環境綜合整治工作有了全面認識。羅江縣在農村環境綜合整治工作方面創造性地探索出了一套好經驗、好做法,特別是在農村垃圾生態化處理方面有很多亮點。
1.羅江縣的基本情況
羅江縣地處成德綿竹經濟軸線,位于德陽重裝基地和綿陽高新技術產業區重要節點,縣域面積448平方公里,總人口25萬,下轄10個鄉鎮、107個行政村,屬典型丘陵區農業縣。2012年,羅江縣全口徑財政收入89222萬元。
2.羅江縣開展農村環境整治工作主要做法及亮點
羅江縣把“統一收集、集中分類、生態處理”相結合的農村垃圾生態處理新模式,作為推進城鄉環境綜合整治的重要措施,從源頭上解決了農村垃圾處理難的問題,使農村面貌煥然一新。概括起來其做法和亮點主要體現在以下幾個方面:
2.1有較為暢通的資金籌措渠道 資金是否充足一直是環境綜合整治工作的瓶頸。羅江縣實行了“縣財政補一點,鄉鎮補一點,村民籌一點,企業集一點,社會捐一點”的多方籌措渠道,具體解決方式:城鎮、交通沿線、景區清運保潔人員,綜合執法中隊臨聘人員原則上由公益性崗位解決,資金不足部分可由財政予以補助;村組保潔員由縣財政、村民自籌、企業商戶垃圾清運費和社會捐贈解決;環衛清運隊伍納入部門預算,財政完全保障;將垃圾回收減量納入財政補貼,回收站點以略高于市價回收再生資源,差額部分財政補貼。
2.2有一套較為完善的設施體系 一是環衛設施修建到戶。按照“無縫覆蓋、方便群眾、利于轉運、建點成景”要求,羅江縣實行科學規劃、統一標準、分類指導、項目扶持的辦法,由縣財政出資,按照戶、組、村、鎮不同的等級建設了全覆蓋的農村垃圾收集設施(垃圾池、房)。目前,已建成各類垃圾收集池(房)1.28萬個,平均密度4.9戶/個。二是環衛工具配發到組。按照“五小”(小鉗子、小鏟子、小錐子、小掃帚、小三輪)配置標準,該縣將環衛工具配發到村組保潔人員。目前,全縣已配發“五小”環衛工具、安全防護設施1000余套,新增簡易清運車482輛,鎮、村、組環衛設施齊備。三是發揮供銷系統職能,將廢舊物品回收站點設置到村。該縣依托縣供銷部門建立的廢品回收中心,組建再生資源回收公司。縣設分揀中心、鎮設站、村設點,建立了較為完善的“縣—鎮—村”回收網絡。健全再生資源回收補貼機制,各回收站點以略高于市場價回收再生資源,差額部分財政補助。建立鄉鎮農村垃圾減量考核制度,以扣除分類和生態堆肥后的垃圾產生量為基數,超出部分按60元/噸加收處理費。
2.3有一支較為完善的環衛工作隊伍 一是機構建設到鎮,整合相關執法力量,下放城管執法權限,在鎮成立建環所,配備管理人員1~3名,組建協管隊伍,集中統一管理農村環境治理和生活垃圾處理。二是隊伍延伸到組,配備鎮、村、組清運保潔人員(每個村民小組配備不少于一名保潔員),定人、定點、定事,做到保潔工作不留盲區、不留死角、不留節點。目前,全縣環衛保潔隊伍規模近2000人。三是工作培訓到人,集訓管理人員,培訓農戶垃圾分類方法,輪訓保潔人員,提升管理水平,提高分類技術,持續保潔質量。
2.4堅持全社會參與,走群眾路線 一是實施村民參與的“一元錢”管理活動。為使群眾主動關心、自覺參與環境治理,羅江縣在垃圾費征收上,采取農村居民每人每月象征性收取一元錢衛生費的辦法。目前,“每人每月一元錢”做法家喻戶曉、老少皆知。通過“一元錢”活動,提高村民的參與積極性,更加關注治理效果。為此,他們還建立起了村組季度群眾例會制度,對村組保潔人員進行現場評議,對滿意度超過90%的保潔人員給予物質獎勵,對滿意度低于60%的立即解聘,實現了村環衛隊伍自我管理、自我監督、自我提升的管理目標。二是開展公開評比“一塊牌”活動。村、組通過民主自治,每半年組織開展評比,通過自我推薦、群眾推舉、投票表決,產生“衛生文明戶”,并授牌和給予獎勵。目前,全縣“文明衛生戶”比例達63.5%,有效增強了群眾的自律意識,形成了“樹新風、講文明”的良好氛圍。三是各單位、企業、工商業戶也每年按自身的實際情況繳納一定數額的衛生管理費用。
2.5強化一把“監督尺子” 一是將暗訪監督制度化。羅江縣委、縣政府出臺了環境治理長效機制建設考核辦法、月度暗訪等級評定及曝光獎懲辦法,堅持“月暗訪、季通報、半年觀摩評比、年終綜合考評”,考評結果與財政撥款、干部考察提拔掛鉤,通過經濟杠桿和行政手段增強了執行力。在今年縣里組織的暗訪工作中,一名鎮黨委書記因工作推進不力,被責令在電視臺上公開檢討,引起各部門和各鄉鎮干部的重視,使他們真正認識到縣委、縣政府是“下深水、動真格”。二是社會監督多元化。該縣主動接受上級媒體監督,邀請縣外媒體獨立暗訪;設立有獎舉報電話和受理中心,對投訴舉報屬實的每次給予50元獎勵;成立城管綜合執法、公安、廣電部門參與的專項執法督查隊伍,并在每鎮聘請5名社會監督員,對重點區域、難點問題開展專項監督;通過查處曝光、教育警示,進一步推進環境治理常態化。
2.6強化財政補助投入 鎮村保潔隊伍建設的經費,采取縣財政補助和鎮村自籌相結合的辦法保障。補助標準為:城鎮人口10元/人/年;農村人口2元/人/年。補助資金按季度綜合考評結果,分為多等發放,季度綜合考評60分(不含60分)以下,按每季度補助資金的30%撥付;60~70分(含60、70分),按每季度補助資金的50%撥付70~80(含)按每季度補助資金的70%撥付;81~90分(含),按每季度補助資金的80%撥付;90~95分(含),按每季度補助資金的90%撥付;95分以上的,每季度補助資金全額撥付,補助資金撥付至鄉鎮。縣財政按2011年城鄉環境綜合治理經費預算,以各鄉鎮實有人口進行補助。
3.“羅江模式”的幾點啟示
通過聽、走、看,羅江縣之所以抓出特色,成功經驗在于:
3.1各級領導的高度重視是做好農村環境綜合整治工作的前提和根本 只有把農村環境綜合整治提升到更高的高度,給予足夠的重視,才能把這張名片長久地保持下去。羅江縣的經驗告訴我們:“農村環境綜合治理”工作能否取得成效,關鍵在于各級黨政一把手是否親自抓、真正抓、長期抓。因此,對工作進展緩慢的鄉鎮領導進行責任追究,才能促使各級黨政一把手帶頭抓點,做出示范,主動研究,解決問題,推動工作做好做實。
3.2完善體制機制是做好“農村環境綜合治理”工作的重要保證 要想做好“農村環境綜合治理”工作,單靠幾個部門單打獨斗以及簡單的宣傳發動是不行的。只有全面整合各種資源、各類平臺,實行政府多部門聯動、廣大群眾共同參與,同時,不斷完善相關的政策法規,不斷加大宣傳、社會和公共輿論的監督力度,才能真正把“農村環境綜合治理”工作做好做實。
3.3以政府投入為主導,多渠道籌措資金,是做好“農村環境綜合整治”工作的關鍵與核心 實踐證明,在農村基礎設施項目建設上,政府只有加大投資力度,才能夠多、快、好、省地實現農村基礎設施建設和農村風貌改造的建設目標。如果沒有足夠的資金投入這個“關鍵與核心”力量的支撐,要想從根本上解決“農村環境綜合整治”的規范化和長效管理,是難以實現的。借鑒羅江縣農村環境綜合治理工作中“一事一議”衛生費管理辦法,籌集清潔費用,采取“組收、村集中、鎮管理、縣監管”的方式進行管理,多渠道籌措資金,同時也符合新農村建設以“農民”為主體的建設思想。
3.4堅持不懈的宣傳是做好“農村環境綜合整治”工作的重要措施 沒有新聞媒體的廣泛宣傳與參與,社會上就難以形成促進“農村環境綜合整治”工作的良好氛圍。因此,加大“農村環境綜合整治”工作的宣傳力度,充分利用電視、報紙、網絡等各種新聞媒體,大力宣傳開展“農村環境綜合治理工作”的重大意義、主要任務、政策措施、成功經驗及做法,宣傳工作中涌現出來的先進典型和模范人物,不斷曝光個別部門和鄉鎮的死角死面,形成濃厚的輿論氛圍,是做好“農村環境綜合整治”工作的重要措施。羅江縣的經驗向我們提示,采用工作成效排序與末位公開曝光的方式,對于“農村環境綜合整治”工作具有重要的推動作用。
3.5加強專項整治,是做好“農村環境綜合整治”工作的重點 從羅江縣的經驗看,加強專項整治是做好“農村環境綜合整治”工作的重中之重。考察中我們了解到,羅江縣針對有毒有害垃圾,采取經濟手段刺激回收,成效顯著,比如,以3對舊電池換1對新電池的方式進行兌換或以等價貨幣回收,達到了集中處置,強化回收的目標,確保“零污染”。(通化縣新農村辦 供稿)