孫衛怡
摘要:隨著社會的進步和時代的發展,我國企業發展核心逐漸從獲取利益轉變到企業管理,而在諸多企業管理的項目當中,財務管理就是主要的核心管理項目,財務管理對企業的運營和發展都存在重要影響。本文將企業財務作為主要研究對象,探討財務管理的基礎性工作內容,對財務和會計之間的關系進行詳細分析,同時提出了加強企業財務管理的方法,從而提高企業的經濟管理效益。
關鍵詞:財務與會計;財務管理;企業財務
伴隨著經濟發展速度不斷加快,我國的中小企業在國民經濟及社會發展中發揮的作用越來越明顯。中小企業是推進國民經濟發展、建立市場經濟的主體,是強化社會穩定的基礎性力量。尤其是當下,在保證國民經濟的持續穩定增長,緩解強大的就業壓力,優化完善各項經濟結構等方面,其發揮的作用越來越明顯。在經濟全球化的發展背景下,中小企業的發展對經濟的快速發展及社會穩定起著舉足輕重的積極作用。
一、財務管理的基礎性工作
1.做好會計基礎性工作
做好會計核算中的基礎性工作,將會計信息準確、及時地搜集和整理,為企業的相關決策提供可靠有效的依據。將計量工作、原始記錄、內部轉移價格及定期管理進行進一步的完善。與此同時,還需要完善信息的憑證、相關報表的程序和格式,制定出有效且合理的資產管理條例等,財務方面的核算信息要求更加詳細,并且建立起對會計信息失真起到防范作用的監督體系,不斷優化財務會計環境,進一步提高財務方面的工作質量。
2.建立完善財務管理的制度
搞好相關方面的制度建設,建立起完善的企業財務管理相關制度,讓企業內部的財務管理工作有章可循。工作過程中,嚴格按照《會計基礎工作規范》及《會計法》,在處理業務工作方面可以根據《企業會計準則》及《企業會計制度》中的規定內容,建立起十分完善的內部財務控制管理系統,其中包括企業內部的財務會計管理制度和工作崗位責任制,明確財務會計工作員工的權限和職責,增強員工的責任感,建立起錢財分管和財會稽核制度,使企業的財務會計工作更加程序化和科學化。
3.提高會計工作人員的整體素質
目前,我國企業在財務會計、稅收制度及外匯體制方面等都在不斷地拉近和世界之間的距離,但也逐漸出現了越來越多的新問題和新情況,這要求財務會計工作人員的知識結構要更加合理化和系統化。第一,要加強對員工相關方面的法律法規教育,提高員工的職業道德;第二,員工要不斷學習新的知識,提高工作能力。
二、財務與會計之間的關系
1.目的不同
會計和財務不僅稱呼不同,工作的目的也不同。會計的工作目的是將工作中的所有真實賬目數據進行準確的核算,要求核算出來的結果一定公允、合規、合法,會計中使用的制度有著同一性,最后的結論一般都是固定的;財務管理的工作目的則是讓企業的財富和利潤都最大化,最終的結論具有靈活性,相關的制度沒有唯一的標準,只要制度合理、恰當就行,最后的結果也不是唯一的結果,諸多外部因素會對最后的結果造成很大的影響。
2.側重點不同
財務管理是以企業生產過程中存在的客觀財務關系和財務活動為基礎而產生的,側重點是資金的實體運動和貨幣之間形成的關系,主要包括財務預算、財務分析、財務決策等;會計的側重點則是資金運動對貨幣金額產生的影響,通過貨幣金額,對資金的運動過程及最終結果進行計量、確認和報告。
3.職能不同
財務管理是具有綜合性的一項管理工作,其工作包括與資金運動過程本身有著直接關系的系統預測、系統決策、系統計劃、系統控制、系統分析等內容,通過資金價值的不斷增值,達到提高經濟效益的目的;會計的職能則是在相關經濟管理內容中,向債權人、投資人、員工等提供有效的信息,其基礎的管理工作內容就是信息的傳遞,職能則是監督和反映,提供出的信息可直接參與管理當中。
4.工作人員素質要求不同
財務管理中的工作內容要考慮的影響因素涉及的內容多而復雜,因此從事該項工作的員工需要具有十分豐富的知識,在相關專業上有著較深厚的造詣,對分析能力、解決能力和應變能力都有著較高的要求;會計的工作具有系統性、連續性和完整性,主要的經濟管理工作內容就是進行相關核算,因此會計需要員工具有很強的操作能力,并且適合細心的員工來承擔。
三、加強企業財務管理的方式
1.確定財務管理的目標
企業要呈現出員工個體財務目標與整體財務目標在相關戰略中的統一性和和諧性。這是企業內部長遠發展的根本保障,財務管理要做到關注企業每一細節內容,從而保證財政方面的穩定。財政和金融之間有著密切聯系,一旦出現風險,企業管理人員需要將企業的財政發展做到細致入微,把風險影響降到最低。
2.確定財務管理的對象
企業的財務管理對象體現出多級的理財主體,然后形成不同的資金運動相關系統進行一體化,最終形成具有復合結構的特征。面對不同企業的發展和出現,諸多老企業無法適應新事物的飛速變化和發展,從而最終遭受淘汰,因此員工要不斷更新知識,進行自我修復和完善。
3.確定財務管理的環境
環境方面,企業的融資和投資渠道要十分廣泛,利用不同的融資手段,將企業的發展打入市場經濟,使其在未來的后期投資、投資轉移及投資退出等方面創造出更好的金融環境,給財務資源提供支持。一般而言,企業命脈不僅受限于企業自身問題,還在一定程度上取決于企業在競爭領域中表現。
4.確定財務管理的方式
企業財務管理目前體現在全面運算的高度方面,運作的過程和預算的結構都是十分復雜的項目。企業的財務管理工作就像一個九連環,彼此之間相互緊扣,不可或缺,而企業的發展動力就是彼此之間有效合作提供的推動力。企業要建立財務方面的檢查制度和預計監督機構,為企業的長遠發展扣上雙重保險。
四、結語
一家企業的經濟效益發展和企業自身在財務方面的管理之間有著密不可分的關聯,而財務和會計之間也存在重要的關系。財務管理對企業的未來發展可以起到決定存亡的作用,同時它對企業的經濟效益也有著重要的影響。企業發展需要的是綜合性的發展實力,其中財務管理是企業經濟發展重中之重的部分。隨著經濟的不斷發展,企業需要面對的競爭越來越嚴峻,因此企業更需要加強內部管理,尤其是財務管理,讓企業更具競爭力。
參考文獻:
[1]王飚.淺析中小企業財務管理存在的問題及對策[J].企業家天地下半月刊(理論版),2009(03).
[2]王穎毅.規范資金預算管理 提高資金使用效益——企業防治“小金庫”的有效對策[J].內蒙古科技與經濟,2010(23).
[3]趙躍中.試論我國企業成本管理的現狀與創新[A].中國會計學會高等工科院校分會.2008年學術年會(第十五屆年會)暨中央在鄂集團企業財務管理研討會論文集(下冊)[C].2012.
(作者單位:河南省南陽醫專第一附屬醫院)