鞠濤
摘 要:介紹了大慶石化公司煉油廠在新時期,如何發揮基層黨組織工作新優勢,把基層黨組織工作融入企業中心工作,激活形式載體的探索和實踐,以及闡述了鮮明的觀點。
關鍵詞:中心工作 激活載體 基層黨組織
一、 建立全新考核模式,實現動態管理
企業基層黨建工作班子建設是關鍵,考核管理是班子建設工作的重中之重。煉油廠為跟蹤各支部建設整改情況,切實促進各支部向“六好”標準邁進,廠黨委適時推出了基層班子滾動式考核模式,形成了各黨支部找差距、定措施、抓落實的閉環管理。循環往復,持續推進。
1、突出時效性和民主性,防止過度有據可依
廠黨委能夠及時掌握每個時期基層的實際情況,有效監控班子整體功能發揮情況,及時發現癥結,幫助改進,在日常管理中逐步消除與六好標準不適應的瓶頸,防止大批量考核班子、調整干部可能出現的問題。根據本次考核重點,有針對性地制定測評問卷。然后深入車間召開會議,采取集中講解、分散答卷的測評方式,最后將測評票封好,返回到組織部。
2突出針對性和真實性,信息準確可信度高
組織部將調查問卷信息與車間建設“六好”黨查擺出的問題相結合,梳理出被考核班子存在的主要優缺點,提交分廠班子會討論,由分廠班子確定本次考核的主要任務和工作重點。考核組成員再次深入車間,進一步考核班子,保證第一手信息的準確性。采用的都是背靠背形式。員工敢于說真話,能夠表達自己的真實意愿。
3突出指導性和總結性,查準問題對癥下藥
調研、談話結束后,組織部對全部考核進行分類、評估,形成對車間的考核意見,報請分廠班子審議,最終形成考核結論。根據考核結果,針對考核中發現的問題交換意見,制定整改措施。同時,針對考核過程中存在的共性問題,要求同類問題在下次考核中不可重復出現。對一些好的典型、好的做法,在支部書記例會上給予通報表揚和推廣。
二、激活黨建活動載體,促進黨政工作融合
1、日常管理例會聯動互助
為打造黨群、行政領導思想相互重視、工作相互支持的局面,煉油廠有效利用季度黨支部書記例會這一載體,把會議地點選在變化較大的車間,而且把行政領導參加例會定為制度。做到思想政治工作資源共享、優勢互補,形成了“三合三分”工作聯動長效機制。“三合”是工作規劃合起來制定、工作任務合起來部署、作用發揮形成合力;“三分”是組織活動分頭研究、業務指導分頭實施、工作拓展分頭推進。
2、督促后進比學趕超
2009年,廠黨委根據專業處室提出的建議,以現場會的形式,在裝油、機車等四個車間分別召開了主題鮮明、內容不同的黨支部書記例會,讓“一崗雙責”工作成績突出的單位就“如何當好車間主要領導”、“如何開展以六促五(以六好黨支部建設促進五型班組建設)”等方面就行了經驗交流。黨委書記、廠長分別對車間工作給予點評并提出要求,對參會的所有車間書記、主任觸動很大。
3鼎力協助,全心備戰
2008年,煉油廠建廠以來首次全面停工檢修,檢修項目最多、安全風險最大、時間持續最長,全廠干部員工都感覺到前所未有的壓力。為了打贏這場硬仗,廠黨委調動各方力量,開展了大量富有成效的工作。組織開展了檢修勞動競賽活動,組建了現場督查、后勤服務等八個小組,四十多天堅持深入檢修現場,在服務基層的同時,制定工作標準,細化考核內容,對首次出現的低標準給予指正,幫助整改,對重復出現的管理問題給予考核,跟蹤監管。
三、創新教育形式、營造良好氛圍
教育形式新穎,員工才樂于接受。按照“抓生產從思想入手,抓思想從生產出發”在新形勢下的要求,煉油廠黨委圍繞繼承與創新這一主題,認真踐行“嚴細實”理念,從解放思想、轉變觀念入手,從再夯三基、強化管理做起,組織各種形式的解放思想大討論,開展了“熱愛崗位、回報企業”等一系列教育活動,效果俱佳。
1、開闊思維,拓寬視野
廠黨委班子成員帶領300名干部到鐵人紀念館、油田陳列館、崗位責任制誕生地-中十六聯合站、西水源等地參觀考察;組織1000多名科級干部、班組長和生產骨干到工作先進以及工作環境比較惡劣的兄弟單位學習參觀。通過思想觀念和工作條件的對比,廣大干部員工看到了自身的差距和不足,明確了下步努力方向。
2、彰顯黨性,黨員樂于接受
在每周開展的中心組政治學習上,除完成上級文件精神、實事政治等必修科目外,積極采用影視、多媒體等手段,對領導干部進行思想教育,組織觀看了《焦裕祿》、《復興之路》、《中國1949》等影片,從多角度展示了共產黨的先進性,特別是焦裕祿同志用一年零三個月改變蘭考落后面貌的感人事跡,激發了各級領導干部用“嚴細實”態度,解決“低老壞”問題的決心和信心。
3、圖文并貌,啟發員工心智
日常教育活動中,廠黨委效利用圖片展作為載體,注重把思想教育大眾化、具體化、形象化。2007年,制作了十四塊廉潔文化展示板,內容分別分為“偉人倡廉”、“楷模示廉”、“案例警廉”、“制度保廉”、“箴言話廉”五個部分,兄弟單位及煉油廠各層面黨員1000余人進行學習參觀,使受教育者進一步認清了當前的反腐倡廉形勢,認識到了高昂的“犯罪成本”,對于深入開展反腐倡廉工作起到了積極的作用。2008年末,在大慶油田發現五十周年、改革開放三十年的這一時間結點上,黨群各部門聯合開展了一次“煉油回眸話今夕”活動。制作了八個部分16塊展板,通過對比,員工切身感到了煉油廠30年來生產管理、發展建設、員工衣食住行等方面的巨大變化,也讓全廠上下認識到:只有勤奮務實,扎實工作,企業才會取得長足發展,員工生活才會越來越好。