淺談設計協同與設計標準化

盧孟龍

【摘 要】 針對當前勘察設計市場的行業現狀，本文分析并總結了國內部分設計院協同與標準化的項目設計流程和管理經驗，對建筑設計單位的團隊水平建設、業務運營與協調具有啟示和指導性意義。

【關鍵詞】 設計 協同 標準化

在當今建筑行業迅猛發展，勘察設計市場競爭激烈，業務規模大、交付周期短的情況下，設計單位如何高效率高質量的組織設計工作？如何應對設計和施工過程中，頻繁的審批和更改的工作？在人員不斷擴張、新舊員工更替頻繁的行業局勢下如何維持整個單位的高水平設計基準？如何有效地管理和控制動態的數據，提高設計的重用率，縮短設計周期，保證質量和降低成本？如何有效的管理、積累的圖紙和文檔等大量的設計數據資源，并引導全院設計人員有效利用這些設計數據資源？

以上一系列問題已經成為勘察設計單位管理人員目前的一道難題。筆者通過對深圳部分設計單位信息化平臺的使用體驗及調查研究，認為合理使用設計協同工作模式與加強建設符合本單位的設計標準能有效解決建筑工程設計任務中存在的這些問題。

1、傳統設計院工作模式的缺陷

在項目設計啟動前期，各專業設計人、時間進度表等主要設計事項由項目負責人安排策劃。當時間到達其中一個設計節點，部分設計院仍利用郵件或者騰訊通等傳統通訊工具來相互傳遞設計條件圖。實際上時間節點之外各專業的工作是完全獨立的，有可能造成以下不良影響：一、各專業無法實時監測其他專業工作情況。當兩次提資的差別較大時，將導致接受資料的一方需要徹底修改圖紙，嚴重浪費工時；二、由于圖紙信息無法及時更新，利用建筑圖紙作為設計底圖的專業如設備、工藝等最終曬藍圖時的建筑文件可能與建筑專業圖紙無法保持一致。一旦有這種情況引起現場施工偏差，業主方對設計院的印象將大打折扣。三、當項目較大、設計參與人員較多時，本專業分工和專業間設計師的對接無法快速互動、高效合作。

2、協同設計方式簡介

協同設計平臺以設計過程為主線，集成了項目管理、協同設計、檔案管理及協同辦公系統，系統地解決了項目管理、流程控制和資源整合三大問題[1]。設計中主要使用外部參照工作方式，減少了配合方面的誤差，并且提高了工作效率。對比傳統工作方式，其核心優勢包含以下四個方面：

（1）設計流程管理：以建筑專業、工藝專業為龍頭、以條件圖交流為目的，協同結構、水、暖、電等項目涉及專業共同完成項目設計過程；

（2）圖紙校審管理：方便、快捷、準確的完成圖紙的校對審核工作。實現協同設計，提資、校審、會簽等流程網上自動流轉，提高了設計標準化水平和設計質量。

（3） 圖檔管理：統一存檔標準，并以圖紙識別系統為核心，高效圖紙信息錄入，實現設計圖紙的統一打印、存檔、曬圖、交付、變更管理及檔案管理的一體化，省去了設計人員圖檔管理的時間，使設計人員專心投入到設計工作中，提高了設計人員的工作效率。并且能實現高度的資源共享和再利用。

（4）項目計劃管理：實現設計項目從登記到項目存檔的全流程動態管理。輔助制訂設計計劃，并實施監控計劃的執行情況，以及完善的統計計劃完成情況。

以下是幾種常用的協同設計方式簡介及其優缺點分析。

2.1 基于CAD平面設計軟件自行開發模式

目前最常見的用戶自行開發協同模式一般為集中式[2]協同系統。整個系統設置一臺服務器，設計者可以選擇在服務器上直接建立設計文件和引用相關專業服務器上的圖紙，點擊保存即更新了自己在服務器上的圖紙數據。此方式能實現協同數據即時交換的基本功能。其主要缺點是所有設計文件都存在第三方服務器上，對數據安全和數據保密，都存在較大的隱患，而且數據交換的效率比較低此。

2.2 基于CAD平面設計商業協同軟件

在市場上運用的商業CAD平面設計協同軟件有清華同方協同設計平臺、緯衡協同設計平臺和浩辰CAD協同設計管理平臺等等。商業協同軟件能實現前面所述信息化平臺主要功能，且軟件客戶機和服務器模式采用采用集中-分布式，設計文件在第三方服務器和本地電腦上均有存檔，數據相對安全。但是商業協同軟件也存在一些缺點導致其市場推廣受到一定影響，如軟件與操作系統不能完美兼容、出藍圖流程復雜、并且經常出現一些普通軟件使用者不能解決的技術問題等等。

2.3 基于REVIT軟件的三維協同設計

近年來BIM軟件的運用有逐漸擴大的趨勢。對比傳統平面設計，其核心三維制圖軟件

REVIT在建筑方案、機電管線綜合等運用領域有著明顯的優勢，協同設計、可視化設計、模擬施工、施工量統計等等是該軟件的諸多優點。國內一些規模較大的設計院、施工單位或者裝飾設計公司紛紛成立了BIM三維信息部門。然而，目前REVIT的運用主要還是集中在“翻模”這一塊，也就是各專業設計師先用CAD平面軟件將項目設計完，再交給BIM設計人員描圖翻譯成三維圖紙。迄今國內鮮有項目用REVIT軟件從方案開始做到各專業施工圖出藍圖。分析其中原因，筆者認為與軟件自身特點及國內設計市場現狀均有關系。

3、設計標準化與設計協同的關系

在制圖過程中，由于設計人員對文件名及圖紙名、圖中字型、圖層、線形等各自為政、隨意設定，一方面可能造成圖紙閱讀障礙，另外一方面也容易造成大量的數據垃圾堆積在企業內部網絡上，占用企業資源，形成浪費。因此，設計單位有必要針對自己的設計范圍和業務特點，制定一套符合自己的設計標準，將設計生產活動規范化和標準化。

設計標準化的內容主要包括如下內容：一、規范項目文件存檔方式，包括圖紙及各種文檔資料。可按如下方式建立：項目名稱及工程代碼→設計階段→設計地塊→提交版本→專業；二、分專業制定統一的項目設計樣板。設計樣板中包含字型、圖層、線形等。設計單位可根據設計對象特點制定項目設計樣板。如輕工業設計院可分為制糖廠樣板、啤酒廠樣板、火電廠樣板等，民用建筑院可分為住宅樣板、酒店樣板、商業樣板、辦公樣板等；三、制定標準的項目進度表、提資樣板、校審記錄等；四、按項目設計類型歸納設計標準圖。

設計標準化對外可以保證高質量的設計成果，對內可以提高工作效率、縮短員工培訓周期。同時協同與標準化設計兩者可以成為一個整體，在使用協同工具一并做到標準化設計。

4、小結

作者分析國內民營設計院的發展軌跡，認為勘察設計單位要在市場化的條件下長時間穩步運作并逐步提升規模和業績，機遇固然重要，高效、高質量的服務水平亦不可缺。本文旨在介紹行業領先單位廣泛使用的協同與標準化設計工作模式，雖其中有部分個人主觀觀點和看法，但也希望對設計單位的團隊水平建設、業務管理與協調能起到一些啟示和建議的作用。

參考文獻

[1] 森諾協同設計平臺[中國工程咨詢] 朱啟勝喬魏.2013（1）

[2] 建筑設計協同工作模型設計與實踐[清華大學學報（自然科學版）]高佐人，吳煒煜等.2004（9）