微軟創投：讓大象繼續跳舞

吳煒

2013年7月7日，北京中關村西區的微軟亞太研發集團總部，微軟宣布Microsoft Ventures（微軟創投）正式進入中國。當天，恰逢一周年生日的微軟創投加速器（前身為“微軟云加速器”）還舉辦了二期創業團隊展示日活動，同時宣布加速器三期正式啟動。微軟全球資深副總裁、微軟亞太研發集團主席張亞勤、微軟亞太研發集團首席運營官申元慶、Microsoft Ventures（微軟創投）大中華區負責人林為千、微軟創投加速器前三期學員，以及數十位導師、微軟合作伙伴、風險投資代表共同出席了此次活動。

這次活動內容比較豐富。Microsoft Ventures（微軟創投）不只重新整合了微軟扶持全球創業者的平臺、資源與項目，并有著更深遠的內涵。

微軟何以做創投？

2013年6月25日，微軟在美國宣布成立風險投資部門Microsoft Ventures（微軟創投，以下簡稱中文名）。7月7日，微軟即宣布微軟創投落地中國，這一項目全球推進之快以及微軟對中國市場的重視程度可見一斑。

剛剛宣布重組的微軟，以“設備+服務”公司自居。現在，微軟也開始做創投。這不管怎么說，對業界都是一個大新聞。微軟財大氣粗，購買或兼并一些業已成型的創新型企業并不是很困難的事，而自己去做創投則顯得有些奇特。創投的做事方式和一個成熟企業的穩健投資似有所不同。微軟在自身盈利能力仍然健旺的情況下，進入這樣一個領域，所求為何？

按照微軟的官方說法，“微軟創投首次全面整合了微軟全球平臺的多種資源，通過微軟在開發工具、云計算資源、專業知識和產品上市路徑方面的獨特優勢，及為創業者提供導師、技術指導、種子資金、銷售市場機會等多種創業支持，幫助初創企業取得成功。”

那么，它和一般的風險投資公司有什么區別呢？張亞勤透露，微軟創投目前所處的這個階段，不是為了投資而投資，也不是為了收益而投資，更多是為了幫助小企業加速創業成功。張亞勤還說：“微軟以前其實也有在做這方面（指創投）的事，只是分散在不同部門，由不同人員負責。現在，我們把這些資源整合起來成為一個部門，創業者想找我們時也有一個統一入口。”

微軟亞太研發集團首席運營官申元慶直言：“我們真正的關鍵點還是在生態系統的建立。這方面來講是一個雙向受益的過程，一方面是學習，一方面是反饋，幫初創企業繼續成長和加速。”據了解，微軟創投由三個部分組成：BizSpark社區計劃、加速器計劃、Seed Fund種子資金。

在微軟的創新生態圈里，任何人有好的想法，都可以從社區獲得支持，微軟將通過BizSpark計劃提供技術和合作伙伴資源，與創業者共同探討如何把想法變為商業。微軟創投加速器更像是一個黃埔軍校，參照目前微軟創投加速器的標準運作模式，在這里初創企業將獲得辦公場地、技術平臺、創業指導與培訓、產業鏈資源、投資機會、法律支持等，經過幾個月的加速成長，畢業之時更加羽翼豐滿。微軟創投種子資金則是對原有加速器模式的有效補充，初創企業將有可能獲得微軟提供的種子資金支持，甚至后期得到追加投資或收購。

可以看到，微軟創投覆蓋了A輪投資前的各個創業環節。有趣的是，微軟也聲稱，在某種程度上微軟創投與VC之間的關系不是競爭而是深度合作關系：微軟創投意在挖掘初創企業，尋找最具前瞻性的創新能力和知識產權。一旦這些初創企業顯現出他們的潛力，微軟創投還會把他們帶到這個創業生態圈中的其他VC伙伴面前，讓初創企業獲得更大的發展空間。

在本刊記者的理解中，微軟創投的推出確實關乎微軟在未來云計算和移動互聯網產業中的定位。它至少可以收到一箭雙雕的功效：其一，這一創業生態系統事實上和微軟正在推行的Windows Azure企業級云平臺緊密相關，像微軟創投加速器的入選企業基本上會在這個平臺上展開工作。這樣的企業越多或者發展得越大、越好，對微軟云平臺也會有一個助推作用。現在，在云平臺方面，谷歌、亞馬遜等IT巨頭都在部署自己的版圖。誰的平臺得到更多企業的青睞，誰就更能制定市場的游戲規則；其二，微軟創投的推出還可以幫助微軟再次把握產業先機，降低在創新方面滯后的風險。最近10年來，全球IT界可謂日新月異，“城頭變幻大王旗”，舊的大企業有的走向消沉，如雅虎、諾基亞；新的巨頭則不斷涌現，如谷歌、蘋果、臉譜網等。毫無疑問，微軟作為一個巨型企業，即便內部創新驅動能力相當強大，也要居安思危，再多一點創新的觸角總沒壞處。來自微軟創投扶持的初創企業，將能從外部給微軟帶來更多活力和刺激，他們可能會用全新的甚至顛覆性的方式，去開采微軟的專利和創新寶礦。

微軟創投大中華區負責人林為千表示，投資初創企業就是投資未來。無論是他們給微軟產品的直接反饋，還是他們的業務和產品創新，以及他們帶來的市場情報、對超前技術的使用，都給微軟起到了造血的作用。他們做著非常超前的事情，在幫助他們成功的過程中，微軟也達到了共贏。

微軟創投加速器梅開三度

由于扶持小微型創業企業成效顯著，微軟創投加速器不久前被中關村科技園區管理委員會授予“創新型孵化器”稱號。在微軟的這次活動中，微軟創投加速器項目實現了第二期和第三期的交替。其二期項目于2012年12月20日啟動，通過6個月的加速成長，初創企業基于微軟的技術平臺，推出了各具特色的產品與服務。數巖科技（廈門）、濟南天寶信息科技、北京易動紛享科技、廣西慧云信息科技、北京保益互動科技等多家由具有深厚行業積累和經驗的創業者成立的初創企業，均推出了具有全球市場競爭力的產品與創新服務。

作為全球僅有的，能做頁巖數據分析的三家公司之一，數巖科技（廈門）旨在幫助全球的石油天然氣公司，快速準確地分析地下的儲層巖石，從而提高采收率。在微軟Windows Azure云平臺上，數巖科技幫助石油公司建立了全球范圍內的數字巖石數據庫，將巖石三維圖像信息和分析結果以及測井數據有效地融合在一起，通過數據整合，為客戶提供更大的價值。

智慧農業則是一個可預期的未來經濟發展的一個亮點，它也是國家“十二五“的重點之一。廣西慧云正是著眼于廣西的農業優勢，將新興IT技術與當地特色經濟相結合，利用物聯網、云計算和移動互聯網技術幫助到田間地頭的農業工作者。目前，廣西慧云已成為微軟在智慧農業領域的合作伙伴，與微軟在行業解決方案上聯合開發、共同推廣。

共有260家創業團隊申報微軟創投加速器三期，經過多輪角逐最終有17支團隊勝出，創業團隊來自于北京、上海、浙江等各地以及海外，其創業方向更為多元化：包括電子無鑰簽名、社交大數據挖掘與服務、面向金融行業的商業智能及決策支持大數據解決方案、數據共享、交易及應用平臺、在線金融產品導購、面向個人健康管理的可穿戴式電子設備及服務平臺、面向零售業的傳感器及數據挖掘等等。微軟創投加速器的第三期項目將為期6個月（從2013年7月至2013年12月）。

創業熱潮已經成為全球現象。僅微軟扶持的創業生態系統數字就相當可觀。據微軟方統計，自2008年以來，來自100多個國家的7.5萬多家初創企業已經通過微軟BizSpark計劃，獲得了工具和資源。自兩年前微軟推出加速器計劃以來，已在西雅圖、特拉維夫、北京、班加羅爾和巴黎（還將拓展到柏林、莫斯科和里約熱內盧）成功加速了114家初創企業，而且其中幾乎所有尋求后續融資的企業都如愿以償。微軟還于2012年推出了必應基金，對數家初創企業進行了投資，并幫助他們建立業務、改善技術。

小企業創新與微軟轉型

在這次微軟創投加速器的展示日活動中，張亞勤提到：“云正在重塑全球的技術和商業格局。很高興看到在加速器里，涌現出的這些‘小而美、快而精的初創企業，能與同樣處于重大轉型階段的微軟，共同構建中國的云生態系統，一起把握命運、定義未來。”

這段話可謂意味深長。放眼全球科技創新趨勢，小企業創新已經不亞于大企業創新。新公司乃至新業態的成長、壯大比以前要快許多。微軟扶持小企業成長，不僅有助于助推自己的云計算平臺，同時也有利于自己從小企業創新中得到“反哺”，可謂是雙方相得益彰的一件事。

同時，我們也可以看到一個超級科技企業對“轉型”的精心謀劃。云計算、移動互聯網、物聯網等技術的興起，正在給IT行業的生態系統帶來深刻變化。微軟在向“設備+服務”的轉型過程中，也開始重新構建與云服務相匹配的生態系統，一方面，吸引更多全新的合作伙伴加入，另一方面，帶領傳統ISV、SI向云計算時代轉型。就在今年6月底，微軟與甲骨文宣布在Windows Azure上進行云端聯盟，這兩家曾經的對手，在云計算時代開啟有了新的合作方式；而微軟創投，與其說是一種風險投資，不如說它是微軟在創新生態系統構建中的一種努力。

事實上，在云計算和移動互聯網到來之際，微軟也面臨一些挑戰，比如，如何讓桌面時代的輝煌在移動互聯網時代得以延續，或者在其他方面生發出新的優勢？就目前而言，微軟win8在移動互聯網終端方面普及率還不算高，尚比不上安卓和蘋果iOS系統。微軟和諾基亞的合作也未像某些人預期那樣順利。在PC端，有市場研究公司Net Applications發布統計報告稱，2013年4月Windows 8市場份額為3.84%。而此前的另一家研究機構StaCounter稱，Windows8全球市場占有率也只有4.59%。具體數字雖有些出入，但總體表現差強人意。

不過，從微軟亞太研發集團的一些跡象來看，微軟似乎并不太為新操作系統的推廣焦慮。記者推測，一方面，帶有觸摸功能的Windows 8界面被消費者熟悉和接受可能需要一個過程。另外一方面，微軟的圖謀似乎正在發生更為深遠的變化。

如果移動互聯網是個產業鏈，那么移動終端可以算作是產業鏈的末端，而研發平臺以及云服務可以算是產業鏈的前端或上游。布局產業鏈上游等于搶占了產業的先機。而微軟作為一個有強大的經濟實力和長期科技研發實力的積累的公司，其Windows Azure云計算平臺的部署已經逐步展開，微軟創投則在微軟平臺之上，營造著一個創新生態系統。可以說，微軟的思路非常清晰，在未來的競爭中，它可能不會太在意于某一個產品的短期內的得失，而意圖從平臺和創新機制發力，從而使自己立于創新潮頭。

比爾·蓋茨曾經說過，微軟離破產永遠只有18個月，在科技高速發展的今天，任何一家高科技企業都更需要有這樣的危機感，想要讓自己更快、更強，就需要與時俱進地跟上這個日新月異的時代，不斷增強“創新”這個高科技企業必備的基因。

十年前，IBM董事長、前任CEO郭士納寫過一本《誰說大象不能跳舞》，說的就是大企業的轉型和創新。現在看起來，微軟這頭全球IT界的“大象”，也已經做好了讓自己繼續起舞的準備。