胡起
當今,我們的企業正遭遇著“成長的煩惱”,他們既對企業的做大做強充滿夢想;又對如何進一步做大做強企業充滿困惑。比如,縱觀躋身世界500強的近百家中國企業中,真正的“強企”又有幾何。雖說,我們的企業曾博得改革開放先機,贏得了生存,而今天,面臨全球經濟一體化的激烈競爭,他們又如何地“闖蕩世界”、“堅守家園”和如何地開拓更寬的市場發展,正走到了“十字路口”。
本期發表的專題文章《創新發展十年一劍》,旨在介紹百聯集團“從做大做強,到做強做大”的轉身——它們“從2003 年組建上海商業巨艦,統領上海一百(集團)有限公司、華聯(集團)有限公司、上海友誼(集團)有限公司、上海物資(集團)總公司起航;到2013年的十年磨一劍,成功躋身世界500強,堪稱十年風雨兼程發展整合見成效,可喜可賀;十載風雨同舟創新轉型創業績,可圈可點。”
企業無分大小,做大做強都是每一個企業的夢。往往企業的做大做強過程,正是見證一個國家由大趨強的過程。因為,企業的生存與發展,直接關系到一個國家、民族的和諧,更關系到國計民生。同樣,中小企業的生存與發展不容小覷,500強企業的發展歷程、模式、經驗對他們甚具借鑒。他們正在或在將來必然要邁開做大做強的步伐,實現強企夢。
百聯集團從“做大做強”而“做強做大”為我們作出很好的表率。“大”只是一個企業的產值統計;“強”才是一個企業綜合實力的反映。我們心中明白,目前進入世界“500強”的企業是“大”企業,并非都是“強”企業。蘋果公司排名世界500強19位,利潤率26%。反觀上榜近百家的中國大企業,總收入5.2萬億美元,而平均利潤率僅為3.9%,甚至還有虧損企業——何“強”可言?企業不以產值論英雄,其營利模式、發展空間才是企業的根本。大小企業各有千秋,而練好內功、提升軟實力,把企業品牌建設好,才是一個企業趨強之路。其中包括社會責任、誠信經營、人才政策、創新能力……唯有緣此,小企業才能做大,大企業不再“虛胖”,真正把企業做大做強傲立于世界之強而毫無愧色。
如果說,一個企業家的思想有多遠,決定這家企業能走多遠,那么,企業家一旦抓住了創新、轉型的發展先機,企業必定在創新意識和觀念上與時俱進,真正邁入做大做強的發展軌道上來。
企業之未來,也是國家之未來。企業夢,也是中國夢。