湖北省仙桃市財政局充分利用去冬今春農業休耕的有利時機,從四個方面,全力支持農村小型農田水利建設,著力打造精品工程,改善農業生產條件。
一、加強組織領導,推進項目實施。把“小農水”重點縣項目建設作為全縣重點工程來抓。為確保工作實效,成立了小型農田水利重點縣建設工作領導小組,全面負責“小農水”重點縣建設工作,并及時召開動員會議,安排部署項目建設任務,做到了思想、指揮、組織三到位。
二、加大資金整合,增加投入力度。以小型農田水利項目為平臺,按照“渠道不變、用途不變、各負其責,互為補充”的原則,將中央、省級小型農田水利建設專項資金與農業綜合開發、小流域治理、土地整理、農村環境連片整治、一事一議財政獎補等資金捆綁使用,共計整合資金2.8億元,集中投入項目建設。
三、加大監管力度,打造精品工程。一方面,嚴格實行項目法人制、招標投標制、工程監理制、合同管理制、廉政責任制等“五制”管理,確保項目資金安全、高效運行,提高資金使用效益;另一方面,完善監督機制,在項目區每個村,選派3—5名群眾代表全程參與工程質量監督,全面打造精品、放心工程。
四、加大管護力度,建立長效機制。制定《仙桃市小型農田水利工程運行管護體制機制改革方案》,在項目區建立農民用水者協會,市財政每年安排一定經費給予補助,建立健全工程運行和管護長效機制,將每一條溝渠、涵閘、泵站等的管理落實到人,實行合同管理,明確責任,確保工程長期受益。
(湖北省仙桃市財政局供稿)
責任編輯:宗宇翔