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制播分離體制下的節目創新

2013-04-29 10:00:41關曉松
中國廣播 2013年8期

關曉松

摘 要:創新是廣播應對競爭、吸引受眾、保持活力的法寶。在制播分離的體制下,北京電臺節目制作中心通過每年一屆的創新節目大賽搭建節目創新的平臺,通過這個平臺展示節目制作人員的創新思路,滿足播出平臺對于創新節目的持續需求。文中還對連續舉辦五屆的創新節目大賽涌現出的優秀創新節目進行了分析。

關鍵詞:制播分離 節目創新 創新大賽

【中圖分類號】G222 【文獻標識碼】A

2007年1月1日,北京人民廣播電臺在全國廣播電臺中率先成立節目制作中心。節目制作中心集中了包括主持人、編輯、記者、推廣策劃人員在內的100多名各類專業人才,負責制作除新聞節目之外其他各種類型的節目。節目制作中心的成立標志著北京電臺在全國首開制播分離體制先河——節目制作中心負責制作節目,各專業廣播通過招標形式確定節目制作人員、提供播出平臺并進行播出日常管理,但不再直接制作除新聞之外的其他節目。

制播分離體制在北京廣播電臺已經成功運行6年有余,有很多經驗值得總結。本文試圖以節目制作中心連續5年舉辦的“創新節目大賽”為切入點,分析制播分離體制如何為節目創新提供舞臺,并使創新節目能落地生根,開花結果。

一、節目制作中心舉辦創新節目大賽的初始與演進

“創新節目大賽”始于2008年5月,其目的主要是發揮制播分離體制優勢,為節目制作中心的眾多節目制作人員提供創新展示平臺,為全臺節目設置提供更新更大的選擇空間。

創新節目大賽舉辦以來,比賽規則不斷發展變化,這保證了大賽中產生的優秀節目能夠適應播出平臺的需要,適應廣播市場的變化和競爭環境的要求。

2008年,創新節目大賽初創,考慮到節目制作中心負責制作的是除新聞節目之外多種類型的節目,便主要依據在播的廣播節目分類設置了參賽節目的類型。這種設置充分考慮了發揮節目制作人員積極性、專長以及節目在不同專業頻率播出的需要,由此帶來了參賽作品眾多、樣帶質量較高和成功落地播出三大收獲。

2008年共有61位節目制作人員參加大賽,提交樣帶達101件。評委對很多作品都感到耳目一新。最終,有11個獲獎節目在2009年變成了日常播出節目。這對節目制作中心所有節目制作人員都是很大的鼓舞。大賽創造了制播分離體制下節目設置的新方式——節目制作人員不再僅僅被動接受播出平臺已經設置好的欄目,而是可以通過參加創新節目大賽向播出平臺展示自己的創意,一旦供需雙方達成共識,參賽的節目樣帶就有可能被直接或者經過適當改造落地成為日常節目。對當時處于草創階段的節目制作中心而言,創新節目大賽發揮了凝聚力量、鼓舞士氣、推出優秀節目的作用。

創新節目大賽成功運行到2010年,根據制播雙方對節目創新的新需求,設置了“新節目新創意”和“老節目新創意”兩大板塊。第一個板塊的參賽作品仍然是全新節目,第二個板塊針對的是當時已經在播的所有節目,鼓勵制作人員對已有節目提出新點子新辦法,使老節目做出新意。第二個板塊的設立對節目制作人員來說是個新亮點,促使大家在日復一日埋頭工作之時,抽出精力思考節目還應有哪些新元素、新變化,反思自己是不是已經在固定軌道上走得太遠、走得太久,以至于忘記了創新對吸引聽眾、提高節目質量的意義。此外,這個板塊也給予那些對某個節目感興趣而暫時沒有機會的主持人和編輯一個寶貴的機會,使他們可以借參加比賽提出自己的想法。這些想法可以是和現行思路完全不同的全新理念,也可以在現行的基礎上進行改造提高,為老節目注入新的活力。這兩個板塊的設置為節目制作人員提供了平臺,參與數量和質量都比較令人滿意。有的制作人員在“老節目新創意”板塊提交的樣帶被專業廣播頻率看中,通過招標,在第二年成為該節目的制作人員。

2011年和2012年,創新節目大賽的賽制再度創新,從原本針對所有專業廣播頻率改為分別針對不同專業廣播頻率和北京廣播網。2011年針對的是音樂廣播和故事廣播。2012年針對的是城市服務管理廣播和北京廣播網。也就是說,參賽人提出的節目創意必須是針對上述特定播出平臺的。賽制的這個改變對引導參賽人員認真研究不同播出平臺的定位、需求、現有節目的狀況與可改進空間有顯著的積極作用。 經過評審,2012年的兩個獲獎節目于2013年在城市服務管理廣播落地播出。

創新節目大賽舉辦以來,賽制緊緊圍繞播出平臺對創新節目的需求,從鼓勵創新、保護創意的角度出發,不斷出臺新的舉措激勵節目制作人員積極參與。盡管已經舉辦了五屆,但不僅沒有任何疲態,反而總能吸引大批樣帶和文案參與競爭,不斷推陳出新,每年都有令人耳目一新的創意獲獎并且以不同方式體現在日常節目之中。可以說,在制播分離的體制下,創新節目大賽為保持北京電臺節目的永久活力做出了貢獻。

二、創新節目大賽獲獎節目的生命力考察

創新節目大賽已經舉辦了五屆,這一時間周期正好可以對大賽產生的獲獎節目的生命力進行一番考察,借以觀察這項比賽對北京電臺節目創新工作的影響。

(一)創新節目大賽獲獎節目日常化的成果

2008年大賽首次舉行,共有11個節目獲獎并且在2009年成為日常播出的落地節目。到2013年有6個節目都在原播出平臺播出,已經播出4年并且正在進行第五個年度的播出。其他5個節目的播出時間有所不同,最短的1年,最長的《全城都能點》3年。2008年之后每年也都有獲獎節目在次年成為日常節目。

創新節目大賽的獲獎創意通常不是直接復制為日播節目,而是要經過創意方與播出平臺的溝通,進行適當的日常化改造。按照創新節目大賽的賽制,所有參賽節目都應該在提交的報名表格上填寫播出意向臺。也就是說要求主創人員在創意之初就考慮自己的創意適合在哪個平臺播出。這就在客觀上要求創意人認真考慮自己的創意與播出平臺順利對接的可能性,避免天馬行空、無的放矢、不接地氣。

部分節目在落地播出一段時間后,從專業廣播頻率的節目時間表上消失,其中的原因多種多樣。這說明創新節目大賽篩選出來的節目也并非都能落地生根、枝繁葉茂,還需要節目制作人員不懈努力,將創新進行到底。而大賽的評選機制也要進一步優化,盡量保證評選出來的節目具有強大生命力。

(二)優秀創新節目必須具有持久創新能力

創新不是一時一次的沖動,而是持久不斷的努力。這是北京電臺創新節目大賽獲獎節目的優秀表現給予我們的啟示。

2008年創新大賽中獲獎的兩個節目《1039都市調查》和《毛毛狗的故事口袋》,從2009年起分別在北京電臺交通廣播和愛家廣播成為日播節目。前者是中國廣播界第一檔專門通過調查數據展示大眾對社會各個層面各種問題的態度,并予以解讀探討的節目。節目緊緊圍繞“都市生活的意見集散中心”這一主旨,以調查為核心,多媒體聯動展示都市人群對熱點問題的看法。通過街頭采訪和互動,直擊第一手的聲音素材和多樣觀點;通過數據,匯總受訪人群的態度;通過性別、年齡、職業的交叉分析,更科學地展示數據;通過嘉賓的參與解讀數據背后的動因,補充專業知識;通過短信互動和網絡視頻等,展示直播狀態下聽眾對數據的第一反應和即時意見。節目緊扣20:00時段收聽人群的心理狀態和心理需求,通過輕松幽默的聊天敘述方式,營造熱烈、歡快、睿智的談話場①。這個節目在2009年一開播,就因為抓住了都市人群關心的熱點問題和輕松熱情的播出方式讓人耳目一新。開播幾年來,節目與時俱進,不僅調查題目選擇始終緊貼社會熱點,而且將微博、微信等新的網絡社交手段加入節目的互動方式之中,始終保持了對聽眾的強大吸引力。如果說《1039都市調查》屬于受眾寬泛、緊抓熱點動向的節目,《毛毛狗的故事口袋》就完全是另一種思路。它不追求目標受眾人群的規模,而是精準投向一個以往被忽略的收聽群體——學齡前兒童,追求的是受眾群的穩定與忠誠。《毛毛狗的故事口袋》專門為3~6歲孩子設計,在每天晚上孩子睡前的時段播出優秀兒童故事和其他文藝作品,陪伴孩子入睡前的時間,幫助孩子養成良好的作息習慣。同時通過專家訪談、家長互動等方式為父母提供科學的育兒知識,推薦優秀的育兒書籍②。這個節目從主持人播講、嘉賓訪談開始,陸續增加了邀請幼兒在廣播中講故事、在幼兒園組織見面活動和幼兒講故事比賽等擴大影響、吸引受眾收聽的元素,原有的訪談板塊也時刻關注幼兒成長的熱點話題。開播以來已經獲得了良好的社會效益和聽眾口碑。《1039都市調查》和《毛毛狗的故事口袋》的創新成果已經受到廣播業界的高度認可,同時獲得2012年度北京廣播電視臺創新欄目獎。《毛毛狗的故事口袋》還獲得2012年度國家廣電總局創新創優欄目獎、2012年全國廣播電視民生影響力廣播欄目10強獎。

三、創新節目大賽的評審制度對比賽結果的影響分析

任何比賽的評審制度都會對比賽結果產生重大影響,創新節目大賽的評審制度對比賽結果的影響如何?應如何改進和完善?

(一)評價標準的糾結——是看重創意亮點還是關注節目日常化的可能性

節目創新大賽的評獎采取評委評審制度。評委審聽參賽人員提交的樣帶,結合他們同時提交的文案,按照綜合創意策劃水平50分、實際操作30分、資源實力及未來前景20分的比例進行打分,按照得分多少確定每個節目是否獲獎。

顧名思義,創新節目大賽的核心評價標準是創新程度與水平。因此,現行評分標準中綜合創意策劃水平占50分。但在北京電臺制播分離的體制下舉辦的創新節目大賽,一方面要激發節目制作人員的創新熱情,同時也承擔著為播出平臺持續提供具有新意的節目來源的職能。因此,盡管參賽人員提交的是一期節目的樣帶,但實際上其創意的卻是一個欄目的雛形。舉辦這樣一個大賽的目的并不僅僅是創意的展示與啟迪,還要滿足播出方對日常節目創新的要求。這就必須考慮創意的可操作性,特別是考慮將樣帶擴展為日常播出節目的可能性。有的樣帶體現出來的創意非常有吸引力,評委們初聽會感到眼前一亮,但聽完仔細琢磨,就會很快發現要將之變成日常播出節目難度很大。要么是因為可用的素材資源有限,做成一期或幾期節目尚可,要天天播出會面臨難以為繼的窘境;要么是因為雖然有素材,但是篩選、編排、剪輯的工作量太大,做一期樣帶參加比賽可以,要變成日常節目,投入產出比太低,在播出平臺不可能支付與工作量相應的制作費用的前提下,這樣的節目也只能停留在制作樣帶讓評委欣賞的階段。這樣的創意在五屆創新節目大賽中都不乏相應的例子。

(二)改進和完善之策

筆者以為,若僅就創新價值而論,內容、風格、形式的創新都有不可忽視的意義。創新是創意人了解廣播節目現狀、把握受眾需求與社會心理、融合信息時代傳播手段、發揮自身特長與資源優勢的綜合能力的體現,是高強度的智力活動。制作一期富有創意的常規節目與構想一個新欄目的難度都相當大,有時前者的難度可能更大。但是考慮到創新節目大賽是為制播分離體制下辦好廣播節目而舉辦的,這項比賽從一開始就應該考慮創新與日常播出的有機結合,因此,評價參賽節目樣帶的價值就有必要以其日常化的可能性為重要考察項,并且應該通過在評分標準中占有的權重加以體現。比如可以將“實際操作”提高到40分,將資源實力及未來前景提高到25分,將綜合創意策劃水平降低到35分。在每個打分項目中再列出若干分項加以細化,例如在“實際操作”這項中,再分列出“選題、素材來源”“工作量合理性”“播出平臺”“播出時段”等,這樣就可以通過可量化的指標,提醒評委在打分時考慮節目創新價值中的日常化指標,同時引導參賽人員以長遠眼光進行創意。

北京電臺節目制作中心的創新節目大賽自2008年首次舉辦以來,立足北京電臺制播分離的改革背景,以與時俱進的賽事規則,符合需要的作品分類、科學合理的評選規則以及富有吸引力的獎勵機制,成為發揮節目制作人員聰明才智、為播出平臺提供高質量穩定創新節目來源的優秀平臺,成為制播分離體制下節目創新的催化劑和推進器。在未來,這項大賽應朝著引領廣播節目創新趨勢、誕生更多具有更高含金量和持久生命力的創新節目的方向不懈努力。

(作者單位:北京人民廣播電臺節目制作中心)

(本文編輯:莫玉玲)

注 釋

①引自北京交通廣播網http://www.fm1039.com/dcz/

②北京廣播網http://topic.rbc.cn/12zt/yxlmpx/lmjs/201204/t20120406_2597837.htm

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