支付寶：“余額寶是與基金合作最佳方案。”等

近期，阿里巴巴支付寶悄然上線類存款業務。通過其“余額寶”，用戶存留在支付寶的資金能拿到“利息”（購買貨幣基金的收益），據稱與銀行活期存款利息相比收益更高。雖然證監會認為其程序存在問題，要求限期辦理。但支付寶內部人士說：這是支付寶與基金公司碰撞一年多來設計的最佳方案。

理財業務的推出，讓阿里巴巴的金融功能越來越像銀行，挑戰著傳統金融體系的中樞神經。從馬云近期一系列布局和收購活動來看，阿里系的創新，目前更多體現在“業務結構創新”上。這是非常值得關注的創新類型，它會帶來怎樣的優勢和風險？值得關注。

曾鳴：“微信不是營銷工具。”

騰訊微信產品總監曾鳴，近日首次公開解讀微信公眾平臺的定位和發展問題。他稱微信下一步將著力解決公眾賬號信息泛濫的問題，強調微信公眾平臺不是營銷工具。與此同時，網上廣泛傳播的微信5.0測試版對公共賬號的限制性調整，引發針對微信營銷的激烈討論。

很明顯，騰訊微信并不打算像新浪微博那樣替他人抬轎子。這是騰訊自己的選擇，也必然會對微信的用戶活躍度造成影響。但對欲進一步展開微信營銷的企業來說，一方面，能夠推送高質量信息者才能適應環境變化；另一方面，也需要更多地與用戶互動，如此才能讓用戶更多地感知到并參與企業活動。

微信的轉變，實際上在推動社會化媒體營銷水平的升級。

毛振華：“‘換屆效應并未如期而至。”

中國人民大學經濟研究所聯席所長毛振華近期指出：中國政府“換屆年”所帶來的“換屆效應”并未如期而至，這是由于2008年以來，應對危機措施的長期影響。

2008年以來的經濟刺激政策，讓傳統的投資拉動經濟的道路幾乎走到了盡頭。在新形勢下，中國經濟必須向管理要增長，尤其是向社會管理、公共產品創新要增長。

李寧：“要在細分領域找轉型機會。”

近期，在首屆中國體育用品業高峰論壇上，李寧體育用品有限公司董事長李寧針對公司的轉型問題表示：整個中國經濟都到了要調整的時候，企業要擺脫同質化困局，就要在細分領域找到轉型機會。

體育用品業是“中國制造”的典型行業，李寧的困局和突圍思路，都是切膚之痛和痛定思痛后的感言。李寧公司會有怎樣的轉型方向和探索？

調查：中國消費出現新升級熱潮

尼爾森近期發布的調查報告顯示：中國消費者對高端產品的需求，從快速消費品市場，延展到金融和汽車領域，逐漸形成一種升級熱潮。中等收入消費者里，53%傾向于購買25萬-50萬元的汽車，而金融機構也在越來越著力于滿足百萬、億萬富翁的金融需求。

中國經濟不是沒有機遇，踩到消費升級“步點”的企業，將在新細分市場中掘到黃金。