俞培俤：有太陽的地方，就有福建人

張一琴

在俞培悌的辦公室里，掛著他親筆書寫的“達則兼濟天下”6個大字，這句話是他的座右銘。

從闖蕩印尼的華僑，到香港的“亞洲華南虎”；從毅然回家鄉(xiāng)投資見證家鄉(xiāng)變化的弄潮兒，到熱心慈善、回饋鄉(xiāng)里的慈善楷模；俞培悌的商界傳奇正是從海外歸來的閩商的真實寫照。

從印尼到香港再到福州

1980年，俞培悌開始在印尼與香港投資創(chuàng)辦機電貿易企業(yè)。憑借誠信和拼搏，生意越做越大，在業(yè)內被稱為“亞洲華南虎”。1986年，他在香港投資創(chuàng)辦了香港利偉集團，事業(yè)頗具規(guī)模。

2000年，福州市政府組團到香港招商引資，向他熱情介紹了家鄉(xiāng)的投資環(huán)境，鼓勵他回鄉(xiāng)投資，對他觸動很大。

俞培悌回憶，當時一方面是在香港碰到家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親倍感親切，另一方面，他也感到，有機會回鄉(xiāng)投資，為家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親做一點事情肯定是好事。而且隨著改革開放的深入，家鄉(xiāng)的經濟發(fā)展也正需要一批企業(yè)家的添磚加瓦。再者，一個正在快速發(fā)展經濟的城市，蘊涵著巨大的商機，一定大有可為。

俞培悌當時在海外已經有了兩個集團。他回鄉(xiāng)投資的決定遭到了許多董事的反對。然而他清醒地認識到，雖然在香港的事業(yè)快速發(fā)展，但大陸正在發(fā)生著經濟上翻天覆地的巨變。

很快，俞培悌回到家鄉(xiāng)福州，并選擇了房地產開發(fā)作為在家鄉(xiāng)投資的第一個項目。2001年11月18日，大名城地產奠基。

之后，從大名城到到時代名城、江南名城、名城港灣，再到上海、山東、重慶、四川、安徽等地的大規(guī)模開發(fā)；從房地產開發(fā)到電子、化工、礦業(yè)、鋼鐵、酒店的多元化、規(guī)模化、集團化發(fā)展，俞培悌的事業(yè)版圖迅速擴張。

對于回到福建，俞培悌感到自己做了明智的選擇。“我們?yōu)榧亦l(xiāng)的經濟建設盡了一份游子的責任，而家鄉(xiāng)海峽西岸經濟區(qū)的建設也給了我無限的商機和豐厚的回報。”

福州是國內最早實行土地陽光作業(yè)及公開招、拍、掛的城市，創(chuàng)造了公開、公平、公正的市場競爭環(huán)境。除此之外，政府出臺了一系列支持外商投資的優(yōu)惠政策，簡化手續(xù)、提高辦事效率，嚴格依法保護投資者的合法權益，創(chuàng)造了便利、安全的投資環(huán)境。

“回到家鄉(xiāng)發(fā)展這幾年，內心很踏實，因為事業(yè)在家鄉(xiāng)，那是一片養(yǎng)育我的土地，那里有我自己的父老鄉(xiāng)親。”俞培悌說。

下半夜造訪工地的“魔鬼”

俞培悌是個名副其實的工作狂，曾被建筑商稱為“下半夜造訪工地的魔鬼”。

俞培悌喜歡親自下工地，帶頭在一線監(jiān)督施工，確保承建單位不會偷工減料和拖延工期。合作方都非常清楚他的風格，不敢馬虎。

2001年11月，大名城地產奠基時，俞培悌就宣布了一項大膽的決定：28萬平方米同期開工，兩年內全部交付使用，創(chuàng)下福州樓盤全新的一次性整體開發(fā)模式。

在大名城小高層交付的頭一天晚上，小區(qū)里有一小段路因為水管爆裂無法通行。晚上俞培悌自己盯在工地，太晚了100元請不來工人，就花300元。他連夜讓員工開著自己的寶馬車去接工人。工人們干了一個通宵。第二天早上7點鐘工程全部結束，他才放下心來，因為這意味著交房承諾全部兌現(xiàn)。

俞培悌甚至會在購房合同上注明，交房時鋁合金玻璃窗上有幾顆螺絲釘。正是因為守信，俞培悌的名城企業(yè)集團先后獲得“中國值得尊敬的房地產品牌企業(yè)”、“中國質量服務信用AAA級企業(yè)”、“中國房地產質量誠信建設示范單位”、“省級重合同守信用單位”等數(shù)十項榮譽稱號。

“我一直認為，在企業(yè)發(fā)展的初期不要把自己當作是商人。商人與業(yè)主打交道是非常可怕的，很容易斤斤計較，做出的東西會與市場和業(yè)主的需求背道而馳。因此，我的想法很堅定，就是把自己當作一個組織者，把房子建起來，建到最好。我不是老板，是正兒八經的為業(yè)主打工者。為業(yè)主打工，才能矯正老板的心態(tài)，作為企業(yè)的管理者定位好自身，才能定位好企業(yè)。”俞培悌說。

俞培悌表示，上市后的公司會面對更多的發(fā)展機遇，也需要更多地回饋股東，為更多的業(yè)主打工。只有保持這種好心態(tài)，才能符合打工身份，否則將會面臨失敗。

閩商的信與義

在俞培悌看來，真正的成功是要有社會責任感。他多年來熱衷慈善，與童年的經歷和父母的教誨密不可分。

俞培悌的故鄉(xiāng)位于福清龍高半島。兒時故鄉(xiāng)沒有小學，上學要乘渡船到鎮(zhèn)上。村民們都很窮，窮得舍不得交過渡費。有時為了節(jié)省渡船費，孩子們寧愿趟著齊胸深的海水去上學。有一次，一個同學趟水時被凍得直打哆嗦，第二天便一病不起，落下了殘疾。

年少的俞培悌曾想，假如有一天有錢了，一定要建一所學校，讓孩子們在自己的家門口就能上學。

2010年10月，俞培悌夫婦捐給故鄉(xiāng)的嘉儒村中學教學樓和老人綜合樓落成，并用俞培悌母親父親的名字分別命名。兩位老人1998年就回到了故鄉(xiāng)，他們常對俞培悌說：“兒子，多給村里辦些公益事業(yè)吧，個人的快樂是小事，村人的快樂是大事。”

多年來，俞培悌始終關注社會民生，熱心公益與慈善事業(yè)。每當在家鄉(xiāng)和祖國內地發(fā)生重大自然災害時，他都積極參與賑災救災。其公司在福州成立名城慈善專項基金，每年投入專款逾億元人民幣，并推動成立福州慈善總會，致力于推動教育、扶貧等社會公益事業(yè)。

據不完全統(tǒng)計，俞培悌歷年累計捐資公益與慈善事業(yè)超過3億元。他被福建省人民政府授予熱心公益事業(yè)突出貢獻獎，還多次榮膺世界亞太華商組織授予的“全球華商突出貢獻年輕領袖”、“最具社會責任華僑領袖”等稱號。

作為閩商的杰出代表，俞培悌如何看待閩商這個群體？

在一次大會上，俞培悌這樣說：“不知道大家有沒有發(fā)現(xiàn)，閩商是一個特殊的組織，它代表著中華民族的偉大。在世界上有太陽的地方、有太陽的國家、有太陽的地區(qū)，就必有福建人，我沒講大話，我看在座的每一位都可以驗證我這句話，因此我很自豪，我到每一個地方都告訴我的朋友，你到每一個地方，都必有我們福建人可以接待你。”

在他看來，閩商的第一個特質就是誠信，因為誠信才得以在全世界生存和發(fā)展。

“比如說房地產的開盤價格，這是一個公共體系。要讓社會認知你、明白你，在定價過程當中就得有誠信體系，交房日期也要有誠信。我感覺這些誠信很關鍵，你只有把誠信做好了，你的企業(yè)根基沒問題，才可以在這區(qū)域立足。”俞培悌說，“誠信就是閩商的一部分，以誠信立足、以誠信創(chuàng)業(yè)，這就是閩商商幫的精神。”