馮旗
一次,我上網時不經意看到某網站(www.dyydy.net)推廣《健身俱樂部目標導向經營策略》教程。看過內容介紹,我產生了購買的欲望,因為可以貨到付款,打開看了不滿意可拒收,訂購后在一個月后三個月內還可不滿意退貨,我決定花998元下單訂購一套。
接到教程后,我認真閱讀吃透教程中的策略,通過教程還了解到另一本《不讓顧客拒絕的銷售策略》教程(www.chenzg.com),又決定花398元打電話訂購一本。兩本教程共花1396元。我認真閱讀這兩本教程資料,終于徹底掌握了目標導向經營的策略、提高附加價值策略、獲取信任策略、人情銷售策略、關系銷售策略、承諾銷售策略、金錢數字銷售策略、拜訪不被拒絕的銷售策略、太極柔術銷售策略、催眠6問銷售說服術等等。
隨后,我用學到的策略,去成都健身俱樂部應聘營銷總監。首先,我借辦卡的名義認識各家健身會所的業務員,通過業務員了解到每家健身會所的經營狀況及老板情況。反復比較后,我選中一家健身會所,該會所老板不懂經營,所以生意一直不好。我找到老板開門見山,問老板每年經營利潤目標是多少,老板回答50萬就滿足了。我又問老板想要獲得300萬利潤,營業額應該達到多少才行?老板回答600萬。我告訴老板:“如果你讓我來做營銷總監,為你創造年營業額一千萬元,確保利潤300萬元,但我要求按利潤提25%作為報酬,你看可以不?”,老板很懷疑,但300萬利潤很誘惑,于是便請我吃飯。席間,我給老板詳細分析他會所的經營癥結,闡明我的營銷思路,又利用學到的策略,溝通說服老板,結果,我被聘為健身會所的營銷總經理,老板答應按利潤25%提成。我與老板簽訂了合同,合同中我對老板也做了必要的約束規定,如我在按經營計劃實施過程中,若沒有違犯相關條款及合同期未滿,老板不能改變經營計劃,不能任意停止我的職務和工作。老板對我的約束規定是底薪2000元,財務部歸老板控制,開支要有預算,我可以審核賬務但不能掌握錢。合同中還規定了違約責任,就這樣,我第三天就走馬上任了。
我按照教程學到的策略,做了三件事:第一是項目定位,建立200人的顧客見證。第二是將會員卡設為每張2萬元,采用高附加值策略,即讓顧客辦會員卡,便能一年內獲得3萬元收益價值,健身會所不額外投資一分錢。第三件是利用《不讓顧客拒絕的銷售策略》教程來打造一支所向無敵的銷售團隊,保障500張會員卡順利售出。我花三個月時間,做好這三件事。當我把這三件事按教程上的策略做扎實后,僅7個月就完成了1千萬元的營業額。老板非常吃驚,主動給了我30%的股份讓我成了股東,同時我獲得75萬元提成,我花15萬元買了轎車后,實現了年掙60萬的目標。我感謝這兩本教程的指導,太實戰了,讓我零投資就獲得了以前打10年工也得不到的收入。
備注:《健身俱樂部(會所)目標導向經營策略》教程和《不讓顧客拒絕的銷售策略》教程共1396元(含超值贈品光盤),具體內容可上網了解,全國各地貨到付款,簽收時可以打開查看印刷質量和贈品質量,看看教程內容與網上介紹的內容是否一致?如滿意將貨款交給快遞人員即可,如果你認為質量不滿意可以拒收(電話、短信、QQ均可訂購)。貨到付款、保證質量、安全無風險!
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