肖建軒
當前21世紀下,隨著現在企業制度的確立和社會主義市場經濟體制的建立,財務的管理在整個企業管理中占據著重要的地位和作用,企業的成本管理則在財務管理的方面上占據重要的作用。降低成本、增加效益已經成了企業在市場生存與發展的必要條件。
一、提高思想認識
多點時間去開展一些統一思想,提高認知的活動。在企業的內部多開展“如何降低成本、如何提高經濟效益”的會議。實施更加健全、更加完善的各項管理制度,嚴格的落實責任,在每個部門干部職工中樹立起一定的成本管理的觀念,提高職工對于成本管理工作的重要性的全面認識。讓每一個煤炭企業的職工在工作中充分的認識到企業的發展和自身的利益息息相關,讓職工轉變觀念。
二、成本指標
管理者要去學會實行成本倒算,仔細分解指標管理,根據一年所賺取的利潤計劃好未來一年的目標成本,根據結合各個不同部門單位的實際情況,把目標成本分解到每一個成本項目,最后再落實到各個職能部門,形成一定的壓力層層傳遞。把目標成本的控制指標與職工的工資獎金掛鉤,明確一定的責任,嚴格考核每一個職工,完不成考核指標就扣罰獎金,抓住每一個重要的環節,實行全方位全過程的成本管理控制。加強成本的有效分析和總結,建立起與成本同步運行的成本監管控制和信息反饋的系統。實施對生產經營過程中的各個環節的日常成本控制。
三、抓住關鍵
1.企業的生產技術、生產的組織管理等多方面的因素都是煤炭企業成本高低的原因。對這個重要的因素作出科學理性的分析是在決策企業成本控制之前需要完成的問題。
(1)自然的因素。決定礦井生產的機械化程度和開采的方式都取決于礦井的地質、開采的年限、礦井的井型、煤炭層的厚與薄、埋藏煤炭的深與淺,在很大的程度上容易影響勞動的時間。對材料和物資的利用效益決定著在開采煤炭過程中的成本和回本的高低,進一步影響煤炭企業的成本。隨著礦井能夠被開采的年限的增加,挖掘礦井的開采范圍也隨之擴大,開采深度的加深,運輸和通風的距離的時間越來越長,需要維修的街巷也逐漸增長,從而導致了煤炭企業投入的各種成本的提高。
(2)技術的因素。煤炭企業在開采過程中機械化機器的使用程度提高,一定的程度上也是決定企業的成本的高低,但是由于機械化開采的方式,也讓勞動的效益提高不少,增加了原來人力勞動的煤炭產量,降低了不少的產品成本;另一方面,機械化機器的高效使用,機電設備日漸增加,讓電費、配件等機械機器的消耗品也逐漸增長。這又是對原來煤炭成本降低產生著不利的影響。因此,合理運用勞動方式,不僅能夠提高礦井生產集中的水平,還可以降低煤炭的掘進率,非常有利于降低原來的煤炭成本。
(3)社會環境的因素。社會經濟系統中的一個系統說的就是煤炭企業。因為這樣,煤炭企業的成本不僅僅是受到礦井自身所有的因素造成的影響,還會受到社會環境下的因素造成的一定影響和制約。社會環境的因素主要是針對煤炭企業成本的影響上三個主要的方面,這三個方面分別就是價格、政策、安全。
2.拓展經營的視野,把握實施全方位的成本管理。把市場、科研技術、人力資源等多個方面的因素都考慮起來,結合實際的運作情況來考慮生產經營的活動。
3.堅持把重點方向放在企業內,挖掘自身的潛力,依靠自身的力量來降低成本。多在單位的各個部門宣傳開展降低消耗節約損耗的宣傳,積極的引導職工養成勤儉節約的美德。從大方向上看待,從小方向上下手,嚴格把好每一關,節約好每一項不必要的開支。
4.講求實效,嚴格控制職工出差的差旅、辦公、會議等多項費用,嚴格控制好報銷的標準,并且需要大力加強企業內部所需必備品的采購,統一用品由一家廠家提供,減少不必要的資源浪費。
5.加強資金等方面的管理,這才能有效地提高資金具體的運營效益。盡可能的去縮短資金周轉的速度,減少一些資金成本的支出,這樣對降低企業成本非常有效。
四、完善煤炭企業成本審計的對策
1.審計成本的相關依據必須健全。
財會、審計理論與技能、經濟法規等知識都是成本審計的重點,都是成本審計工作者必須掌握的重點技能。雖然,目前我國的一些法規不完善,法律不健全,都需要在現行的情況下,不斷的加強與完善。創造有利于企業的審計環境,讓審計人員的工作有法可依,有利于成本審計人員工作的展開。
2.提高工作人員的素質。
煤炭企業內部成本費用的審計是項技術性強的工作,所以,從事相關工作的人員必須掌握多門學科的知識和有關經濟法規的知識。甚至于有必要多開展關于審計方面的會議,討論成本控制審計、培訓審計技能等相關問題。這樣才能讓企業的審計人員更出色,更加精通相關工作的具體操作。
3.提前進入成本費用審計。
煤炭企業成本費用有一定的滯后性,如果能提前介入,這不但有利于對環境的保護,而且還能計劃開采煤炭,減少資源浪費,同時也能對環境風險的大大降低,以便達到雙層效果,降低成本,保護了環境。
【結論】
近年來,煤炭企業改革在我國不斷深化,同時,在相對應的市場經濟發展過程中,煤炭企業也得到了完善和發展。促進了現代化企業制度的建立和完善,推行了市場化的管理,使得不少企業防范意識不斷增強。而煤炭企業成本費用的審計作為內部發展的主線,在新的形勢下也面臨著新的挑戰。我國煤炭企業在成本費用的審計上不得不推進內部審計戰略轉型,并不斷發展,并且已取得了不少進步。所以,為了適應新的環境,新的經濟發展步伐,企業成本費用的審計將越來越變得更加專業化,更加系統化。如此,才有利于推動審計工作科學發展。
(作者單位:江西萍鄉礦業集團)